По направлениям

24 сентября в 16:00 Русская Школа Управления проведет бесплатный вебинар «Как сократить сроки выполнения заказа/работ с помощью карты потока создания ценности».
Почему одни заказы и проекты выполняются в срок, а другие надолго «застревают» между подразделениями? Часто причина — не в объеме работы, а в потерях внутри процесса: ожидании, лишних согласованиях, повторной обработке, ошибках при передаче информации и неясных зонах ответственности.
На вебинаре разберем, как увидеть процесс целиком — от поступления заказа до получения результата, — найти этапы, которые не создают ценности для клиента, и определить возможности для сокращения сроков.
Карта потока создания ценности — инструмент бережливого производства, который помогает визуализировать реальный путь заказа, продукта или работы через компанию. Она показывает не только последовательность операций, но и время ожидания, точки передачи задач, узкие места и потери.
Вместе с экспертом рассмотрим:
как построить карту потока создания ценности для своего процесса;
какие потери увеличивают срок выполнения заказов, работ и проектов;
как выявлять узкие места, дублирующие действия и задержки на стыке подразделений;
какие этапы процесса создают ценность для клиента, а какие требуют пересмотра;
как перейти от диагностики к системной работе над улучшениями;
как повысить прозрачность процессов, управляемость сроков и качество взаимодействия внутри компании.
Собственникам и руководителям высшего звена — чтобы увидеть фактическую картину процессов, усилить управляемость бизнеса, определить резервы для повышения эффективности и поддержать достижение стратегических целей.
Руководителям среднего звена — чтобы точнее управлять сроками, ключевыми показателями и проектами, снижать количество сбоев и улучшать взаимодействие между функциями.
Специалистам, участвующим в процессах — чтобы находить причины операционных проблем, устранять неэффективности и предлагать улучшения, которые дают измеримый результат.
Дата: 24 сентября 2026 года
Время: 16:00
Формат: онлайн, бесплатно
Если сроки растягиваются, а причины задержек приходится искать вручную в переписке, отчетах и разговорах с сотрудниками, карта потока создания ценности поможет перевести проблему в понятную схему и найти конкретные точки улучшения.
Зарегистрируйтесь на вебинар, чтобы научиться видеть скрытые потери в процессах и сокращать срок выполнения заказов и работ без хаотичных изменений.
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера