По направлениям

Сегодня руководителю недостаточно владеть отдельными инструментами в области финансов, стратегии, маркетинга или управления персоналом. Чтобы принимать устойчивые решения, важно видеть связи между функциями и понимать, как изменения в одном направлении влияют на бизнес в целом.
Участники узнают, как программа помогает перейти от изучения отдельных дисциплин к работе с реальной управленческой задачей — своей компании, подразделения или проекта.
Почему традиционный набор управленческих курсов не всегда помогает руководителю принимать комплексные решения.
Как в обновленной Mini MBA выстроена траектория: от развития системного бизнес-мышления — к конкретному проекту и плану его реализации.
Как участники применяют инструменты к своей задаче уже в процессе обучения и получают обратную связь от преподавателей-практиков.
Зачем проверять управленческие решения до внедрения и какую роль в этом играет обмен опытом с руководителями из других отраслей.
Какие компетенции нужны руководителю, чтобы видеть бизнес целиком и действовать в условиях изменений.
Вебинар будет полезен:
Руководителям и собственникам, которым необходимо систематизировать управленческий опыт и найти решение для актуальной бизнес-задачи.
Специалистам, которые рассматривают Mini MBA как следующий этап профессионального развития.
Выпускникам РШУ прошлых лет, которые хотят узнать, как изменилась программа.
Руководителям, планирующим обучение управленцев своей команды.
Дата: 6 октября 2026 года
Время: 16:00
Формат: онлайн
Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы понять, как обновленная Mini MBA РШУ помогает связать обучение с конкретными задачами бизнеса и выбрать траекторию развития для себя или управленческой команды.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера