8 (800) 100-02-03
Стоимость
55 000 ₽
Стоимость
55 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
Выбрать дату
Выбрать город
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
19 ак. часов

2 дня обучения c 09:00 до 16:00

new

Micro MBA. Бизнес-мышление
У вас есть идеи по развитию бизнеса, но вы не знаете, как их реализовать? Компании часто упускают перспективные возможности, предпочитая стабильность смелым решениям. Однако что, если бы вы могли системно проверять и дорабатывать идеи, снижая риски и повышая шансы на успех? Тренинг предлагает четкую методику: от генерации концепции до вывода на рынок. Вы научитесь оценивать потенциал идей, тестировать их с минимальными затратами и превращать в рабочие бизнес-решения — без лишних догадок и сомнений.

Запишитесь на тест-драйв в очном формате

Продолжительность очного занятия: 1,5 часа

Рейтинг
4.8

Прослушали курс
1107 человек

Micro MBA. Бизнес-мышление

Чему вы научитесь?

  • Анализировать рыночные тренды и использовать трендвотчинг для поиска перспективных решений
  • Создавать команды для реализации идей и мотивировать сотрудников на инновационную деятельность
  • Тестировать идеи с использованием минимальных ресурсов и методологий Lean Startup
  • Создавать убедительные презентации для продвижения идей перед руководством и инвесторами
  • Планировать изменения в компании для раскрытия творческого потенциала команды
  • Принципы системного подхода к поиску прорывных решений
  • Подходы к идентификации и классификации рисков в инновационных проектах
  • Концепции приоритизации идей на основе стратегических целей организации
  • Структура бизнес-плана и принципы финансового моделирования
  • Классификация рисков, подходы к их управлению и устранению

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Бизнес-инновации: как находить, тестировать и оценивать новые идеи

    • Системный подход в поиске идей и создании инноваций.
    • Зачем бизнесу системно генерировать идеи и в чём опасность положения «вечно ведомого».
    • Где искать идеи для новых направлений и могут ли проблемы стать их источником.
    • Трендвотчинг: чем может быть полезен и всегда ли нужны инновации.
    • Как системно генерировать идеи и какие методы работают лучше всего.
    • Целевая аудитория и ценностное предложение: зачем учитывать будущих покупателей.
    • Как выбрать перспективные идеи: 2 практичных инструмента.
    • Как находить прорывные идеи с командой обычных сотрудников?
    • Чем методология генерации идей может быть полезна руководителям отделов и департаментов?
    • Как находить прорывные идеи с командой и зачем это руководителям.
    • Практика: генерация и оценка идей по задаче, трендам и критериям.
    • Как тестировать новые идеи, без серьёзных вложений?
    • Основные методологии и алгоритм тестирования: MVP, Lean startup, гипотезы и этапы проверки.
    • Как формулировать критерии для принятия решений и когда стоит инвестировать в реализацию идеи.
    • Трендвотчинг как инструмент анализа и поддержки решений.
    • Как адаптировать подход к тестированию идей на уровне отделов и департаментов.
    • Практика: описание процесса тестирования и определение критериев для инвестиционных решений.
    • Практика: формирование команды — как увлечь и привлечь коллег.
    • Как оценивать и управлять рисками новых идей?
    • Что такое риск, какими рисками управляем и как их классифицировать.
    • Корпоративная культура как возможный риск и как учитывать человеческий фактор.
    • Как прорабатывать действия при возникновении рисков и проектировать контрольные мероприятия.
    • Согласование финансирования рисковых решений с руководителями.
    • Практика: анализ рынка, планирование мероприятий по контролю и создание «Плана Б».
  2. 01

    Культура бизнес-мышления: от защиты идеи до интеграции в компанию

    • Как убедить руководителя или инвестора в перспективности своей идеи?
    • 3 классические структуры презентации идей и решения проблем. Инструменты аргументации своей позиции.
    • Как подбирать факты и доказательства для убеждения? Основные направления влияния и убеждения.
    • Как сделать ясным и понятным свой доклад? Требования к визуальным средствам презентации.
    • Практика: Подготовка презентации идей, подбор аргументов и фактов для презентации.
    • Бизнес-планирование, или как оценить перспективность идеи в деньгах?
    • Что такое бизнес-план? Главная цель и функции бизнес-плана.
    • Основные методики составления бизнес-плана.
    • Структура бизнес-плана по методике KPMG.
    • Практика: Анализ потенциала рынка. Проведение финансового анализа и оценка рисков бизнес-плана.
    • Формирование культуры бизнес-мышления в компании.
    • Что такое бизнес-мышление (предпринимательское мышление)?
    • Все ли сотрудники способны к предпринимательскому мышлению?
    • Какие условия необходимо создать в компании и в отделе для того, чтобы сотрудники начали генерировать предпринимательские идеи?
    • Какие изменения необходимо внести в Корпоративную культуру компании или отдела, чтобы она поддерживала предпринимательский дух и инициативы?
    • Система мотивации предпринимательских инициатив на уровне компании и на уровне отдела.
    • Какие цели и KPI способствуют реализации предпринимательского потенциала команды?
    • Какие качества необходимо развивать у сотрудников, чтобы они стремились проявлять себя, как предприниматели.
    • Наиболее интересные примеры создания предпринимательской среды в известных мировых компаниях.
    • Практика: Описание условий, которые будут способствовать генерации идей сотрудниками.
    • Практика: Составить список мер поддержки желания сотрудников генерировать идеи для развития бизнеса.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Запросить коммерческое предложение

Доказанная эффективность программ:

Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой

Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве

Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.

Адрес:

Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Обучение в аудиториях

    Arrow

    Получение документа об образовании

    Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что такое МВА и чем отличаются программы?

  2. Как будет проходить обучение?

  3. Как оплатить курс?

  4. Когда начинается обучение?

  5. Какие требования к участникам программ МВА?

  6. MBA — это второе высшее образование?

  7. Какой документ и когда я получу по итогам обучения?

  8. Чем подтверждается качество ваших программ MBA?

  9. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  10. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  11. Будут ли домашние задания?

  12. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  13. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

С этим курсом также выбирают
210 000 руб.
20 июня 2025 - 20 декабря 2025 - Москва
990 000 руб.
14 июля 2025 - 26 июня 2026 - Москва
280 000 руб.
20 июня 2025 - 30 января 2026 - Москва
55 000 ₽
55 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!