Как оценить и выбрать бизнес-сообщество

Бизнес-среда предлагает множество возможностей для профессионального роста и личного развития. Одним из эффективных инструментов для этого являются сообщества предпринимателей, которые объединяют людей с общими интересами, предоставляя платформу для обмена опытом, поддержки и взаимопомощи.

Содержание:

— Первое бизнес-мероприятие

— Каждому ли предпринимателю нужно вступать в бизнес-сообщество

— Поиск своего клуба

— Форматы бизнес-сообществ

— Когда я нашла свое бизнес-сообщество

— Как отличить деятельный бизнес-клуб от пустышки

Первое бизнес-мероприятие

Мое знакомство с бизнес-сообществами началось с конкретного интереса и желания пообщаться с определенным экспертом. Это привело меня на первую бизнес-встречу, которая оказалась не совсем удачной. Место проведения мероприятия — Москва-Сити, стоимость участия 3000 руб. (четыре года назад это казалось дороговато). Все это создавало в совокупности гламурную, но неэффективную для меня атмосферу.

Главная причина неэффективности заключалась в несоответствии аудитории моим ожиданиям и потребностям. В клубе собрались в основном приезжие эксперты, которые стремились наладить новые знакомства, но не могли стать моими клиентами. Вместо профессионального обмена и полезных деловых контактов, я попала на мероприятие, ориентированное на внешний антураж и создание контента для социальных сетей. Красивая обстановка ресторана в Москва-Сити и включенные в стоимость профессиональные фотографии добавляли пафоса, но не способствовали реальному деловому взаимодействию. Это сообщество больше подходило тем, кто искал красивые места для фотосессий и новые связи без особой ориентации на бизнес-потребности.

Таким образом, я поняла, что мне нужно искать другое сообщество, где будет больше возможностей для реального взаимодействия и профессионального роста.

Каждому ли предпринимателю нужно вступать в бизнес-сообщество

Однозначно, да. На то есть несколько причин — они же являются преимуществами вступления в бизнес-сообщество:

1. Во-первых, о предпринимателе начинает «рассказывать» сарафанное радио. Для сферы услуг это особенно актуально, так как клиенты чаще всего идут к тем, кого хотя бы один раз видели и знают лично.

2. Во-вторых, через бизнес-сообщества можно найти хорошие каналы выхода на подрядчиков для своего бизнеса. Это особенно актуально для тех, кто делегирует свои обязанности.

3. В-третьих, через нетворкинг-клубы закрываются вопросы коммуникации. Ведь, по сути, так вы найдете людей, близких по интересам, уровню дохода, ценностям, целям и миссии. Во взрослом возрасте уже сложнее найти «друзей», и такие объединения, грубо говоря, клуб по интересам,станет выходом.

4. В-четвертых, в таких бизнес-клубах можно просто хорошо проводить время. Например, в «Мире бизнес-мам» мы организуем игру в гольф, конное поло, прогулки на яхтах и ретриты. Это помогает взрослым людям без друзей приятно проводить время вместе, в новой компании единомышленников.

Если объединить все четыре преимущества, можно дать определение главной ценности бизнес-сообществ: это большая поддержка со всех сторон — с эмоциональной и функциональной точки зрения.

Поиск своего клуба

После нескольких попыток я нашла клуб, который оказался ближе к моим профессиональным и личным интересам. Один клуб предпринимателей предоставил отличные возможности для развития. Принцип отсутствия конкуренции, когда в клубе не может быть нескольких специалистов одной области, создавал благоприятные условия для работы и роста. Однако для меня этот клуб был немного олдскульным.

1. Во-первых, их структура и подход к управлению были жестко регламентированными, что ограничивало гибкость и инновационность. Например, смена президентов и руководящего состава происходила по строгим правилам голосования, что иногда тормозило принятие решений и внедрение новых идей.

2. Во-вторых, хоть и был принцип отсутствия конкурентов в вашей отрасли, у участников все равно не было возможности развивать себя как эксперта с именем. Мы работали в первую очередь на имя бизнес-клуба.

Форматы бизнес-сообществ

Развитию бизнес-сообществ в России способствовал и ковид, из-за которого многие предприниматели поняли ценность объединений, и изменения подходов к ведению бизнеса. Сейчас можно выделить несколько типов деловых клубов:

Сообщества предпринимателей. Это объединения людей, занимающихся собственным бизнесом. В них организуют регулярные встречи, обмен опытом, мастер-классы и семинары.

Профессиональные сообщества. Они объединяют специалистов одной отрасли или профессии. Такие сообщества помогают участникам оставаться в курсе последних тенденций, находить новые возможности для карьерного роста и обмениваться знаниями. Например, сообщества юристов, маркетологов, ИТ-специалистов.

Онлайн-сообщества. Создаются отдельные платформы для общения, обмена опытом и поиска деловых партнеров без необходимости личных встреч.

Коучинговые и менторские сообщества. В рамках этих клубов менторы и коучи делятся своими знаниями и опытом, помогая участникам достигать целей через психологические проработки.

Коворкинг-пространства. Они стали популярными среди фрилансеров, стартаперов и владельцев малого бизнеса. Такие пространства предоставляют не только рабочие места, но и возможности для нетворкинга и совместной работы.

Хобби-клубы. Сообщества, в которых профессионалы в основном не обмениваются опытом и знаниями, а находят новых друзей через совместные увлечения.

Это не единственный способ классификации бизнес-сообществ. Например, существуют открытые и закрытые клубы: в закрытые можно попасть только после внутренней проверки, которая зависит от правил клуба. В открытые, соответственно, можно попасть при любых обстоятельствах, главное — иметь желание. Кроме того, бизнес-сообщества можно разделить по формату мероприятий:

• Только офлайн. В рамках клубов проводятся исключительно живые мероприятия.

• Только онлайн. Участники встречаются в сети на онлайн-конференциях.

• Смешанный формат. Клубы совмещают онлайн- и офлайн-форматы, предоставляя участникам гибкие возможности для взаимодействия.

Выбранная модель бизнес-сообщества напрямую влияет на взаимодействие участников, будущие мероприятия и внутреннюю организацию клуба. Например, в коучинговых и менторских сообществах основной упор делается на психологическое развитие предпринимателей. Лидером в таких сообществах можно стать только после получения ICF Сертификата коуча. А в профессиональных сообществах важно показывать свои управленческие качества, уметь организовывать мероприятия и быть лидером в своей нише. И в таких клубах идет развитие участников как специалистов в своей сфере, упор делается на тематические мероприятия по изменению законодательных норм в рамках их работы, инновации в их нише, внутреннее обучение.

Когда я нашла свое бизнес-сообщество

Настоящим открытием для меня стало сообщество «Мир бизнес-мам», где я смогла проявить свои лидерские качества. В этом сообществе поддерживается развитие личного бренда лидеров, что помогло мне раскрыть потенциал и развить свои навыки. Проведение встреч, организация мероприятий и создание коллабораций стали неотъемлемой частью моего пути. За три года я провела более 250 интервью, которые стали моим флагманским продуктом. 80% моих клиентов являются членами бизнес-сообщества: благодаря росту доверия, количеству касаний все проведенные активности внутри бизнес-клуба положительно влияют на решение участников воспользоваться моими услугами. Больше всего в сообществе меня привлекает основная миссия «Мира бизнес-мам»: борьба с предпринимательским одиночеством и поддержка женского бизнеса. И кстати, не обязательно быть мамой, чтобы состоять в этом клубе.

Когда у предпринимателя возникают проблемы с конверсией, продажами, поддержка со стороны коллег становится бесценной. Сообщества объединяют людей, сталкивающихся с похожими вызовами, и помогают им находить решения через обмен опытом и сотрудничество.

Как отличить деятельный бизнес-клуб от пустышки

Десять важных аспектов, которые помогут понять, стоит ли вступать в то или иное деловое сообщество:

1. Внешняя представленность в СМИ и интернете. Проверьте количество упоминаний в крупных новостных ресурсах, статьях, и аналитических материалах. Учитывайте не только количество, но и качество этих публикаций.

2. Успешные кейсы участников. С их помощью вы сможете проследить профессиональный путь участников, их промежуточные достижения и результаты. Так вы оцените, насколько сообщество помогает своим членам развиваться и достигать поставленных целей.

3. Медийность и проявленность. Проверьте, выступают ли представители сообщества на федеральных каналах, принимают ли участие в крупных конференциях и форумах. Это свидетельствует о признании и влиянии организации на широкую аудиторию.

4. Поддержка инвесторов и спонсоров говорит о доверии и стабильности организации. Узнайте, кто поддерживает сообщество, и насколько активно они принимают участие в его деятельности. Наличие спонсоров и инвесторов часто говорит о надежности и перспективах сообщества.

5. Отзывы и упоминания в интернете. Обратите внимание на позитивные и негативные отзывы, чтобы получить объективное представление о бизнес-клубе. Учитывайте мнение экспертов и отзывы обычных участников сообщества.

6. Прозрачность и отчетность. Открытость финансовых и операционных отчетов, доступность информации о ключевых показателях эффективности, а также регулярная информация о деятельности сообщества — важные признаки надежности и прозрачности организации.

7. Активность и вовлеченность членов. Проверьте активность участников сообщества на форумах, в социальных сетях, участие в мероприятиях и встречах. Высокий уровень активности свидетельствует о том, что участники заинтересованы в деятельности клуба и получают от нее реальную пользу.

8. Обратная связь и поддержка участников. Наличие эффективной системы обратной связи, возможность получения консультаций, помощь в решении проблем и активное взаимодействие с участниками — важные признаки деятельной организации.

9. Масштаб и продолжительность проектов. Успешные долгосрочные проекты и мероприятия, охватывающие широкий круг участников, свидетельствуют о высоком уровне организации и ее способности реализовывать значимые инициативы.

10. Партнерские связи показывают, что сообщество признано и востребовано среди других участников рынка.

Каждому предпринимателю важно найти сообщество, которое будет его поддерживать и вдохновлять. Участвуйте в тестовых встречах, чтобы оценить атмосферу, познакомиться с другими участниками и понять, насколько комфортно вам в этой среде, насколько люди близки вам по духу, интересам и целям. Важно, чтобы вы почувствовали, что они смогут стать вашими коллегами, партнерами или друзьями.

Чтобы понять, подходит ли вам бизнес-сообщество, узнайте о ценностях и принципах клуба, убедитесь, что они совпадают с вашими личными и профессиональными установками. Сравните уровень дохода и профессиональные достижения других участников, прислушайтесь к своему внутреннему голосу: чувствуете ли вы себя комфортно и уверенно среди этих людей, можете ли представить себя активным участником этого сообщества?