8 (800) 100-02-03
Стоимость
220 000 ₽
Стоимость
220 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При предоплате для всех!
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Профессиональная переподготовка
300 ак. часов

Директор по логистике и ВЭД
  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 6 месяцев, 25 учебных модулей по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО
Курс повышения квалификации «Директор по логистике и ВЭД» предлагает участникам углубленное изучение ключевых аспектов логистики и внешнеэкономической деятельности. Вы освоите как теоретические знания, так и практические навыки, необходимые для эффективного управления логистическими процессами и успешной работы на международных рынках. Курс включает в себя изучение современных методов управления цепями поставок, оптимизации транспортировки, а также правовых и налоговых аспектов, связанных с внешнеэкономической деятельностью. Получите возможность развить навыки стратегического планирования и анализа рисков, что позволит уверенно принимать решения в условиях динамично меняющегося рынка.

Рейтинг
5.0

Прослушали курс
3370 человек

Директор по логистике и ВЭД - видеокурс

Чему вы научитесь?

  • Оптимизируете управление транспортировкой в ​​логистической системе предприятия с использованием современных IT-технологий
  • Организуете финансирование работы складского комплекса и применение принципов технологического и проектного управления
  • Будете управлять рисками во внешнеэкономической деятельности и обеспечивать информационно-аналитическую безопасность бизнеса
  • Разработаете выход компаний на зарубежные рынки и выбрать оптимальные формы и формы жизни
  • Адаптируете деятельность отдела ВЭД к санкционным условиям и перейти к новым принципам развития внешней торговли
  • Изучите риски, сопутствующие внешнеэкономической деятельности
  • Узнаете налоговые аспекты таможенной деятельности
  • Освоите правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок
  • Изучите международные правила Инкотермс
  • Узнаете функциональную структуру контейнерных портов и терминалов

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Бонус к программе

Подарок

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

Актуальные чек-листы, шаблоны и ценные знания в кратком изложении с вечным доступом после окончания курса.

Индивидуальный график

Рекомендуемый срок обучения - 6 месяцев. Поможем составить комфортный график по датам, если базовое расписание не подходит.

Гибкий формат:

Возможен переход на очное или онлайн-обучение, а также доступен просмотр записи занятий, если вы что-то пропустили или хотите повторить пройденный материал.

*Подробности уточняйте у консультанта отдела продаж.

Скачать программу курса

Преподаватели

Потапов Сергей Сергеевич

Потапов


Сергей Сергеевич

Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик
Дубровская Дарья Николаевна

Дубровская


Дарья Николаевна

Эксперт по бизнес-процессам и логистике. Основатель «Консалтингового центра Дарьи Дубровской».
Вакуленко Марина Николаевна

Вакуленко


Марина Николаевна

Эксперт, бизнес-консультант отрасли ВЭД. Многолетний опыт работы в международной транспортной логистике и ВЭД на ТОП-должностях.
Сергеев Никита Андреевич

Сергеев


Никита Андреевич

Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин


Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Никулина Елена Семеновна

Никулина


Елена Семеновна

Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
Бормотов Павел Александрович

Бормотов


Павел Александрович

Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.
Карпенко Анастасия Степановна

Карпенко


Анастасия Степановна

Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов


Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Иванов Михаил Анатольевич

Иванов


Михаил Анатольевич

Бизнес-тренер, модератор стратегических сессий. Руководитель компании «Пространство общения WeSpeak.Space».
Бахова Лиана Нурбиевна

Бахова


Лиана Нурбиевна

Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
Воробьева Светлана Дмитриевна

Воробьева


Светлана Дмитриевна

Специалист по эффективным коммуникациям, работе с поведением и эмоциями. Практик в области жестких переговоров и развития гибкости в процессе общения.
Иоселиани Тимур Юрьевич

Иоселиани


Тимур Юрьевич

Дважды Рекордсмен Книги рекордов России по запоминанию. Один из разработчиков инновационного метода нетрадиционного преподавания
Покотилов Алексей Игоревич

Покотилов


Алексей Игоревич

Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами и личной эффективности. Управляющий партнер, руководитель департамента проектов
Урванцев Алексей Сергеевич

Урванцев


Алексей Сергеевич

Тренер по интегрированным речевым технологиям в выступлениях, продажах, управлении и переговорах. ТОП-20 лучших российских тренеров
Запросить коммерческое предложение
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

    • Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
    • Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
    • Логистические стратегии.
    • Практические примеры реализации логистических стратегий.
    • Основные логистические бизнес-процессы.
    • Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
    • Организационная структура управления логистикой и снабжением.
    • Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
    • Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
    • Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.
  2. 01

    Управление транспортировкой в логистической системе предприятия

    • Место транспортировки в ЛС предприятия.
    • Характеристики подвижного состава автотранспорта.
    • Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
    • Грузоотправитель, грузополучатель и перевозчик.
    • Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
    • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
    • Правовые основы логистики.
    • Основные элементы правовых основ логистики.
    • Структура правовых основ логистики.
    • Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).
    • Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика.
    • Защита прав и интересов в логистической деятельности.
    • Регулирование внутренних перевозок грузов и пассажиров на основе правовых норм логистики.
    • Ответственность за нарушение правовых норм в логистике.
    • Практикум: Разбор кейса по ответсвенности.
    • Определение термина документооборота в автоперевозках.
    • Трудности в документообороте.
    • Документооборот автоперевозок.
    • Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
    • Кейс по документообороту перевозки: правильно ли выбраны документы?
    • Организация автоперевозки.
    • Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте.
    • Практикум: Описать последовательность действий по заданному кейсу по организации автоперевозки.
    • Регламенты и инструкции: эффективные инструменты для управления транспортной логистиской.
    • Использование KPI в управлении транспортными операциями.
    • Показатели эффективности транспортного обеспечения.
    • Инструменты для анализа и управления транспортной логистикой: обзор существующих систем: ERP и другие.
    • Практикум: Создать краткий регламент процесса грузоперевозки в организации.
    • Мотивация водителей.
    • Режим труда и отдыха водителей.
    • Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер».
    • Практикум: Разработать показатели для оценки персонала, участвующего в грузоперевозке.
    • Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Формы транспортно-экспедиторского договора.
    • Права и обязанности экспедитора.
    • Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
    • Участники процесса страхования грузов.
    • Структура и содержание договора страхования.
    • Условия страхования по группам рисков.
    • Возмещение убытков.
    • Действия при наступлении страхового случая.
  3. 01

    Логистика морских перевозок

    • Типы морских судов.
    • Виды судоходства, формы привлечения транспорта.
    • Контейнерные перевозки.
    • Линейные условия перевозок.
    • Фрахтовые индексы.
    • Основная терминология участников морских перевозок.
    • Морской коносамент.
    • Правовое регулирование морских перевозок.
    • Морской протест.
    • Современные тенденции рынка морских перевозок.
  4. 01

    Международные и внутренние автомобильные перевозки

    • Правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок.
    • Документооборот и правила заполнения.
    • Таможенная конвенция о международной перевозке грузов.
    • Транзитная декларация.
    • Виды и характеристики ТС.
    • Операции с грузами и таможенные формальности.
    • Договор перевозки и договор транспортной экспедиции.
    • Международные правила Инкотермс.
    • Стоимость перевозки, тарифы, транспортные затраты.
    • Виды и условия страхования транспортных рисков.
  5. 01

    Контейнерные перевозки

    • Развитие интермодальных перевозок.
    • Лидеры отрасли контейнерных перевозок, факторы повышения конкурентоспособности.
    • Виды и технические характеристики контейнеров.
    • Морские контейнерные перевозки.
    • Автомобильные контейнерные перевозки.
    • Железнодорожные контейнерные перевозки.
    • Функциональная структура контейнерных портов и терминалов.
    • Современные системы контейнерной обработки.
    • Современные тенденции на рынке контейнерных перевозок.
    • Бизнес-кейсы из современной практики.
  6. 01

    Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

    • Порядок и эффективность складской деятельности.
    • Результативность работы склада.
    • Влияние оборудования на качество работы склада.
    • Операции маркировки и упаковки на складе.
    • Процессы на складе: как выделить и описать?
    • Какая разница между логистическим и технологическим процессом на складе?
    • Особенности технологических процессов склада.
    • Какие процессы бывают кроме логистических и технологических?
    • Системы хранения на складе.
    • Системы управления складским хозяйством.
  7. 01

    Управление складом в логистической системе предприятия

    • Организация складского хозяйства в связке с логистической цепочкой на предприятии.
    • Основные моменты в организации работы сотрудников на складе.
    • Как сформировать эффективную организационную структуру на складе?
    • Выбор стратегии в развитии склада – как ключевого элемента логистической цепи.
    • Определение параметров складских площадей: выбор места расположения складских площадей и расчет потребности в технике.
    • Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта.
    • Техника безопасности на складе.
    • Управление ресурсами склада.
    • Как связана эффективность складских процессов и KPI сотрудников.
    • Документация на складе.
    • Оптимизация работы склада.
  8. 01

    Отдел ВЭД на предприятии: организация, адаптация к санкционным условиям, диверсификация. Выход компании на внешний рынок – с чего начать. Задачи, структура и функции службы ВЭД

    • ВЭД в России и ЕАЭС. Компетенции специалиста / директора ВЭД. Задачи, структура и функции отдела ВЭД.
    • Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации. Актуальная система управления рисками в ВЭД блоке предприятия.
    • Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Маркетинговые исследования зарубежных рынков – экспортный маркетинг.
    • Поиск и оценка перспективности внешних рынков в условиях санкций и эмбарго. Выбор страны экспорта.
    • Разработка стратегии компании при выходе на зарубежные рынки. Внешнеэкономический потенциал предприятия.
    • Формы и каналы сбыта товаров на международные рынки. Источники информации.
    • Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров. Проверка добросовестности иностранного контрагента.
    • Агенты, дистрибьютеры, дилеры — их роль и место в сбытовой политике компании.
    • Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи. Существенные и дополнительные условия контракта.
    • Рынок профессиональных участников рынка услуг ВЭД: таможенные представители, УЭО, СВХ, ТС, таможенные перевозчики; их роль в ВЭД компании.
  9. 01

    ВЭД в условиях санкций: векторы развития внешней торговли России

    • Режим санкций и ограничений в отношении России. Классификация ограничений в сфере таможенного администрирования, транспортной и финансовой логистики.
    • Трансформация мира внешней торговли. Дружественные и недружественные страны. БРИКС+.
    • Специальные меры Правительства России в сфере ВЭД: ограничения экспорта по признаку страны иностранного контрагента. Нормативная база, алгоритм проверки действующих ограничений со стороны различных стран мира.
    • Международный маркетинг как инструмент выхода на новые внешние рынки.
    • Новые векторы развития внешней торговли Российской Федерации: ЕАЭС и СНГ, КНР, MENA, Ближний Восток / Персидский залив, Африка и Латинская Америка.
    • Актуальный статус участия РФ в указанных союзах и международный маркетинг рынков стран ЕАЭС/СНГ.
    • Особенности таможенного администрирования импорта в КНР.
    • Что общего между странами MENA и можно ли считать этот регион однородным с сточки зрения экономики и культуры ведения бизнеса и как выглядят перспективы внешнеторгового оборота Российской Федерации со странами MENA.
    • Что представляет собой эклектичный рынок стран африканского континента.
    • Проверка безопасности иностранного контрагента: методология, инструменты, алгоритмы.
  10. 01

    ВЭД в условиях санкций: контрсанкции и меры поддержки бизнеса

    • Режим санкций и ограничений в отношении России.
    • Специальные экономические меры Правительства России в сфере ВЭД.
    • Гибкая вывозная пошлина.
    • Доступные открытые ресурсы для проверки статуса запретов ограничений в отношении экспорта товаров.
    • Экспортный контроль в условиях санкций и торговых ограничений. Правила экспорта контролируемых товаров.
    • Преференции в отношении отдельных видов товарных позиций. Нетарифное регулирование импорта.
    • «Параллельный» импорт: актуальный статус, перспективы продления. ТРОИС.
    • Доступные открытые ресурсы для проверки статуса ограничений / преференций в отношении импорта товаров.
    • Соглашения о Зоне свободной торговли: действующие нормативные документы.
    • Государственная поддержка участников ВЭД в РФ в условиях санкций и ограничений.
  11. 01

    Особенности таможенного оформления с точки зрения практика. Логика и инструменты таможенного контроля. Развитие таможенной службы в Российской Федерации

    • Государственный контроль в сфере внешнеэкономической деятельности. Взаимодействие регуляторов ВЭД в РФ. Таможенная служба в Российской Федерации и мире: функции, логика, меры контроля. Структура таможенных органов Российской Федерации.
    • История создания, основные принципы и цели функционирования ЕАЭС. Органы управления и базовые соглашения ЕАЭС.
    • Таможенный Кодекс ЕАЭС. Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ЕАЭС, условия и порядок их применения. Тарифные преференции и тарифные льготы в отношении товаров, ввозимых на территорию ЕАЭС. Зона свободной торговли.
    • Категорирование участников ВЭД. Субъектно-ориентированная модель Системы Управления Рисков.
    • Таможенно-тарифные меры регулирования ВЭД на территории ЕАЭС. Товарная номенклатура ВЭД во внешней торговле: история создания, область применения. Гармонизированная система (ГС). Классификация товаров для таможенных целей. ОПИ.
    • Таможенный тариф. Структура таможенных платежей: методология расчета, база для исчисления. Виды и классификация таможенных пошлин.
    • Таможенный контроль в части номенклатуры товаров и исчисления таможенной стоимости. Контролируемые товары.
    • Нетарифные меры регулирования на территории ЕАЭС. Барьеры и ограничения. Квоты, лицензии, разрешения на ввоз / вывоз.
    • Разрешительные документы для таможенного оформления в РФ. Подтверждение соответствия техническим регламентам. Валютный контроль.
    • Этапы процесса таможенного оформления. Профессиональные участники рынка таможенных услуг. Документооборот ВЭД внутри ЕАЭС. Стратегия развития таможенной отрасли РФ - 2030.
  12. 01

    Практика бизнеса и торговли с Китаем

    • Китайская Народная Республика: экономический и внешнеторговый профиль. Правовая система КНР.
    • Параметры национальной деловой культуры КНР. Базовые основы кросс-культурных коммуникаций.
    • Цепочки товародвижения. Участники цепей поставки в КНР. Формы и каналы сбыта товаров в КНР.
    • Периоды затишья деловой активности в КНР: традиционные праздники.
    • Особенности таможенного администрирования в Китае: таможенно-тарифные меры регулирования ВЭД.
    • Особенности таможенного администрирования в Китае: нетарифные меры регулирования ВЭД. Сертификация ввозимых в КНР товаров.
    • Финансовая логистика РФ-КНР. Услуги платежного агента. Альтернативные варианты закрытия обязательств по внешнеторговому контракту.
    • Международная транспортная логистика в направлении РФ-КНР. Международные транспортные коридоры, виды транспорта, перспективы.
    • Особенности определения содержания внешнеторгового контракта поставки товара, заключаемого с китайскими контрагентами.
    • Проверка добросовестности иностранного партнера юрисдикции КНР: инструменты и ресурсы для использования.
  13. 01

    Системное мышление

    • Что такое системное мышление.
    • Типы мышления. Принципы системного мышления. Компоненты системного мышления.
    • Свойства системы. Взаимодействие в системах. Факторы, влияющие на систему
    • Системное мышление и работа с информацией.
    • «Расширения» и «сужения» при определении проблемы и поиске решения.
    • Объективное видение ситуации. Методы сбора данных.
    • Системное мышление и работа с проблемой. Фокусировка на проблеме.
    • Области ответственности. Вопросы для понимания проблемы.
    • Системное мышление и принятие решения. Как принимать решения?
    • Факторы, влияющие на принятие решений. Когнитивные искажения при принятии решений.
    • Типы решений. Оценка вариантов решений.
    • Инструменты системного мышления. Системная карта.
    • Системное мышление и управление персоналом.
    • Цикл менеджмента. Мотивация. Контроль. Развитие.
    • Системность в управлении изменениями. Принципы изменений в системе.
    • Факторы, влияющие на изменения в системе.
    • Оценка вероятности успеха изменений. Реализация изменений.
    • Системное мышление и личная эффективность. Процесс достижения целей.
    • Мотивы, амбиции и потребности. Приоритеты. Баланс сил. Источники энергии.
    • Системное мышление и коммуникация. Параметры общения. Стратегии общения.
    • Выбор адекватной стратегии. Связь поведения и психотипа.
    • Системное мышление и управление конфликтами. Причины конфликтов.
    • Динамика протекания конфликтов.
    • Что значит управлять конфликтом?
    • Эмоциональное и рациональное. Оценка последствий конфликтов.
  14. 01

    Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

    • Работа руководителя среднего звена.
    • Постановка целей и задач подчинённым.
    • Составление планов по достижению целей.
    • Контроль исполнения планов.
    • Обратная связь в точках контроля
    • Проведение совещаний.
    • Принятие решений в процессе управления.
    • Решение проблем.
    • Делегирование задач и полномочий.
    • Основы Тайм-менеджмента руководителя.
    • Домашнее задание для закрепления материала.
  15. 01

    Стратегия развития команды. Трансформационная роль лидера

    • Менеджер и лидер: инструменты и сферы влияния.
    • Эволюционная модель развития команды.
    • Уровень «Банда».
    • Уровень «Жертва обстоятельств».
    • Уровень «Герой-одиночка».
    • Уровень «Командный игрок».
    • Уровень «Гражданин мира».
    • Трансформационные способности лидера.
    • Пять шагов к переменам.
    • Мистика харизмы.
  16. 01

    Организация подготовки и проведения совещаний

    • Понятие совещания. Три основы деловых совещаний.
    • Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Время.
    • Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Подготовка и ход обсуждения.
    • Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Планирование и выбор места.
    • Коммуникативные составляющие совещаний.
    • Деловые коммуникации в совещаниях.
    • Типичные ошибки проведения совещаний.
    • Методы проведения конструктивных совещаний.
    • Этапы конструктивного совещания.
    • Домашнее задание для закрепления материала.
  17. 01

    Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания

    • Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
    • «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
    • «Эко-барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
    • «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
    • «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
    • «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
    • «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
    • Домашнее задание для закрепления материала.
  18. 01

    Управление переговорами: правила и приемы

    • Отличие переговоров от других видов коммуникаций.
    • Компетенции переговорщика.
    • Алгоритм подготовки к переговорам.
    • Партнерские переговоры.
    • Деловые переговоры.
    • Универсальная модель убеждения.
    • Виды влияния.
    • Аргументация и психотипы.
    • Жесткие переговоры.
    • Управление своими эмоциями и эмоциями оппонента.
    • Как защититься от манипуляции.
  19. 01

    Жесткие переговоры

    • Понятие и модели переговоров.
    • Принципы и правила жестких переговоров.
    • Переговорные приемы.
    • Стратагемы в переговорах.
    • Табуретка прессинга.
    • Переговоры в конфликте.
    • Типология характеров.
    • Подготовка к переговорам.
    • Проектирование сценария.
    • Переговорная практика.
  20. 01

    Как противостоять манипуляциям. Речевые техники влияния

    • Влияние как компетенция личной эффективности. Проблематика темы влияния в психологии и бизнесе.
    • Проактивная позиция во взаимодействии. Коучинговый подход в расширении зоны влияния. Виды влияния.
    • Последствия прямого и скрытого влияния.
    • Манипуляции во взаимодействии. Определение манипуляций. Цели и механизм манипуляций. Признаки манипулятивного воздействия. Кнопки манипулятора по Брейкер. Стратегии выхода из манипуляций.
    • Манипуляции общественным сознанием. Клиповое мышление: возможности и ограничения. Ловушки внимания. Концентрация внимания, как защита от клипового мышления.
    • Манипуляции общественным сознанием. Окно Овертона. Этапы смещения сознания. Окно Овертона как конспиративная версия. Защита от манипуляций: критическое мышление. Практики на развитие критического мышления.
    • Индивидуальные тактики манипуляций. Газлайтинг. Неглект. Проекция. Висхолдинг. Гостинг.
    • Триангуляция. Триангуляция, как тактика манипулирования. Треугольник С. Карпмана. Роли в треугольнике С. Карпмана. Характеристика ролей. Стратегия выхода из треугольника и каждой роли.
    • Манипуляции в деловом общении. Двойные послания по Г. Бейтсону. Принцип конгруэнтности. Эмоциональные провокации в манипуляциях. Особенности манипуляций между руководителем и подчиненным. Манипуляции в переговорах. Манипуляции в публичных выступлениях.
    • Противостояние манипуляциям в коммуникациях. Психологическое самбо. Техника бесконечного уточнения.
    • Английский профессор. Техника испорченной пластинки. Выход из сценария. Переход к конструктиву. Расклейка манипуляции. Запрос фактов. Концентрация на позитивном смысле. Прерывание контакта.
    • Коммуникация из партнерской позиции. Роли во взаимодействии. Определение партнерства. Позиции во взаимодействии по Э. Берну. Взаимодополняющие позиции. Конфликтные позиции. Правила определения позиции в речи. Индикаторы родительской позиции. Как правильно выбрать позицию во взаимодействии.
    • Обесценивания и речевые ошибки. Речевые ошибки, как ловушка партнерской позиции. Виды речевых ошибок: обесценивания, негативные мыслительные стереотипы.
  21. 01

    Профайлинг. Знание характера

    • Основы профайлинга. Профиль человека. Задачи профайлинга.
    • Эмоциональный интеллект.
    • Тело. Речь. Лицо. Микровыражения.
    • Жесты. Невербальная коммуникация. Эмблемы. Регуляторы. Адаптеры. Иллюстраторы.
    • Вербалика в метапрограммах. Как читать мысли.
    • Коммуникативные лайфхаки: на что важно обращать внимание при коммуникации.
    • Внешние проявления психотипа. Цели и ценности людей различных психотипов.
    • Связь типа мышления с психотипом человека.
    • Мотивация человека. Как распознать и использовать.
    • Целеустремленный психотип: диагностика и подстройка .
    • Общительный психотип: риски при взаимодействии.
    • Контролирующий (упорядоченный) психотип: гнев под контролем.
    • Чувственные психотипы: эмпатия за и против.
    • Психотип с особенностями нервной системы: неординарное мышление в бизнесе и личном общении.
    • Малоподвижная нервная система: как считать нересурсность в человеке.
    • Технологии коррекции поведения собеседника на основе знания его типа характера.
    • Отработка навыков, обсуждение примеров, разбор видеоматериалов.
  22. 01

    Распознавание лжи. Власть на переговорах

    • Почему люди обманывают? Психология лжи.
    • Сделать знания осознанными.
    • Почему ложь удаётся?
    • Как выявить обман в разговоре, чтобы не попасть в ловушку? Куда смотреть и по каким признаком определять? Конкретная инструкция для работы.
    • Ложь и манипуляции в речи. Как меняется речь человека. Раскрытие обобщений.
    • Речевые модели. Перестаём верить словам.
    • Речевые манипуляции: искажение и умолчание. Как проявляется в речи и что делать, если человек уходит от ответа?
    • Эмоции на лице человека: как выявить обман по лицу и мимике? Истинное проявление: радость, удивление, гнев как проявляется фальшивая эмоция и почему это происходит?
    • Эмоции на лице человека: как выявить обман по лицу и мимике? Истинное проявление: страх, печаль, отвращение. Как проявляется фальшивая эмоция и почему это происходит?
    • Жесты в переговорах. Признаки стресса в теле и жестах: адаптеры, манипуляторы и самоочищение. Язык телодвижений (позы, жесты, расположение в пространстве) и его интерпретация.
    • Урок-практика: анализ видео и обсуждение и пояснения — отработка навыка.
    • Тренажер мимики и микро-выражений, скорость проявления эмоций и разбор на реальных кейсах для отработки навыка.
    • Как тренировать навык наблюдения за людьми после тренинга? Упражнения и Домашнее задание на внедрение.
  23. 01

    Мнемотехника: развитие памяти в карьере и бизнесе. Основы скорочтения

    • Введение в мнемотехнику. Зачем нужна хорошая память? Тест для определения объема оперативной памяти.
    • Базовые техники запоминания слов. Правила запоминания образов. Возможные ошибки. Упражнения на запоминание образов.
    • Профессиональный инструмент запоминателя. Правила запоминания последовательности образов посредством численно-буквенного кода. Проверка запоминания образов.
    • Способ кодирования цифр в образы. Отработка запоминания 20 несвязных слов. Практическое применение метода «ЧБК» в жизни.
    • Основы запоминания текстов. Обзор методик запоминания текстов. Тест на уровень восприятия информации. Отработка быстрого запоминания текста по ключевым словам и пиктограммам.
    • Запоминаем имена и лица. Главные фишки быстрого запоминания большого количества людей.
    • Как запоминать телефоны.
    • Как запоминать даты. Образы месяцев. Три группы исторически дат.
    • Скорочтение. Определение скорости чтения с учетом коэффициента понимания прочитанного. Приемы работы с текстами. Алгоритм работы над пониманием прочитанного. Метод комплексного восприятия текста, ОГПУ и др.
    • Барьеры. Методы и приемы работы по преодолению барьеров.
  24. 01

    Современный тайм-менеджмент

    • Почему мы не успеваем все, что хотим.
    • Удобный план – что это и как составить.
    • Техники реалистичного планирования.
    • Планирование больших задач и проектов.
    • Расстановка приоритетов.
    • Равномерный прогресс и задачи, до которых не доходят руки.
    • Защита своего плана и работа с авралами.
    • Управление временем команды.
    • Прокрастинация и работа с задачами, которые не хочется делать.
    • Создание системы тайм-менеджмента с электронными планировщиками.
  25. 01

    Умение говорить. Убедительность. Управление голосом

    • Факторы убедительности. Управление состоянием. Избавление от страха и волнения.
    • Настройка сильного уверенного Голоса.
    • Движение на сцене. Поза оратора. Жестикуляция.
    • Подготовка к выступлению.
    • Методы усиления и украшения презентации.
    • Как начать и чем закончить выступление.
    • Найти слова. Навыки речевой импровизации и выступлений без подготовки.
    • Методы убеждения.
    • Воздействие на эмоционально-чувственную сферу аудитории. Сторителлинг.
    • Диалогизация, работа с вопросами и троллями.
    • Домашнее задание для закрепления материала.
Показать ещё

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Прохождение обучения и тестирование

    Arrow

    Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Получение документа об образовании

Результат по окончании обучения

Для компании

  • Инструменты для решения реальных бизнес-задач
  • Повышение уровня компетенций сотрудников
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас

Для сотрудника

  • Знания, которые сразу можно использовать на практике
  • Дополнительные материалы и чек-листы
  • Документ об обучении установленного государством образца

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

С этим курсом также выбирают
Профессиональная переподготовка
Директор по логистике и ВЭД
220 000 руб.
75 000 руб.
07-11 июля 2025 - Москва
75 000 руб.
07-11 июля 2025 - Москва
220 000 ₽
220 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!