Шестой модуль программы Mini MBA, предпоследний, направлен на формирование видения команды, которая сможет наиболее эффективно справляться с поставленными задачами и достигать необходимые цели. Его цель: овладеть способами достижения лидерства, научиться формировать сплоченную команду и эффективно ею управлять.
|
Среди изучавшихся тем, наиболее полезными для себя, участники отметили следующие: методы управления персоналом, KPI, система Грейдов, адаптация и прием персонала, показатели эффективности, теория слухов, и, конечно же, мотивация. Практически всем понравились практические задания — ситуации, которые нужно было разбирать и анализировать группой.
Как сказал один из участников, Тихов Геннадий (ОАО «НИЦ СПб ЭТУ»): «модуль полезный, наиболее применимый на практике. Очень много идей для практического внедрения». Это действительно так. Ведь, получая инструменты реального управления кадрами вне зависимости от специфики предприятия и сферы бизнеса, можно применять их на практике сразу же после окончания модуля. Что и является ценным при таком формате обучения — очном и модульном. Ибо известно: знания, не нашедшие применения на практике в течение 20 дней — никогда не станут навыком. Участникам Mini MBA это не грозит.
Следующий заключительный модуль обучения «управление проектами» — через месяц. До встречи в знакомых аудиториях!