По направлениям
Преподаватель-эксперт Русской школы управления Дмитрий Лукашов выступил на IX Всероссийском форуме «Корпоративное обучение и развитие персонала 2026». Форум прошёл 9–11 сентября в Москве, в отеле «Сущевский Сафмар», и объединил HR-руководителей, директоров корпоративных университетов, специалистов по обучению и развитию персонала, а также представителей бизнеса.
Одной из ключевых тем мероприятия стало внедрение искусственного интеллекта для поддержки наставников и команд корпоративного обучения. Участники обсуждали, как сократить объём рутинных операций, объединить коммуникацию из разных каналов в единое рабочее пространство, отслеживать прогресс сотрудников и при этом не увеличивать бюджет на развитие функции обучения.
В центре дискуссии оказалась проблема перегруза и расфокуса наставников. По мере роста числа сотрудников, программ и каналов коммуникации у наставников остаётся всё меньше времени на работу, которая требует профессионального участия: обратную связь, поддержку, развитие и разбор сложных рабочих ситуаций. Один из наиболее востребованных подходов — передавать ИИ повторяющиеся операции, сохраняя за человеком принятие решений и контроль качества.
В этом контексте Дмитрий Лукашов представил кейс «Как РШУ внедрила ИИ в реальные процессы: аналитика, Яндекс Директ и контент-завод». На примере Русской школы управления эксперт рассказал, как ИИ-инструменты применяются в ежедневных задачах команды: для подготовки аналитики, управления рекламными кампаниями, создания коммерческих предложений, презентаций и контент-материалов.
В РШУ внедрение начали не с масштабной автоматизации, а с отдельных повторяющихся процессов. Команда выбирает конкретную задачу, определяет ожидаемый результат, собирает исходные данные и примеры, а затем проверяет подготовленный с помощью ИИ материал. Сотрудник сверяет цифры с источниками, оценивает соответствие результата задаче и контролирует отсутствие неподтверждённых фактов.
.jpg "Эксперт РШУ представил кейс внедрения ИИ в бизнес-процессы на всероссийском HR-форуме – Новости РШУ – Фото 2")
Такой подход позволил получить измеримый эффект в операционных процессах. По оценке команды РШУ, подготовка ежедневной сводки сократилась примерно с двух часов до пяти минут. Создание презентации или коммерческого предложения при готовом техническом задании стало занимать 20–30 минут вместо 2–3 рабочих дней. По итогам рекламного проекта стоимость привлечения лида снизилась на 20%.
IX Всероссийский форум «Корпоративное обучение и развитие персонала 2026» был посвящён практикам L&D, развитию человеческого капитала, цифровизации обучения и оценке его бизнес-эффекта. В программе обсуждались применение ИИ, цифровых решений и аналитики в обучении, развитии сотрудников и работе корпоративных университетов.
Кейс РШУ показал, что при ограниченном бюджете внедрение ИИ может начинаться с небольших, но регулярных задач. Такой подход позволяет снижать операционную нагрузку, быстрее получать проверяемые материалы и постепенно формировать внутри компании устойчивую практику использования технологий.
Русская Школа Управления разработает корпоративную программу под задачи вашей команды: обучение, наставничество, аналитика, коммуникации и управление изменениями.
Обсудить корпоративное обучение
17 сентября 2026 
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
