Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.

Видеокурс

Семинар

Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка (Бесплатный мини-курс)

70% актуальная практика

Разбор бизнес-кейсов

Мини задания и тестирование

Старт в любую удобную дату

Операционная эффективность не просто тактический инструмент. В умелых руках это действенный способ установления баланса между задействованными ресурсами и результатами работы компании. Грамотное определение основных векторов совершенствования бизнес-процессов позволяет оптимизировать ключевые направления деятельности организации и добиться устойчивой положительной динамики её развития вне зависимости от внешней среды и условий рынка.

С чего начать этот большой путь расскажет Вам наш мини-курс «Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка».

Начать учиться бесплатно!

Чему вы научитесь?

Определять ключевые факторы, влияющие на операционную эффективность компании в условиях нестабильного рынка
Примените алгоритмы и инструменты для оптимизации бизнес-процессов и повышения их результативности
Разработаете стратегии управления изменениями в организации

Изучите основные принципы эффективности и их влияние на конкурентоспособность компании
Узнаете этапы развития организаций и их кризисы: как справиться с вызовами роста
Освоите методологию управления изменениями: от теории к реализации

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Проблема	Решение
Низкая операционная эффективность	Оптимизация бизнес-процессов для повышения производительности и снижения затрат
Нехватка адаптации к изменениям на рынке	Разработка стратегий управления изменениями и внедрение основ современной адаптации
Неполное понимание удовлетворения клиентов	Анализ портфеля продукции с целью улучшения предложений и повышения удовлетворенности клиентов

Развернуть все

Проблема	Решение
Непонимание текущих процессов в компании	Проведение анализа бизнес-процессов для определения узких мест и пути их оптимизации
Отсутствие видения	Создание сбалансированной системы целей для достижения долгосрочных результатов
Проблемы с адаптацией к изменениям на рынке	Внедрение гибких стратегий и подходов для быстрого изменения внешней среды

Проблема	Решение
Нехватка понимания стратегий управления изменениями	Изучение современных подходов к изменениям в управлении развитием своей компании
Непонимание анализа анализа портфеля продукции	Приобретение практических навыков по анализу и корректировке портфеля продукции
Отсутствие системных целей в работе	Разработка личной системы целей, основанной на принципах сбалансированной системы показателей

Программа

01

Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
- Организация как система.
- Этапы развития и кризисы роста организации.
- Операционная эффективность. Алгоритм и инструменты.
- Управление изменениями в бизнесе.
- Направления оптимизации бизнес-процессов.
- Построение сбалансированной системы целей.
- Анализ портфеля продукции. Матрица БКГ.