• MBA
  • Блог
  • Контакты

Обновления образовательных программ

24 марта 2026

Команда методического отдела Русской Школы Управления каждый месяц работает над улучшением наших образовательных программ, чтобы они оставались актуальными и применимыми для современных реалий российского рынка. 



Рассказываем, какие изменения произошли в программах и модулях за последние два месяца. 


Персонал 


Обновлен модуль Управление затратами на персонал (бюджетирование). Эксперт курса Алла Мартынова делает акцент на процессе согласования бюджета, бюджетной логике и дисциплине. Внесены необходимые правки по нормативным документам в сфере управления персоналом, добавлены расчетные задачи по работе с бюджетом, реестры статей расходов на персонал, статьи медиа-портала РШУ по оптимизации бюджета.

Управление бизнес-процессами


Создан новый модуль Анализ бизнес-процессов предприятия. Эксперт курса Антон Антипин рассказывает о современных методах анализа бизнес-процессов, слушатели выполняют практические задания по проектированию и анализу процессов с помощью инструмента Draw.io. Модуль рассказывает о количественных, качественных, статистических и визуальных методах анализа процессов, методах расчета экономической эффективности перестройки ключевых бизнес-процессов предприятия. 

Право


Обновлен модуль Организация судебной работы в компании, эксперт Арсения Разумовская. Модуль дополнен уроками-скринкастами по использованию технологий ИИ в работе юриста, электронному заполнению документов по судопроизводству, работе в системе Мой Арбитр, ГА Правосудие, в Портале судов общей юрисдикции и Мировых судей г. Москвы. В качестве дополнительных материалов эксперт представляет Шаблон предсудебной аналитики с использованием ИИ, Алгоритм комплексной проверки контрагента, Чек-лист по продвинутому поиску в справочных системах, Шаблоны документов для защиты конфиденциальной информации и другие методические материалы. 


Маркетинг


1. Стратегии маркетинга и управление маркетинговой службой
— от корпоративной стратегии до портфеля брендов, позиционирования, продуктовых инноваций и трансформации маркетинговой функции. Преподаватель Гриценко Александр - эксперт-практик в области маркетинга и стратегии. Сертифицированный бизнес-тренер, консультант по маркетингу и стратегическому развитию, кандидат экономических наук.


2. Маркетинговые исследования и анализ рынка —
 методология исследований, выборки, анкеты, CJM, сегментация, VALS, Кано, PSM, price ladder, анализ конкурентоспособности и практическая аналитика. Преподаватель Бару Александр — эксперт-практик в области создания рекламных креативов, специалист по маркетингу и рекламе, бизнес-тренер, консультант. Основатель маркетингового агентства BaruProCreative. Трижды признавался лучшим директором по маркетингу в финансовой сфере по опросу издательства «КоммерсантЪ» и Ассоциации менеджеров России.


3. Вывод нового продукта на рынок
 — конкурентные преимущества, позиционирование, ценовая стратегия, сбыт, дистрибуция, каналы, операторы, охват, трейд-маркетинг и управление доходностью. Преподаватель Кочетков Станислав — эксперт-практик, бизнес-тренер, консультант по маркетингу и продажам с 30-летним практическим опытом в бизнесе, опыт собственного бизнеса 14 лет.


4. Маркетинг и продажи: управление совместным результатом
 — воронка, KPI, конфликт интересов, согласование планов, единая система показателей, практикум по карте KPI «маркетинг-продажи». Преподаватель Сабиров Илья — сооснователь и CEO группы компаний «SE Capital», а также сооснователь CPA-агентства «Ed Partners». Был CMO в SkillFactory. 13 лет в маркетинге. Управлял бюджетом 40 млн в месяц.


5. Ассортимент, ценообразование и промо в кризис
— ABC/XYZ, ассортиментная матрица, моделирование ценности, промо без сжигания бюджета, управление остатками и прибыльностью. Преподаватель Ольнев Евгений — генеральный директор «Манго-Детейлинг», эксперт по цифровой экономике, трекингу стартапов, масштабированию и развитию бизнеса, построению современных систем управления.


Почему этот набор модулей:
вместе они охватывают полный цикл управления маркетингом, от анализа среды до финансового результата. Отдельные темы закрывают локальные задачи, в совокупности формируя систему, которая: снижает стратегические ошибки, повышает управляемость функций, увеличивает предсказуемость результатов, усиливает коммерческую эффективность компании.

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера