Вебинар РШУ: как сократить сроки выполнения заказов и работ

Вебинар РШУ: как сократить сроки выполнения заказов и работ


Вебинар РШУ: как сократить сроки выполнения заказов и работ – Новости РШУ

24 сентября в 16:00 Русская Школа Управления проведет бесплатный вебинар «Как сократить сроки выполнения заказа/работ с помощью карты потока создания ценности».


Почему одни заказы и проекты выполняются в срок, а другие надолго «застревают» между подразделениями? Часто причина — не в объеме работы, а в потерях внутри процесса: ожидании, лишних согласованиях, повторной обработке, ошибках при передаче информации и неясных зонах ответственности.


На вебинаре разберем, как увидеть процесс целиком — от поступления заказа до получения результата, — найти этапы, которые не создают ценности для клиента, и определить возможности для сокращения сроков.


Зарегистрироваться на вебинар


Что вы узнаете


Карта потока создания ценности — инструмент бережливого производства, который помогает визуализировать реальный путь заказа, продукта или работы через компанию. Она показывает не только последовательность операций, но и время ожидания, точки передачи задач, узкие места и потери.


Вместе с экспертом рассмотрим:

  • как построить карту потока создания ценности для своего процесса;

  • какие потери увеличивают срок выполнения заказов, работ и проектов;

  • как выявлять узкие места, дублирующие действия и задержки на стыке подразделений;

  • какие этапы процесса создают ценность для клиента, а какие требуют пересмотра;

  • как перейти от диагностики к системной работе над улучшениями;

  • как повысить прозрачность процессов, управляемость сроков и качество взаимодействия внутри компании.


Кому будет полезно


  1. Собственникам и руководителям высшего звена — чтобы увидеть фактическую картину процессов, усилить управляемость бизнеса, определить резервы для повышения эффективности и поддержать достижение стратегических целей.

  2. Руководителям среднего звена — чтобы точнее управлять сроками, ключевыми показателями и проектами, снижать количество сбоев и улучшать взаимодействие между функциями.

  3. Специалистам, участвующим в процессах — чтобы находить причины операционных проблем, устранять неэффективности и предлагать улучшения, которые дают измеримый результат.


Спикер вебинара

    

Регистрация


Дата: 24 сентября 2026 года
Время: 16:00
Формат: онлайн, бесплатно


Если сроки растягиваются, а причины задержек приходится искать вручную в переписке, отчетах и разговорах с сотрудниками, карта потока создания ценности поможет перевести проблему в понятную схему и найти конкретные точки улучшения.


Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы научиться видеть скрытые потери в процессах и сокращать срок выполнения заказов и работ без хаотичных изменений.


Принять участие в вебинаре

09 сентября 2026
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера