Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Семинар
4 ак. часа
Как правильно формировать KPI в логистике 2024
Хит продаж
Хотите стать экспертом в области логистики и научиться эффективно формировать ключевые показатели эффективности (KPI) для улучшения процессов в логистике? Тогда наш учебный курс идеально подойдет для вас! В рамках этого курса вы узнаете, как определять ключевые показатели успеха для различных логистических процессов, анализировать данные и принимать обоснованные решения для оптимизации работы вашей логистической цепи. Присоединяйтесь к нам и станьте экспертом в области формирования KPI в логистике! Начните преобразовывать свой бизнес уже сегодня.
Вы научитесь:
- Определять ключевые показатели эффективности (KPI) в логистике, соответствующие вашим целям и стратегии бизнеса.
- Измерять и анализировать данные, необходимые для оценки производительности логистических процессов.
- Разрабатывать системы отчетности, которые позволят вам эффективно управлять работой логистической цепи.
- Применять инструменты и методы для оптимизации процессов на основе анализа KPI.
- Принимать обоснованные решения по улучшению эффективности и эффективности работы логистической системы.
- Внедрять лучшие практики и инновации в области формирования KPI в логистике.
Практическая часть курса:
Видеокурс «Как правильно формировать KPI в логистике 2024»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые показатели эффективности (KPI) в логистике, соответствующие вашим целям и стратегии бизнеса.
- Измерять и анализировать данные, необходимые для оценки производительности логистических процессов.
- Разрабатывать системы отчетности, которые позволят вам эффективно управлять работой логистической цепи.
- Применять инструменты и методы для оптимизации процессов на основе анализа KPI.
- Принимать обоснованные решения по улучшению эффективности и эффективности работы логистической системы.
- Внедрять лучшие практики и инновации в области формирования KPI в логистике.
Кому подходит курс и какие задачи решает?
Курс поможет им лучше понять ключевые показатели эффективности в логистике, оптимизировать процессы поставок и управлять цепями поставок более эффективно.
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Как правильно формировать KPI в логистике в 2024
- Формирование целевой управленческой системы SCM на основе контрольных точек управления и системы сбалансированных показателей (KPI).
- Технология и практика организации цепи поставок на основе информационных систем.
- Технологии оптимизации и решения проблем в системе SCM. Три сектора затрат.
Показать ещё
Преподаватели
Гайдо
Владимир Казимирович
К.т.н., бизнес-консультант в сфере стратегического управления, эксперт по производству и логистике. Автор учебных программ. Имеет ряд научных работ.
×
Гайдо Владимир Казимирович
Руководитель Центра бизнес-технологий, предприниматель, кандидат технических наук, эксперт в области операционного управления, импортозамещения промышленности и внедрения lean-технологий. 22 года в НПО "Завод им. В. Я. Климова» до уровня Главный конструктор, 9 лет UTC (United Technologies Corporation, USA) в качестве Технического директора/Главного конструктора совместного предприятия в системе конкурентного превосходства, 15 лет руководит Центром бизнес-технологий.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
