По направлениям
29 октября с 16:00 до 18:00 Русская Школа Управления проведет онлайн-вебинар «Резерв внутри команды: как получить больше от своих сотрудников и сохранить ключевых». Участники разберут, как замечать сильные стороны сотрудников, распознавать снижение вовлеченности и своевременно выявлять риски ухода специалистов.

Нанимать новых людей становится сложнее, а возможности повышать зарплаты ограничены. В этих условиях руководителю важно находить резерв внутри своей команды: понимать, кому стоит предложить другие задачи, кто перестал вкладываться в работу и кому нужна поддержка.
На вебинаре бизнес-психолог и профайлер Филипп Штурмин расскажет, как использовать профайлинг в управлении сотрудниками. Речь пойдет не о ярлыках и попытках «читать людей», а о наблюдении за поведением, формулировании гипотез и их проверке в работе. Специальная подготовка не требуется — разбор начнется с основ.
Что такое профайлинг и чем он полезен руководителю.
Семь психотипов и задачи, в которых каждый из них лучше раскрывает свои сильные стороны.
Ранние признаки снижения вовлеченности сотрудников.
Причины ухода сильных специалистов и ситуации, в которых прибавка к зарплате уже не помогает их удержать.
Как психотип руководителя влияет на взаимодействие с командой и риски потери сотрудников.
Каждый участник получит практический инструмент «Карта команды». Он поможет проанализировать сильные стороны сотрудников, заметить признаки снижения вовлеченности и определить возможные причины ухода. Использовать карту для разбора своей команды можно будет уже после вебинара.
Вебинар адресован собственникам бизнеса, генеральным директорам, руководителям подразделений и HR-директорам, которые хотят раскрывать потенциал действующей команды и работать с рисками ухода ключевых специалистов.
Дата: 29 октября 2026 года.
Время: 16:00–18:00.
Формат: онлайн.
Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы разобраться, где искать резерв внутри команды и на какие изменения в поведении сотрудников стоит обратить внимание.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера