Создание бизнеса дистанционного и электронного обучения
  • Повышение квалификации
  • 3 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
Регистрация
Цена
39 900 руб.
39 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
5358 человек
В рассрочку на 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Онлайн-курс "Создание бизнеса дистанционного и электронного обучения"

Как выбрать бизнес-модель в сфере обучения? Какие методы оценки компетенций персонала взять на вооружение? В чем особенность электронного обучения? Как разработать инфраструктуру дистанционного обучения?

В программе «Создание бизнеса дистанционного и электронного обучения» вы найдете ответы на эти и другие вопросы. Эксперты расскажут о видах дистанционного обучения, объяснят принципы разработки технического задания к созданию СДО, особенности подготовки презентаций и раздаточного материала для тренинга.

Что входит
  • Прямой эфир

  • Учебные электронные материалы

  • Ответы на вопросы во время обучения

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Доступ к записи в течение 10 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Разработка и развитие модели образовательного/тренингового бизнеса. Экономика и финансы учебного центра

    • Разработка и развитие модели образовательного/тренингового бизнеса.
    • Техника разработки бизнес модели УЦ.
    • Определение ключевых сегментов рынка обучения и ценностного предложения.
    • Выбор каналов сбыта и логики выстраивания взаимоотношений с клиентами.
    • Ключевые ресурсы и бизнес-процессы УЦ.
    • Партнеры, поставщики и подрядчики.
    • Экономика бизнеса. Поиск новых источников повышения прибыльности.
    • Практикум по разработке бизнес модели.
    • Анализ и развитие модели бизнеса. Инновации.
    • Экономика и финансы учебного центра.
    • Организация финансово-экономического планирования и учета УЦ.
    • Управление доходами и расходами учебного центра: распределение затрат по видам деятельности, уровень безубыточности.
    • Прогнозирование финансового состояния учебного центра.
    • Анализ прибыльности: доход, себестоимость, прибыль.
    • Использование оценки и аудита в управленческих целях.
  2. 01

    Оценка и повышение эффективности T&D программ 

    • Ключевые участники образовательного процесса, согласование интересов.
    • Эффективное взаимодействие с Заказчиком. Снятие потребности (цель заказа),  язык заказа. Уровни аналитики компании и их учет в формировании заказа. Оценка эффективности T&D программ, возврат инвестиций.
    • Эффективное взаимодействие с обучаемым. Процесс формирования поведения, цикл Колба. Теория поколений и ее учет в образовательном процессе.
    • Бизнес цикл образовательного учреждения. Описание процессов, оптимизация, автоматизация. Выбор структуры корпоративного учебного центра. Выбор процессов для регламентации, автоматизация процессов (чек-лист). Разделение зон ответственности в полном цикле обучения.
  3. 01

    Формы обучения: интенсивные, игровые и активные

    • Интенсивные формы обучения. Оптимальный объем учебной информации: «минимально, но достаточно». Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей.
    • Игровые и активные формы обучения.
    • Виды активного обучения и особенности организации.
    • Ролевые игры.
    • Деловые игры.
    • Моделирование реальных процессов в аудитории (симуляции).
    • Обучение на рабочем месте.
    • Организация активности в пространстве. Выход за границы аудитории.
    • Интеграция активных форм в учебный процесс.
  4. 01

    Дистанционное и электронное обучение

    • Виды дистанционного обучения.
    • Функции, процессы, организация ДО.
    • Практикум: Проектирование бизнес-процессов ДО.
    • Автоматизация процессов ДО.
    • Работа с содержанием курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление.
    • Инфраструктура дистанционного обучения.
    • Работа с поставщиками и провайдерами ДО: основные поставщики платформ СДО, средств авторизации, разработки контента. Правила работы с поставщиками.
    • Практикум: Разработка технического задания к созданию СДО. Выбор подрядчика.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Прямой эфир в день занятия

    4

    Удостоверение о повышении квалификации

    5

    Доступ к записи курса на 10 дней

Для кого?
Владельцы и руководители учебных центров
Оптимизируете управление бизнес-процессами учебного центра и определите пути развития в рамках образовательной деятельности.

Руководители корпоративных университетов, специалисты
Узнаете, как выстроить методологию обучения, разработать образовательные продукты, программы, тренинги.
39 900 руб.
Регистрация