Представляем дайджест HR-форумов, которые пройдут при поддержке Русской Школы Управления этой осенью.
ХII Форум «RECRUITING ON TOP-2023» | 10-11 октября
Фокус-тема года: «Дефицит — не приговор. Как раскрыть потенциал современного рынка труда?»
Ключевые вопросы:
— Как сформировать EVP, соответствующее реальным запросам современного кандидата.
— Как закрывать вакансии различных категорий вопреки дефицитному рынку.
— Как поднять уровень конверсии, применяя современные инструменты и техники коммуникаций с кандидатами.
Общение на форуме носит интерактивный и практический характер. Будет меньше докладов и больше прикладных форматов, позволяющих обменяться реальным опытом.
X Форум «Адаптация персонала» | 12-13 октября
Когда важен каждый. Как вывести процессы адаптации на максимум эффективности в условиях кадрового голода? Подходы, методики и инструменты, проверенные практикой, обсудим на Форуме.
Ключевые вопросы:
— Как быстро выявить проблемные точки адаптации и снизить отток новичков.
— Как провести аудит существующей системы адаптации и спланировать ее апгрейд.
— Как минимизировать юридические риски в ходе испытательного срока новичка.
Второй день будет разделен на два отраслевых потока: для представителей производственных и непроизводственных предприятий. Обе параллели наполнены практическими кейсами и интерактивными форматами.
Форум «HR Лидер» | 26-27 октября
Участие в форуме придаст новый импульс развитию кадровой службы в компании и поможет HR-директору сформировать новый горизонт своего профессионального роста.
Ключевые вопросы:
— Как изменилась роль HR в 2023 году.
— Как правильно позиционировать HR-службу в компании? Взгляд CEO vs взгляд HRD.
— Какими ключевыми финансовыми показателями должен оперировать HRD.
В первый день форума состоится стратегическая сессия «Как поддерживать и развивать человеческий капитал компании в 2024 году». Под руководством опытных фасилитаторов участники смогут смоделировать основные направления развития HR.
На мастер-классах и воркшопах участники получат пошаговые планы и чек-листы для решения прикладных управленческих задач.
IV Форум «Удержание персонала 2023» | 23-24 ноября
В условиях крайне дорогого подбора удержание персонала становится ключевым HR-процессом. Но как удерживать, если ресурсов мало, а конкуренция за сотрудников растет? Какие стратегии работают на перегретом рынке?
Ключевые вопросы:
— Какие подходы к удержанию эффективны в условиях перегретого рынка.
— Как исправить ситуацию с гонкой контр-оферов.
— Как выстроить целостную систему удержания в условиях сокращения затрат.
— Какие инструменты позволяют сохранять в компании сотрудников различных категорий.