По направлениям
Погружение в процессное управление и цифровую трансформацию даст вам ценные навыки для построения более эффективных систем управления и оптимизации процессов. Курс охватывает передовые методы анализа и улучшения бизнес-процессов, которые помогут вам реализовать инновационные решения и добиться устойчивого роста.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Низкое качество взаимодействия с клиентами и поставщиками
Решения
Обучение методам описания и моделирования бизнес-процессов для улучшения взаимодействия и повышения качества услуг и продуктов.
Отсутствие системного подхода к оптимизации процессов
Применение концепций бережливого производства и «Шести сигм» для системного подхода к улучшению процессов и повышению их эффективности.
Неэффективное использование цифровых инструментов для анализа процессов
Изучение технологии process mining для цифрового анализа и оптимизации бизнес-процессов с помощью современных программных решений.
Задачи
Отсутствие четкой картины бизнес-процессов и их взаимодействия
Решения
Построение и моделирование карт процессов для улучшения понимания и управления ключевыми процессами в организации.
Проблемы с принятием обоснованных решений на основе данных
Обучение методам принятия решений на основе анализа данных и разработка решений для оптимизации управленческих процессов.
Неэффективное использование ресурсов и цели не достигнуты
Освоение методик ресурсно-целевого моделирования и проектирования систем управления для более эффективного распределения ресурсов.
Задачи
Недостаточные навыки в моделировании и описании бизнес-процессов
Решения
Обучение построению и моделированию бизнес-процессов в нотации BPMN для повышения профессиональных навыков и карьерного роста.
Проблемы с анализом и улучшением качества процессов на уровне своей функции
Использование методов анализа и оптимизации бизнес-процессов, включая технику процессного анализа и циклы улучшения качества.
Неопределенность в подходах к улучшению и оптимизации процессов
Освоение концепций бережливого производства и «Шести сигм» для самостоятельной оптимизации процессов и повышения их эффективности.
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
10:29
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Цифровая трансформация и цифровые компетенции руководителя. Эксперт в области процессного управления, управления проектами, бережливого производства.
Бизнес-аналитик в системном интеграторе с опытом внедрения систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ более 8 лет.
Практикующий консультант с 15-летним опытом в области системного анализа, оптимизации бизнес-процессов и управления проектами.
Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Директор по развитию платформы Primo RPA, 27 лет опыта работы в IT в России, Великобритании и США.
Руководитель IT проектов и цифровой трансформации. Эксперт цифровой трансформации (CDTO), ментор руководителей IT-компаний, траблшутер
Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
26 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 260 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Программа в целом хорошо составлена, темы первого и пятого дня лично для меня были очень интересны, я получила много новой информации. По другим темам хотелось бы получить больше информации по программе, которая была во второй половине дня, но так как информированность аудитории была разного уровня, то мы немного задерживались на более простых для нас тем, а хотелось поподробнее про улучшения, совершенствование процессов, решение проблем процессов с конкретными примерами. В целом я довольна семинаром, всем преподавателям и организаторам спасибо!
Программа курса очень логично построена, баланс теории и практических заданий выдержан. Очень профессиональный преподавательский состав. Получили много интересных инструментов, которые планируем применять в ближайшее время. Пожелание: ранжировать слушателей по уровню подготовки, подбирать группы однородные по уровню зрелости процессов в компаниях, в которых они работают. Не всегда интересно, но иногда полезно еще раз слушать азы. И больше практики по сложным кейсам.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
