8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
50 000 ₽
Стоимость
50 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • ИТ
  • Управление проектами и активами в ИТ
    • Видеокурс Корпоративный

    Повышение квалификации
    21 ак. час

    Управление проектами и активами в ИТ

    -40% при оплате до 29 ноября



    На курсе повышения квалификации от Русской Школы Управления, разработанном совместно с профессионалами отрасли, вы узнаете, как разработать Ит стратегию и создать её ценность для бизнеса, как правильно оценить необходимость внедрения инноваций, осуществлять проектную деятельность, управлять жизненным циклом Ит активов и формировать базы данных ИТ-активов и конфигураций.
    Получить консультацию
    Рейтинг
    4.9
    Прослушали курс
    2176 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

    Курс поможет профессиональному развитию, необходимому, чтобы занять руководящую должность.

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика
      • Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
      • Организационная структура и KPI для ИТ-службы.
      • Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
      • Принципы управления. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
      • Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
      • Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений.
      • Стратегическое управление ИТ.
      • ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
      • Текущие тенденции в ИТ.
      • Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
    2. 01

      Управление ИТ активами
      • Управление ИТ-активами. Введение.
      • Цели и задачи управления ИТ-активами.
      • Жизненный цикл ИТ-актива.
      • Обзор мировых практик и продуктов по управлению ИТ-активами.
      • Данные как цифровой актив.
      • Формирование базы данных ИТ-активов и конфигураций.
      • Сервисно-ресурсная модель.
      • Управление финансами.
      • Аудит процесса управления ИТ-активами.
      • Тренды в ИТ.
    3. 01

      Управление персоналом ИТ предприятия
      • Разделение полномочий ИТ и других служб.
      • Ответственность и конфликты.
      • Инвестиции в персонал.
      • Стимулирование и мотивация ИТ-персонала.
      • Карьера ИТ-директора.
      • Эффективное взаимодействие с боссом.
      • Классификация и практика создания искреннего сервиса ИТ. Создание эффективного сервиса ИТ.
      • Искренний сервис ИТ – как добиться и как управлять.
      • Управление ИТ сервисами.
      • Автоматизация бизнес-процессов ИТ.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Плотников Андрей Георгиевич

    Плотников


    Андрей Георгиевич

    Эксперт-практик в области информационных технологий. ИТ директор Группы компаний FWH.
    ×
    Плотников Андрей Георгиевич
    Плотников Андрей Георгиевич
    МВА, эксперт-практик в области информационных технологий,кандидат физико-математических наук. Текущее место работы: Группа компаний FWH (производители и дистрибуторы автозапчастей Finwhale, Ween, Hola) - ИТ директор. Управление всеми проектами внедрения бизнес приложений в холдинге. Внедрение WMS (системы управления складом Logistik Vision), SSM и ERP на базе 1С УТ, e zakaz (разработка Web приложения для электронного заказа), системы управление ИТ службой по стандартам ITIL3 (внедрение системы Itilium), поддержкой пользователей, открытием новых филиалов. Разработки ИТ стратегии холдинга. Одновременное управление коллективом до 10 человек.
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

    Изучить подробнее
    "Программа хорошая, но слишком сжатая. Каждый модуль (тема) достойна стать отдельной."
    Светлана Киреева
    Санкт-Петербург,Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    ООО "ГАЗПРОМНЕФТЬ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ОПЕРАТОР"
    Светлана Киреева
    Санкт-Петербург,Россия
    Программа хорошая, но слишком сжатая. Каждый модуль (тема) достойна стать отдельной.
    Частное лицо
    Ришат Ниязов
    Санкт-Петербург,Россия
    Это действительно очень полезный курс, особенно для тех кто решил перейти из инженера в управленцы. И самое главное что преподаватели делились не только теорией но и приводили примеры из своего опыта.

    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?
    С этим курсом также выбирают
    Профессиональная переподготовка
    IT-директор
    162 000 руб.
    270 000 руб.
    03 февраля - 18 июля 2025 - Москва
    45 000 руб.
    75 000 руб.
    03-07 февраля 2025 - Москва
    50 000 ₽
    50 000 ₽
    Зарегистрироваться

    Получите бесплатную
    консультацию по курсу

    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!