Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Помимо преподавания, я занимаю должность директора по консалтингу в компании «MИТ Менеджмент». Мы занимаемся управленческим и инновационным консалтингом для компаний с оборотом от нескольких сотен миллионов до нескольких миллиардов рублей. Основная задача — помочь бизнесам выстраивать эффективные коммуникации, проводить стратегические сессии и внедрять современные решения на базе таких систем, как Яндекс.Tracker и Bitrix24. Также мы активно развиваем инновационные процессы в компаниях, работая над тем, чтобы внедрение новых технологий происходило максимально эффективно.
Эта работа тесно связана с практическими задачами, и я постоянно сталкиваюсь с реальными бизнес-кейсами. Это помогает мне в преподавании, ведь я могу делиться актуальными примерами и практическими решениями, которые действительно работают. Именно эта связь с реальной практикой и постоянное участие в управленческих процессах позволяют мне оставаться «в форме» как специалисту и преподавателю.
Содержание:
Обучение инновациям
По первому образованию я инженер-физик, выпускник Московского инженерно-физического института. Со временем я пришел к управлению проектами и получил ряд международных сертификатов: PMI PMBook, Agile, Scrum и другие. Повышение квалификации для меня — системная задача. Я прохожу обучение минимум два раза в год, в основном по темам, связанным с управлением проектами. Постоянное развитие в этой области необходимо, чтобы не только соответствовать запросам рынка, но и оставаться эффективным преподавателем.
Изучение инноваций — отдельный вызов. В России не так много специалистов, которые на высоком уровне обучают этой теме, поэтому бывает сложно найти подходящий курс для повышения квалификации. Тем не менее, я убежден, что учиться нужно всегда, даже если ты сам учишь других. Это позволяет не терять из виду новые подходы и быть в курсе актуальных тенденций.
Курсы МВА в корпоративном формате: 30+ готовых программ обучения
- Подберем программу под потребности вашей компании: МВА для всех сотрудников малого и среднего бизнеса, крупных корпораций и государственного сектора.
- Научим решать задачи бизнеса с минимальными затратами.
Для меня обучение — это не просто необходимость, а обязательная часть моего профессионального развития. Я решаю, что пора пройти курс, исходя из задач, которые стоят передо мной в работе и преподавании. Управление проектами и инновациями требуют постоянного обновления знаний, поэтому я регулярно нахожу время для курсов и семинаров. Даже если у меня нет острой необходимости или желания учиться, я все равно делаю это, понимая, что только так можно оставаться на высоком профессиональном уровне.
Преподавание в РШУ
Мой путь в РШУ начался с того, что я сам был участником обучения. Я прошел курс по управлению инновациями, стремясь понять, как другие специалисты и преподаватели работают с этой темой. Я хотел узнать что-то новое, что могло бы быть полезным в моей практике. Часть материала мне была известна, однако было и несколько интересных, нестандартных идей и подходов. Это подтолкнуло меня предложить школе свои услуги. Я провел пробный мастер-класс, после чего стал преподавать управление проектами, а со временем — управление инновациями, что стало для меня логичным продолжением профессионального пути.
«От эксперта к руководителю» в удобном формате EPUB.
Автор — Елизавета Ефремова, организационный психолог, преподаватель программы MBA. Данная книга призвана помочь вам развить личную эффективность новобранца-руководителя. Она написана специально для тех, кто осознанно выбирает движение вверх по карьерной лестнице.
Мой опыт в консалтинге и преподавании позволяет мне совмещать теорию и практику, что особенно важно в обучении управленцев. Я убежден, что преподавать инновации и управление проектами может только тот, кто сам активно занимается этими направлениями на практике. Это помогает не только давать студентам знания, но и делиться реальными кейсами и практическими решениями, которые действительно работают в современных условиях.
Преимущества обучения в РШУ
Русская Школа Управления впечатлила меня своей организацией. Я сразу обратил внимание на высокий уровень поддержки со стороны менеджеров и отличную ИТ-поддержку. Личный кабинет, расписание, коммуникация — все работает без сбоев. Это действительно помогает сосредоточиться на обучении, не отвлекаясь на организационные вопросы.
Кроме того, РШУ предлагает уникальные возможности для развития управленческих компетенций и закрывает потребности руководителей разных уровней. Это особенно ценно для тех, кто ищет короткие, но насыщенные курсы, ориентированные на конкретные бизнес-задачи.
Еще один важный плюс РШУ — это гибкость в работе с корпоративными клиентами. Школа может адаптировать свои программы под конкретные запросы компаний, что делает обучение максимально эффективным. Мне доводилось участвовать в создании и проведении таких корпоративных курсов, и я вижу, как это помогает компаниям достигать своих целей.
