30 июля 2026 · 11:00 (мск) · Онлайн · 1 час · Бесплатно

ИИ всё активнее входит в рабочие процессы компаний: помогает анализировать информацию, готовить документы, создавать тексты, автоматизировать рутину и ускорять принятие решений.
Но на практике внедрение ИИ часто сталкивается не с техническими, а с человеческими ограничениями.
Сотрудники могут бояться, что нейросети заменят их работу. Руководители ждут быстрого эффекта, а команда воспринимает ИИ как дополнительную нагрузку. Одни начинают использовать AI хаотично, другие сопротивляются, третьи делают вид, что применяют новые инструменты, но продолжают работать по-старому.
Главный вызов для руководителя сегодня — не просто дать команде доступ к нейросетям. Важно правильно объяснить смысл изменений, показать пользу для сотрудников, снять страхи и превратить ИИ из угрозы в инструмент усиления команды.
На вебинаре 30 июля “Цифровое лидерство” Екатерина Шукалова — эксперт по стратегическому маркетингу, digital-коммуникациям и внедрению AI-инструментов в бизнес — покажет, как руководителю «продать» идею использования ИИ команде без давления и сопротивления.
Почему сопротивление команды при внедрении ИИ — нормальная управленческая реакция
Какие страхи возникают у сотрудников при появлении нейросетей в работе
Почему фраза «теперь все должны пользоваться ИИ» вызывает саботаж или формальное выполнение
Как объяснить команде, что ИИ — не замена человека, а инструмент усиления роли
Как показать личную выгоду от AI: меньше рутины, быстрее подготовка материалов, выше качество решений
Как выбрать первые безопасные сценарии применения ИИ
Как выстроить правила использования ИИ и избежать хаоса и ошибок
Как создать культуру, где ИИ — часть развития, а не источник угрозы
Собственникам малого и среднего бизнеса
Руководителям компаний и подразделений
HR-директорам и HR-специалистам
Руководителям обучения и развития
Руководителям маркетинга, продаж, сервиса и внутренних команд
Предпринимателям, которые хотят повысить эффективность команды с помощью AI
После вебинара — практический материал:
«Как руководителю объяснить команде внедрение ИИ: карта аргументов, страхов и первых шагов»
В составе бонуса:
Чек-лист готовности команды к использованию ИИ
Карта возражений сотрудников
Шаблон коммуникации для первой встречи с командой
Список безопасных стартовых задач
Схема перехода от сопротивления к вовлечению
30 июля 2026 · 11:00 (мск)
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера