• MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Краткосрочное обучение
Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации

В современных реалиях корпоративная культура, сформированная в компании, не только вдохновляет сотрудников на достижение поставленных целей и качественное выполнение задач, но и создает положительный внешний образ компании, способствует привлечению новых клиентов и ценных сотрудников. Корпоративная культура – признанное ведущими HR-специалистами эффективное средство управления персоналом. О том, что она собой представляет, каких типов бывает, какие элементы составляют ее содержание, как на нее можно влиять и изменять – вы узнаете из нашего мини-курса

!

Бесплатный мини-курс

Почему стоит выбрать программу Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации?

  • Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Программа соответствует требованиям Минобрнауки РФ, Приказ № 499м
  • Структурированное видеообучение с практической направленностью
  • Самостоятельная отработка навыков через задания и упражнения
  • Доступ к материалам курса в личном кабинете обучающегося
  • Свободный старт обучения без привязи к датам набора

Корпоративная культура как ключевой фактор нематериальной мотивации

Чему вы научитесь?

  • Определять ключевые элементы корпоративной культуры, которые обеспечивают нематериальную мотивацию сотрудников и повышают их эффективность
  • Применять эффективные методы анализа и измерения корпоративной культуры для выявления ее сильных и слабых сторон
  • Разрабатывать и внедрять стратегии изменений корпоративной культуры, направленные на ключевые факторы и улучшение командных динамиков

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Корпоративная культура как ключевой фактор нематериальной мотивации

    • Факторы вовлеченности персонала.
    • Что такое корпоративная культура?
    • Элементы корпоративной культуры.
    • Типы корпоративной культуры.
    • Кейс. Анализ корпоративной культуры KPMG.
    • Направления измерения корпоративной культуры.
    • Корпоративные ценности.
    • Процесс изменения корпоративной культуры.

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 3
Иконка
Прохождение обучения и тестирование
Шаг 4
Иконка
Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

Преподаватели

Дьякова Дина Юрьевна

Дьякова


Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».

Кейсы и отзывы участников обучения

Как обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA

Изучить подробнее

Результаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR

Изучить подробнее

Как люди приходят к своей профессии

Изучить подробнее

Как построить эффективную HR-функцию в компании

Изучить подробнее

Обучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности

Изучить подробнее

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании


Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!