Just-in-time learning (обучение точно в срок) — концепция, в соответствии с которой сотрудники получают постоянный доступ к учебным материалам. В отличие от классического подхода к корпоративному развитию, just-in-time learning обычно не имеет четкой структуры и планов, привязанных ко времени.
Основная задача — удовлетворение потребностей в развитии компетенций именно тогда, когда у работников возникает в этом необходимость, чтобы им не приходилось ждать начала формального обучения. В силу этой специфики just-in-time learning сложнее планировать, так как оно требует от менеджеров умения предвидеть потребности персонала.
В just-in-time learning в основном используются короткие форматы, которые направлены на развитие конкретных навыков или умений и не перегружены лишней информацией.
Преимущества just-in-time learning
На самом деле этот формат уже повсюду: мы можем в течение нескольких минут найти ответы на свои вопросы в поисковых системах, получить консультацию эксперта в соцсетях, записаться на онлайн-курсы и проходить их в удобное время. Поэтому сотрудники давно привыкли иметь доступ к знаниям по первому требованию. Они не хотят отрываться от своих рабочих задач ради обучения, которое корпоративные специалисты планировали и разрабатывали с прошлого года, а предпочитают синхронизировать получение актуальной информации со своим плотным графиком.
Своевременное обучение персонала — это своего рода эволюционный ответ бизнеса на требования рынка. Компании внедряют just-in-time learning, чтобы соответствовать реалиям BANI-мира (хрупкого, тревожного, нелинейного, непостижимого), пришедшего на смену VUCA-миру, и выдерживать темп, который этот мир задает.
Just-in-time learning отвечает требованиям обучения на современном рабочем месте, а также растущим потребностям в квалифицированной рабочей силе. Оно воплощает доступность, актуальность, эффективность и вовлеченность. В чем же конкретные преимущества этого подхода для бизнеса и сотрудников компаний?
Ускорение учебного процесса
Люди учатся лучше и быстрее, когда чувствуют в этом необходимость. Поэтому обучение на работе — оптимальный вариант: сотрудники могут применить полученные знания почти сразу, а мотивационный импульс в виде повышения дохода и карьерного роста ускоряет процесс.
Работники компаний — занятые люди, их трудно заставить просидеть полдня перед компьютером, если они не понимают, зачем нужен этот курс. Just-in-time learning повышает актуальность учебных программ, предоставляя легкий доступ к актуальному контенту и решениям, которые помогут персоналу быстро достичь своих целей. В результате повышается мотивация к обучению.
Рост производительности
Методология «обучения точно в срок» обеспечивает поддержку производительности труда в режиме реального времени. Она помогает сотруднику оптимально решать свои задачи, получать рекомендации и инструменты именно тогда, когда они нужны — на рабочем месте в данный момент.
В результате снижается количество ошибок, потому что персонал может перепроверить себя и получить совет.
Появляется легкий доступ к актуальной информации. Часто у сотрудников даже нет необходимости посещать учебные занятия в классе или искать экспертов. А компании не нужно тратить время и деньги на актуализацию старых длительных учебных программ.
Легче обучать сотрудников, которые не привязаны к офису. Формат just-in-time learning подразумевает передачу знаний небольшими частями, которые можно изучать в любое время и с любого устройства.
Упрощение доступа к знаниям
Двадцать лет назад мы искали информацию не так, как сегодня. Приходилось читать книги и бумажные периодические издания, очно встречаться с экспертами, слушать лекции в аудиториях. С появлением интернет-технологий все упростилось: несколько кликов мышкой отделяют нас от огромных объемов информации. Чтобы ее получить, теперь достаточно просто ввести нужный запрос в поисковике.
Современные учебные программы размещают в корпоративном интранете и открывают к ним постоянный доступ. Сотрудники должны иметь техническую возможность легко находить нужные программы в любое время. Это значительно повысит доступность знаний.
Повышение вовлеченности сотрудников
У современного сотрудника слишком мало времени, которое он может посвятить обучению. Поэтому, чтобы удержать его внимание, нужно предоставить доступ к сжатой и актуальной информации. Благодаря just-in-time learning, мотивация к обучению и вовлеченность будут расти:
-
Работники увидят пробелы в своих знаниях и будут стремиться их заполнить.
-
Учащиеся узнают именно то, что им нужно для устранения конкретных недостатков, и сразу же применят эти инструменты.
-
Благодаря обучению, они всегда смогут быть на высоте в своей специальности.
-
Небольшие и узконаправленные учебные модули вселят в них уверенность и увеличат мотивацию, потому что не нужно будет сидеть на длинных скучных лекциях.
-
Люди хотят нести ответственность за свою жизнь. Обучение в нужный момент дает им чувство контроля за карьерой и профессиональным развитием.
Слушайте обзоры книг от наших экспертов.