Основные тезисы прямого эфира с преподавателем Русской Школы Управления Сергеем Трушкиным. Присоединяйтесь к регулярным встречам с экспертами в проекте «РШУ в прямом эфире» на наших страничках в Instagram и Facebook.
Ближайшие 18—20 лет мы будем жить в VUCA-мире (мире высокой неопределенности, сложности и неоднозначности). Он характеризуется частыми изменениями, поэтому периодически мы все будем сталкиваться с проблемами, а возврата к прошлому уже ждать не стоит. VUCA-мир начнет расширяться, появится новое мироустройство, сотни миллионов людей останутся без работы. Машины выдавят их из рутинных процессов, оставив только исследовательскую работу. Это естественный процесс развития нашего общества.Что нас ждет в новом мире
Знания и компетенции, которые легко приобретаются, доступны многим и поэтому находятся в мощном конкурентном пространстве. Люди, которые получают такие «легкие» знания, тоже вступают в большую конкуренцию. Это значит, что их шансы на построение успешной карьеры снижаются.
Тот, кто требует четких алгоритмов в своей работе, будет заменен самими алгоритмамиИз-за развития технологий и автоматизации бизнеса люди остаются без работы. Некоторые профессии, к которым мы привыкли, исчезают — сотрудников заменяют роботами, их себестоимость гораздо ниже. Человек просто не может конкурировать с автоматами в рутинной деятельности. И глобальный кризис лишь ускорит этот процесс: проблемы возникнут у всех, чья работа требует четких алгоритмов, — их заменят сами алгоритмы. Современный цифровой мир — мир рутины, процесса, тиража, в котором люди только создают сам продукт, а тиражированием уже занимаются роботы.
В связи с падением доходов компании станут активно пересматривать рабочие процессы, анализировать, кто полезен организации, проводить оптимизацию, сокращать персонал. Чтобы быстро перестроиться, стать нужным компании и продвигаться по карьерной лестнице, работник должен научиться думать, как топ-менеджер.
Секрет карьерного успеха — в заботе о делах компании. Все владельцы предприятий стремятся к переменам, но им не хватает сотрудников, которые реально думают о пользе для бизнеса, заинтересованы в нем.
3 важных компетенции
Чтобы помочь компании, нужно уметь анализировать бизнес-процессы и предлагать решения по их отладке, стать мастером в работе над сложными системами. Освоив инструменты для работы над сложными динамическими системами, можно начать влиять на серьезные процессы и рассчитывать уже на другой уровень компенсации — много денег на обычных должностях заработать не получится.
Чтобы быть счастливым, каждый должен быть исследователем, конструктором и организатором своей жизни. Это три самых важных компетенции, которые нужны в новом мире.
Запомнить
-
Учитесь выполнять проекты с высокой неопределенности, в которых все меняется на ходу. Большинство людей не хотят ничего менять, так устроен наш мозг. Но для развития карьеры нужно стремиться к переменам, уметь с ними работать, иначе вас заменит компьютер, себестоимость которого ниже.
-
Новые системы не смогут управляться старыми методами, нужны навыки управления сложными динамическими системами, кибернетическое управление. Будущий мир — за мультистандартными технологиями.
-
Вы можете стать мощным драйвером роста компании, если перестанете бояться неопределенности и начнете правильно делать такие проекты. Развивайте три основные компетенции: исследователя, конструктора и организатора.
Развивайтесь вместе с нами: в каталоге Русской Школы Управления более 700 онлайн-трансляций и почти 500 дистанционных курсов. Учитесь в удобном формате в любое время и в любом месте! Также обратите внимание на наши антикризисные курсы.
