8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Общее управление
  • Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка (Бесплатный мини-курс)
    • Видеокурс

    Семинар

    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка (Бесплатный мини-курс)
    • 70% актуальная практика
    • Разбор бизнес-кейсов
    • Мини задания и тестирование
    • Старт в любую удобную дату
    Операционная эффективность не просто тактический инструмент. В умелых руках это действенный способ установления баланса между задействованными ресурсами и результатами работы компании. Грамотное определение основных векторов совершенствования бизнес-процессов позволяет оптимизировать ключевые направления деятельности организации и добиться устойчивой положительной динамики её развития вне зависимости от внешней среды и условий рынка.

    С чего начать этот большой путь расскажет Вам наш мини-курс «Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка».
    Начать учиться бесплатно!

    Видеокурс «Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка»

    Чему вы научитесь?

    • Определять ключевые факторы, влияющие на операционную эффективность компании в условиях нестабильного рынка
    • Примените алгоритмы и инструменты для оптимизации бизнес-процессов и повышения их результативности
    • Разработаете стратегии управления изменениями в организации
    • Изучите основные принципы эффективности и их влияние на конкурентоспособность компании
    • Узнаете этапы развития организаций и их кризисы: как справиться с вызовами роста
    • Освоите методологию управления изменениями: от теории к реализации

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
      • Организация как система.
      • Этапы развития и кризисы роста организации.
      • Операционная эффективность. Алгоритм и инструменты.
      • Управление изменениями в бизнесе.
      • Направления оптимизации бизнес-процессов.
      • Построение сбалансированной системы целей.
      • Анализ портфеля продукции. Матрица БКГ.
    Показать ещё

    Преподаватели

    Бормотов Павел Александрович

    Бормотов


    Павел Александрович

    Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.
    ×
    Бормотов Павел Александрович
    Бормотов Павел Александрович
    Управленческий опыт более 20 лет. Более 10 лет является организационным консультантом по управлению компанией, персоналом, развитием, изменениями, построению систем управления. Автор методических пособий по адаптации и мотивации, ряда статей по проблемам лидерства в коллективах и группах. Проводит тренинги в таких организациях, как НК «Лукойл», «Эконика», Эльдорадо, Аристон, Юрайт, «Атомэнергопроект», «Минбанк», «ВТБ», «СБРФ», «Росбанк», «РОСНО - Альянс», «РЖД», «Росгосстрах», АО «Газпромнефть» и др.
    Смотреть резюме
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
    Изучить подробнее

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    С этим курсом также выбирают
    270 000 руб.
    14 апреля - 26 сентября 2025 - Москва
    75 000 руб.
    14-18 апреля 2025 - Москва
    50 000 руб.
    16-17 апреля 2025 | Москва
    0 ₽
    0 ₽
    Зарегистрироваться

    Получите бесплатную
    консультацию по курсу


    Читайте наши статьи
    Профессия: юрист по корпоративному праву
    Шесть советов по повышению эффективности персонала
    Как эффективно оптимизировать бизнес-процессы
    Проектирование бизнес-процессов
    Как управлять дистанционными сотрудниками
    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!