bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 800 100 02 03
Курс недели

Программа недели

Mini MBA. Интенсив

консультация
Подписаться

Следите за новостями РШУ

Татьянин день отмечаем за партой

Татьянин день отмечаем за партой

25 Января 2008

Татьянин день отмечаем за партой

В отличие от учащихся вузов, наши участники сегодня не стали откладывать ручки и отдыхать. Все пришли в учебные аудитории Школы. Забыв про праздник, они с прилежанием приступили к завершающим модулям директорских курсов. На этой неделе проходят три программы: «Директор по производству», семинар Директор по качеству и «Главный бухгалтер как руководитель».

Невероятное воодушевление царило среди участников. «Честное слово, я даже не ожидал, что будет ТАК хорошо! Я уже бывал на подобных программах, и могу сравнить. Курс «Директор по производству» – на порядок выше остальных», - удивлен ходом обучения Андрей Корж, руководитель департамента ГК «Лабиринт», г. Москва. Такая реакция не может не радовать, ведь программа появилась совсем недавно. Приятно, что она попала в цель.

Не следовать стандартам, а задавать их – это стратегия лидера, которой придерживается Школа. Даже к такой широко распространенной теме, как бухгалтерия, мы стараемся находить нетривиальный подход. По свидетельству участников, нам это удается: «Обычно нас пичкают семинарами на узкие профессиональные темы – финансовый анализ, бухгалтерский учет. А так, чтобы научили менеджменту, - этого очень не хватало. Поэтому программа «Бухгалтер как руководитель» - очень актуальная», - считает Ольга Богачева, главный бухгалтер ОАО «Электроаппарат», г. Ростов-на-Дону.

Научить этому могут только высококлассные профессионалы, которые на собственном опыте прошли школу менеджмента и могут поделиться практическими навыками и технологиями. Искреннее желание преподавателей-консультантов Школы помочь аудитории разобраться в сложных вопросах высоко ценят сами участники: «Здесь дают конкретику и примеры. Причем даже не просто инструкцию, как вести себя в той или иной ситуации. А алгоритм разработки выигрышного управленческого маневра. Получается, учишься сам находить решения. Это настоящая школа для менеджера. Я для себя даже стала составлять список, на какие моменты обратить внимание по возвращении на работу. Уже набралось 6 пунктов! Научилась смотреть в будущее с опережением, уже знаю, чем займусь дальше», - показывает блокнот с записями Ирина Калабухова, начальник отдела корпоративной системы обучения менеджмента ЗАО Фирма «Август», г. Москва.

Так держать! А святая великомученица Татьяна будет покровительствовать стремлению наших участников к новым высотам знаний.