По направлениям

Сотрудники уже используют нейросети для подготовки текстов, поиска информации, анализа данных и решения текущих задач. Но отдельные удачные запросы редко дают заметный эффект для команды или бизнеса: без понятной постановки задач, критериев качества и контроля результатов ИИ остается лишь вспомогательным инструментом.
Русская Школа Управления проведет вебинар «От промптов к управлению: как руководителю встроить ИИ в ежедневную работу». Участники разберут, как перейти от разовых экспериментов с нейросетями к повторяемым рабочим сценариям, в которых понятно, что можно делегировать ИИ, что остается за сотрудником и как руководителю управлять качеством результата.
Вебинар будет полезен руководителям функциональных и операционных подразделений, руководителям проектов и продуктов, а также участникам цифровых инициатив.
В первую очередь встреча адресована тем, кто уже пробовал применять ИИ в личных задачах или видит, что нейросетями пользуются сотрудники, но пока не понимает, как сделать эту практику управляемой, безопасной и полезной для регулярной работы команды.
Эффективность ИИ определяется не количеством использованных сервисов и не знанием «правильных» промптов. Важнее выбрать подходящую задачу, сформулировать ожидаемый результат, передать необходимый контекст, определить критерии качества и проверить итоговый ответ.
На вебинаре участники узнают:
почему разовые обращения к ИИ не меняют ежедневную работу;
как определить задачу, с которой стоит начать внедрение ИИ;
как ставить задачу нейросети, чтобы получать применимый результат;
какие данные и ограничения важно передавать ИИ;
как заранее задать критерии приемки и проверить полученный ответ;
какие решения и зоны ответственности нельзя передавать искусственному интеллекту;
как превратить удачный опыт в повторяемый сценарий для руководителя или команды.
Участники увидят, как выстроить систему взаимодействия, в которой ИИ помогает ускорять работу и снижать нагрузку на сотрудников, но не подменяет профессиональную экспертизу, управленческие решения и ответственность руководителя.
Эксперт разберет сквозной обезличенный кейс: покажет, как уточнить размытый запрос руководителя, превратить его в задачу для ИИ, определить формат и критерии приемки результата, проверить ответ и распределить роли между нейросетью и человеком.
В мини-упражнении участники смогут выбрать одну из собственных повторяющихся задач и оценить, подходит ли она для использования ИИ. По итогам вебинара у слушателей будет понятный первый шаг для внедрения нового сценария в свою работу или работу команды.
.
Вебинар пройдет онлайн.
Продолжительность — 60 минут: 50 минут содержательной части и 10 минут для ответов на вопросы участников.
Хотите сделать использование ИИ в команде не случайным экспериментом, а управляемым рабочим процессом? Зарегистрируйтесь на вебинар и определите, с какой задачи начать внедрение ИИ в своей практике.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера