Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
32 ак. часа
4 дня обучения c 09:00 до 16:00
Инвестиции в строительство
-40% при оплате до 29 ноября
- Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
- Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
- Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
- Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
- Разбор актуальной практики и примеров участников
- Обучение проходит на исторической территории ВДНХ
Чему вы научитесь?
- Разрабатывать экономически эффективные рыночные концепции девелоперских проектов
- Оценивать и управлять рисками в инвестиционно-строительных проектах
- Планировать и контролировать бюджет строительства на различных этапах проекта
- Оптимизировать процесс управления девелопментом для достижения наилучших результатов
- Выбирать и использовать современные инструменты финансового анализа для оценки доходности проектов
- Изучение ключевых составляющих процесса девелопмента
- Освоение методов экономической оценки концепций девелоперских проектов
- Анализ современных подходов к выбору и оценке земельных участков для строительства
- Оценка факторов, влияющих на доходность девелоперских проектов
- Изучение структуры и содержания бизнес-плана девелоперских проектов
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Девелопмент: создание экономически эффективной рыночной концепции проекта, управление проектом в процессе реализации, финансирование проектов
- Девелопмент.
- Девелопмент как процесс и его составляющие. Концепция проекта. Достижение экономической эффективности проекта.
- Девелопмент. Определение и составляющие процесса
- Девелопмент как финансовая операция.
- Типы девелоперов.
- Функциии схемы вознаграждения fee- девелопера.
- Экономически эффективная концепция проекта.
- Особенности девелопмента объектов различного функционального назначения. Подходы к формированию концепции. Типичные ошибки.
- Офисы.
- Гостиницы.
- Апартаменты.
- Торговля.
- Жилье.
- Лэнд девелопмент.
- Современные тренды и подходы в девелопменте. Новые форматы на рынке.
- Наилучшее и наиболее эффективное использование земельного участка (best use).
- Как правильно подобрать участок для реализации проекта.
- Что такое АНиНЭИ (best use)? Дерево решений. Этапность и составляющие АНиНЭИ.
- Факторы, определяющие концепцию проекта. Что определяет выбор для разных участников процесса.
- Факторы, влияющие на доходность проекта.
- Способы замера помещений в целях увеличения арендного потока. Система BOMA.
- Бизнес план.
- Цели создания бизнес-плана.
- Рекомендуемый состав бизнес-плана.
- Рекомендуемые подходы к составлению бизнес-плана.
- Маркетинговый анализ.
- Составляющие.
- Порядок осуществления.
- Местои задачи консультанта.
- Финансирование проектов недвижимости. Инвестиционный анализ. Практическое применение базовых финансовых инструментов.
- Базовые инструменты определения доходности проекта .
- Финансовая модель. Какие ошибки не делать.
- Управление процессом девелопмента объекта.
- Управление процессом реализации проекта.
- Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления.
- Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды.
- Определение функционала и границ ответственности участников проекта.
- Порядок взаимодействия с архитекторами. Построение грамотной проектной команды.
- Девелоперский договор. Ключевые моменты для контроля.
- Ответственность девелопера. Инструменты сделать девелопера ответственным.
- Что может пойти не так,и как этого избежать.
-
01
Стоимостной инжиниринг
- Введение в Quantity surveying/Cost management.
- Что такое Quantity surveying или Стоимостной инжиниринг.
- Российская практика.
- Планирование бюджета строительства.
- Стадийность планирования стоимости. Точность оценки по международной классификации.
- Структура и содержание смет расходов на разных стадиях реализации проекта.
- Международные практики и стандарты.
- Практикум: Составление укрупненного бюджета проекта и распределение затрат по статьям (работа в группах).
- Организация и проведение тендера по выбору Генерального подрядчика.
- Отбор участников тендера. Основные критерии.
- Подготовка тендерной документации. Правильный BoQ как залог успеха.
- Управление тендерным процессом.
- Оценка предложений участников.
- Управление изменениями.
- Виды изменений.
- Основные причины возникновения изменений стоимости проекта.
- Механизм контроля и управления изменениями.
- Практикум: Составление формы запроса на изменение и согласование изменения (работа в группах).
- Оценка и управление рисками в части капитальных затрат.
- Основные виды рисков.
- Техника управления рисками.
- Стоимостная оценка риска.
- Практикум: Идентификация рисков проекта и их стоимостная оценка (работа в группах).
- Value engineering на этапе проектирования. Обновление бюджета.
- Понятие Value engineering.
- Процесс VE и его участники.
- Основные направления VE и подходы.
- Интеграция решений VE в бюджет.
-
01
Строительный проект: разработка концепции, технико-экономическая оценка, формирование бюджета проекта
- Сущность понятия инвестиционно-строительного проекта. Основные задачи инвестиционно-строительного проекта. Проекты гражданского, промышленного и инфраструктурного строительства.
- Основные участники инвестиционно-строительной деятельности.
- Жизненный цикл инвестиционно-строительного проекта.
- Формирование инвестиционного замысла проекта, источники бизнес-идей, предварительная проработка целей и задач.
- Инвестиционная политика компании, основные направления.
- Разработка концепции строительного проекта.
- Проектный анализ – оценка жизнеспособности проекта, структура и виды проектного анализа.
- Факторы внешнего и ближнего окружения проекта. STEP-анализ.
- Технико-экономическое обоснование строительного проекта – заключительное звено прединвестиционных исследований.
- Анализ инвестиционных возможностей, методы оценки эффективности инвестиций.
- Практикум: «STEP-анализ назначенного проекта».
- Оценка стоимости проекта.
- «Сколько это стоит» – основной вопрос инвестора.
- Особенности ценообразования в строительстве.
- Что влияет прямо или косвенно на стоимость строительной продукции.
- Нормативные расценки и рыночная стоимость работ.
- Принципы оценки стоимости инвестпроекта на различных этапах жизненного цикла.
- Факторы, влияющие на конфигурацию проекта: площадку (трассу), производственную технологию, генплан и прочее.
- Иерархическая структура проекта (ИСП) – основа для оценки стоимости проекта.
- Предварительная оценка стоимости (оценка жизнеспособности проекта)
- Факторная оценка стоимости (укрупненный расчет стоимости на ранних этапах жизненного цикла)
- Приближенная оценка стоимости (оценка по объектам-аналогам)
- Оценка стоимости для принятия финального инвестиционного решения (расчет по основным физобъемам)
- Окончательная оценка стоимости (сметная документация)
- Практикум: «Пример расчета стоимости на основе объекта-аналога».
- Формирование бюджета проекта.
- Виды бюджетов заказчика и подрядчика. Доходный и расходный бюджеты. Бюджет по освоению, оплате и вводу.
- Планирование. Последовательность формирования бюджета.
- План-факт-прогноз анализ.
- Фактический бюджет на этапе завершения работ по проекту (по данным бухгалтерской отчетности)
- Структура инвестиционных затрат.
- Затраты на приобретение земельных участков.
- Затраты на проектные и изыскательские работы.
- Затраты на инженерную инфраструктуру.
- Затраты на социальную инфраструктуру.
- Затраты на управление проектом.
- Коммерческие затраты.
- Финансовые затраты.
- Иерархическая структура затрат (ИСЗ) и ее связь с Иерархической структурой проекта (ИСП).
- Инвестиционные показатели проекта.
- Инвестиционные показатели проекта (IRR, NPV, DPP): порядок расчета и управления.
- Практикум: «Определение инвестиционных затрат проекта, расчет инвестиционных показателей проекта».
-
01
Календарное планирование строительного проекта
- Основные принципы планирования проекта.
- Основные задачи планирования в строительном проекте.
- Перечень разрабатываемых планов.
- Сценарий разработки календарного плана.
- Структурное планирование.
- Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения.
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта.
- Иерархическая структура работ проекта.
- Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта.
- Деловая игра: Разработка совмещенной структуры.
- Определение уровней детализации КСГ и ГПР.
- Контрольные точки строительного проекта.
- Требования к определению контрольных точек.
- Виды и классификация контрольных точек.
- Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам.
- Календарное планирование строительного проекта.
- Описание технологии выполнения работ.
- Календарный план проекта как инструмент прогнозирования.
- Оптимизация календарного плана проекта.
- Виды календарных графиков строительного проекта.
- Многоуровневая система планирования строительного проекта.
- Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла.
- Замкнутый цикл процессов производственного планирования.
- Директивный график строительного проекта.
- Разработка укрупненного графика.
- Инструменты планирования на прединвестиционной фазе.
- Особенности разработки КСГ.
- Назначение КСГ и источник требований к нему.
- Исходные данные для разработки КСГ.
- Планирование, разработка и согласование КУСГ.
- Планирование СМР в составе КСГ.
- Особенности разработки ГПР.
- Назначение ГПР и источник требований к нему.
- Исходные данные для разработки ГПР.
- Планирование, разработка и согласование ГПР.
- Планирование СМР в составе ГПР.
- Контроль и отчетность строительного проекта.
- Организация сбора факта по физическим объемам.
- Требования к построению системы отчетности.
- Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР.
- Программные продукты.
- Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов.
- Сравнительный анализ программных продуктов.
- Особенности лицензирования.
- Организация календарного планирования.
- Оптимальная стратегия внедрения.
- Изменения в организационной структуре.
- Обзор необходимых регламентов.
Показать ещё
Преподаватели
Гришина
Марина Викторовна
Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
Соболева
Елена Алексеевна
Кандидат экономических наук, доцент, эксперт-практик, бизнес-консультант в области девелопмента
Пластинин
Дмитрий Владимирович
Эксперт в управлении инвестиционно-строительными проектами и программами, инновациях в строительстве и инжиниринге
×
Гришина Марина Викторовна
Эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.
Смотреть резюме
×
Соболева Елена Алексеевна
Кандидат экономических наук, доцент, эксперт-практик, бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, экономики недвижимости, планирования и оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования проектов в сфере недвижимости, бизнес-планирования (разработка бизнес-планов), антикризисного управления в девелопменте.
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года. Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок.
Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях». Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве».
Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS.
Ключевые клиенты: ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ
Смотреть резюме
×
Пластинин Дмитрий Владимирович
Industrial Change Leadership, владелец практики. Специализируется на управлении инвестиционно-строительными проектами и программами, командном коучинге, организационных изменениях, инновациях в строительстве и инжиниринге.
Более 25 лет находится на ведущих позициях в российских и зарубежных компаниях в электроэнергетике, ИТ, горнодобывающей промышленности и в промышленном строительстве.
Принимает участие в образовательных проектах НИТУ МИСиС и МШУ СКОЛКОВО.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
"Преподаватели интересно и доступно рассказывают и доносят информацию по программе. Отвечают на вопросы. Спасибо!"
Степан Ковригин
Москва,Россия
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.
Адрес:
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
75 000 руб.
Зарегистрироваться
Онлайн-трансляция
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
70 000 руб.
Зарегистрироваться
Видеокурс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
60 000 руб.
Зарегистрироваться
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО БАНК "ФИНАНСОВАЯ КОРПОРАЦИЯ ОТКРЫТИЕ"
Степан Ковригин
Москва,Россия
Преподаватели интересно и доступно рассказывают и доносят информацию по программе. Отвечают на вопросы. Спасибо!
Частное лицо
Анонимный отзыв
Тюмень,Тюменская область,Россия
Интересно, познавательно и полезно было прослушать курс от Орловского А.Г. Очень много примеров ошибок приводила Сецкая В.А., что позволяет не допустить подобных в своей работе. Особенно благодарна Соболевой Е.А., от нее были получены готовые инструменты для бюджетирования.
Частное лицо
Александр Кондаков
Якутск,Республика Саха (Якутия),Россия
Обучение для меня открыло много нового в моей сфере (инвестирование), особенно понравилось преподавание Сецкой Веры Анатольевны и Мороховец Алексея Александровича - очень хорошее изложение практических навыков к "теоретике". Благодарю за обучение!
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
-
Как оплатить курс?
-
Когда и как я получу документы об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
-
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
-
Как проходит очное обучение?
Рекомендованные курсы
117 000 руб.
195 000 руб.
02 декабря - 14 марта 2025 - Москва
45 000 руб.
75 000 руб.
02-06 декабря 2024 - Москва
81 000 руб.
135 000 руб.
02 декабря - 24 января 2025 - Москва
С этим курсом также выбирают
Профессиональная переподготовка
Директор по строительству. Профессиональная переподготовка
162 000 руб.
270 000 руб.
02 декабря - 23 мая 2025 - Москва
117 000 руб.
195 000 руб.
02 декабря - 14 марта 2025 - Москва
36 000 руб.
60 000 руб.
04-06 декабря 2024 - Москва
75 000 ₽
75 000 ₽
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения