Scrum часто внедряют как универсальный способ сделать работу команды быстрее и прозрачнее. Однако на практике новые роли, регулярные встречи и спринты могут не повысить управляемость, а добавить формальности. Причина обычно не в самой методологии, а в попытке применить её там, где для этого нет подходящих условий.
На вебинаре вы разберётесь, нужен ли Scrum вашей команде, какие задачи он способен решать и как избежать формального внедрения. Вместо набора модных терминов — понятная логика: как выбирать подход к управлению проектами с учётом целей, типа задач, уровня неопределённости и зрелости команды.
Чем Scrum отличается от предиктивного управления проектами.
В каких проектах гибкий подход помогает быстрее получать результат, а в каких создаёт дополнительную нагрузку.
Как работать с бэклогом и спринтами.
Зачем команде четыре типа Scrum-встреч и как не превратить их в формальность.
Как распределить ответственность между владельцем продукта, Scrum-мастером и участниками команды.
С чего начать внедрение Scrum и какие ошибки чаще всего мешают получить эффект.
Отдельно рассмотрим Scrum в условиях активного внедрения ИИ
Искусственный интеллект меняет скорость выполнения задач и подготовки решений, но не отменяет ключевых вопросов управления: как согласовать приоритеты, сохранить фокус команды и вовремя корректировать курс проекта. На встрече обсудим, какие принципы Scrum сохраняют ценность и что руководителям стоит учитывать при организации работы современных проектных команд.
Что вы получите
Оцените, соответствует ли Scrum задачам вашей команды и специфике проектов.
Научитесь отличать полезные элементы методологии от ритуалов, которые не создают ценности.
Поймёте назначение ключевых ролей, инструментов и встреч Scrum-команды.
Сможете выбрать между гибким и предиктивным подходом к управлению проектом.
Определите первые шаги для внедрения Scrum без избыточной бюрократии.
Кому будет полезно
Руководителям проектов и подразделений.
Тимлидам и руководителям команд.
Владельцам продуктов.
Руководителям, которые планируют внедрение Agile-подходов.
Специалистам, работающим с инновационными и технологическими проектами.
Спикер
Дата и время: 10 сентября, 16:00 Длительность: 2 часа
25 августа 2026 
