Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
40 ак. часов
Профессиональный управляющий коммерческой недвижимостью
-40% при оплате до 29 ноября
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Обучение 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Чему вы научитесь?
- Определять основные аспекты управления коммерческой недвижимостью и применить их на практике для эффективного использования объектов
- Анализировать рынок коммерческой недвижимости, выявляя изменения и возможности для оптимизации бизнес-процессов
- Разрабатывать и внедрять эффективные стратегии управления арендными отношениями и взаимодействия с арендаторами
- Применять современные подходы к маркетингу и позиционированию объектов недвижимости для увеличения их рыночной стоимости
- Оценивать и управлять рисками, последствиями эксплуатации и развитием коммерческой недвижимости
- Изучите основные принципы управления коммерческой недвижимостью и их влияние на эффективность бизнеса
- Узнаете теоретические аспекты классификации объектов недвижимости и их инновационности для управления
- Освоите макроэкономические факторы, влияющие на рынок коммерческой недвижимости и его динамику
- Изучите концепцию и методов маркетинга в сфере недвижимости, включая позиционирование и продвижение объектов
- Узнаете правовые и налоговые аспекты, управление коммерческой недвижимостью
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Бизнес-модель Управляющей компании в коммерческой недвижимости
- Анализ рынка коммерческой недвижимости, особенности развития в современных условиях.
- Понятие БЦ, ТЦ, ТРК, МФК их отличительные особенности.
- Новые требования к БЦ. Новые Положения в классификации. Гибкие офисы.
- Кейс: определить принадлежность офисного центра к определенному классу по заданным характеристикам.
- Комплекс недвижимости как объект управления.
- Бизнес-процессы управляющей компании с учетом новых условий.
- Детализация Бизнес-процессов - для самостоятельного изучения.
- Функции УК на разных стадиях жизненного цикла обьекта.
- Организационная структура Управляющей компании. Выбор модели управления компании.
- Наиболее распространенные виды ОФС.
- Кейс: Разработка функционально-организационной структуры УК на примере решения кейса.
- Взаимодействие работы служб.
- Решение проблем дублирования функций.
- Делегирование полномочий.
- Основные виды деятельности УК по эксплуатации и содержанию обьекта: состав, задачи, регламенты.
- Служба технической эксплуатации- facility management.
- Формирование нового продукта на рынке FM.
- Служба клининга, новые требования.
- Кейс: Разработка концепции уборки в МФК.
- Административный отдел. Центральный ресепшн.
- Служба безопасности и охраны обьекта.
- Отдел строительного контроля.
- Коммерческое управление — property management.
- Кейс: Разбор ситуации взаимоотношений арендодателя и арендатора по задолженности.
- Основные виды Договоров, необходимые для эффективного управления коммерческими объектами.
- Договоры на комплексное управление объектом с собственником.
- Договор на техническое обслуживание и содержание объекта с арендатором (собственником).
- Договоры на возмещение коммунальных расходов.
- Договоры аренды.Особенности заключения в условиях кризиса.
- Кейс: по поиску оптимального решения-предоставления льгот различным группам арендаторов.
-
01
Концепция и практика реализации офисной и торговой недвижимости
- Маркетинг недвижимости.
- Рынок недвижимости как способ сохранения и увеличения стоимости капитала
- Циклы рынка недвижимости. Индикаторы рынка.
- Макроэкономические факторы, влияющие на рынок недвижимости.
- Внешние и внутренние кризисные факторы.
- Концепция проекта: структура и содержание.
- Концепция офисного объекта. Виды, форматы, типы, сегменты офисной недвижимости.
- Концепция торгового объекта. Виды, форматы, типы, сегменты торговой недвижимости.
- Этапы формирования концепции.
- Тенденции развития Торговых центров и Бизнес-центров. Коммерческая недвижимость после пандемии. Тренды. Исследование ABD Architects.
- «Идеальный» торговый центр: критерии успешного функционирования.
- «Идеальный» офисный центр: значимые характеристики.
- Конкуренция. Основные конкурентные преимущества. SWOT-анализ.
- «Предброкеридж» торгового центра. Торговый план и потенциальный арендный доход.
- Кризисная градация объектов. Оценка актуальности концепции объекта.
-
01
Системная организация, позиционирование и продвижение объектов офисной и торговой недвижимости
- История торговой недвижимости. Первый торговый «молл». Первые современные ТЦ в России. Примеры актуальных ТЦ.
- Возникновение рынка офисной недвижимости. Первые высотные БЦ. Рынок офисной недвижимости в России. Первые бизнес-центры в Москве. Примеры современных БЦ.
- Многофункциональные комплексы. Вертикальный МФК. Горизонтальный МФК. Тенденции формирования рынка МФК. Оптимальное сочетание функций МФК. Факторы успеха при проектировании МФК.
- Формирование бренда. Задачи маркетинга. Деятельность отдела маркетинга.
- Позиционирование и продвижение объекта. Основные маркетинговые коммуникации продвижения объекта.
- Создание программы продвижения. Рекламная и маркетинговая кампании. Контрольные показатели. Навигация.
- Структура офисного объекта. Арендопригодная площадь. Принципы создания офисного центра. Примеры планировки офисных этажей.
- Структура торгового объекта. Функции якоря в ТЦ. Принципы создания торгового центра.
- Состав арендаторов офисного и торгового центра. Развлекательная функция.
- Маркетинговая стратегия. Рыночная ситуация. Продукт реализации. Целевая аудитория. Ценовая политика. Политика продвижения.
-
01
Арендные отношения
- Что такое аренда в коммерческой недвижимости.
- Как разработать арендную политику.
- Арендная плата.
- Операционные расходы и чистый операционный доход.
- Методики измерения арендуемой площади.
- Срок договора аренды.
- Арендные каникулы, акты допуска, приема-передачи и возврата помещений.
- Обеспечительный платеж.
- Работа с претензиями. Дебиторская задолженность.
- Управление арендными отношениями.
-
01
Современный тайм-менеджмент
- Почему мы не успеваем все, что хотим.
- Удобный план – что это и как составить.
- Техники реалистичного планирования.
- Планирование больших задач и проектов.
- Расстановка приоритетов.
- Равномерный прогресс и задачи, до которых не доходят руки.
- Защита своего плана и работа с авралами.
- Управление временем команды.
- Прокрастинация и работа с задачами, которые не хочется делать.
- Создание системы тайм-менеджмента с электронными планировщиками.
Показать ещё
Преподаватели
Покотилов
Алексей Игоревич
Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами и личной эффективности. Управляющий партнер, руководитель департамента проектов
Ладоренко
Ольга Олеговна
25 лет практического опыта в коммерческой недвижимости. Управление маркетингом и продажами, продвижение и реализация коммерческой недвижимости.
Шевчук
Елена Викторовна
Эксперт в области управления коммерческой недвижимостью, имеет опыт реализации крупных проектов, постоянный спикер отраслевых мероприятий
Ионина
Галина Васильевна
Эксперт-практик в области управления недвижимостью. Опыт руководства управляющими компаниями крупных московских объектов более 10 лет.
×
Покотилов Алексей Игоревич
Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами и личной эффективности. Управляющий партнер, руководитель департамента проектов
Смотреть резюме
×
×
Шевчук Елена Викторовна
Эксперт в области управления коммерческой недвижимостью, имеет опыт реализации крупных проектов, постоянный спикер отраслевых мероприятий
Смотреть резюме
×
Ионина Галина Васильевна
Эксперт-практик в области управления недвижимостью. Опыт руководства управляющими компаниями крупных московских объектов более 10 лет.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
"Качество обучения на высоте. Понравилась что модули читали разные преподаватели - специалисты в конкретной области. По договоренности увеличили срок прохождения обучения и сдвинули его начало под меня..."
Олеся Боданова
Пермь, Пермский край, Россия
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
ООО "ФУД ТРЭЙД"
Олеся Боданова
Пермь, Пермский край, Россия
Качество обучения на высоте. Понравилась что модули читали разные преподаватели - специалисты в конкретной области. По договоренности увеличили срок прохождения обучения и сдвинули его начало под меня. Все материалы можно сохранить и использовать в дальнейшем в работе.
ТОО "Фрезениус Медикал Кейр Казахстан"
Леонид Радыгин
Алматы,Алматинская область,Казахстан
Здравствуйте! Не первый раз имел удовольствие проходить курсы повышения квалификации в РШУ, поэтому на основании положительного опыта вернулся вновь, но уже на онлайн курс "Профессиональный управляющий коммерческой недвижимостью". Занимаюсь техническим сопровождением(эксплуатацией) арендуемых зданий для наших клиник. Работаем как со стороны арендодателя так и со стороны арендатора. Подобрать полезный(максимально подходящий) обучающий ку...
Частное лицо
Юлия Вечканова
Москва,Россия
Мне, как новому человеку в этой сфере деятельности, было интересно и, главное, понятно. Конечно, в очном формате, уверена все гораздо круче. Но в связи с обстоятельствами формат видеокурса просто незаменим. Практический, жизненный материал точно пригодится, а некоторые приемы уже в планах на ближайшее будущее. В ближайший год еще вернусь. Рекомендую коллегам. Спасибо.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
-
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
-
Как проходит обучение?
С этим курсом также выбирают
Профессиональная переподготовка
Директор по строительству. Профессиональная переподготовка
162 000 руб.
270 000 руб.
02 декабря - 23 мая 2025 - Москва
117 000 руб.
195 000 руб.
02 декабря - 14 марта 2025 - Москва
36 000 руб.
60 000 руб.
04-06 декабря 2024 - Москва
70 000 ₽
70 000 ₽
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения