РШУ выступила на форуме «Организационное развитие 2025»

5–6 июня в Москве прошел V Всероссийский практический форум «Организационное развитие 2025», посвященный трансформации компаний для достижения высокой эффективности в условиях меняющегося рынка. В ходе деловой программы своим опытом поделились 30 спикеров.

Русская Школа Управления (РШУ) приняла активное участие в мероприятии: Татьяна Мосендз, директор по цифровизации корпоративных проектов РШУ, выступила с докладом «От обучения к бизнес-результатам: как превратить образовательные программы в катализатор трансформационных инициатив».

В своем выступлении эксперт рассказала, как перейти от классического обучения к проектному подходу, где образовательные программы напрямую связаны с достижением конкретных бизнес-целей. Такой формат включает:

— диагностику задач компании,

— адаптацию программ под специфику команды,

— тесное взаимодействие с заказчиком на всех этапах.

Татьяна Мосендз подчеркнула: «Изменения возникают во всех функциональных блоках: будь то финансы, логистика или стратегическое развитие компании. В каркасы изменений необходимо встраивать обучение сотрудников и развитие команд. Оно играет ключевую роль на каждом этапе управления изменениями и позволяет применять именно те методы и навыки, которые нужны для перехода с одного этапа на другой».

Спикер отметила, что управление изменениями — сложная область, где бизнес сталкиваются с сопротивлением сотрудников, недостатком компетенций и потерей фокуса. Однако интеграция обучения в трансформационные проекты помогает не только получить новые знания, но и реализовать изменения системно — перейти из точки «А» в точку «Б» без возврата к рутине.

В программах РШУ как раз используется этот принцип. Мы продолжаем развивать практико-ориентированный подход в обучении, помогая компаниям не просто учиться, а достигать измеримых бизнес-результатов. В первую очередь в этом помогают проекты, организованные в рамках корпоративных бизнес-решений. Подробнее о них можно узнать здесь.