Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
По образованию я инженер в области промышленного и гражданского строительства, и уже много лет занимаюсь управлением строительными участками. Мое решение о прохождении дополнительного обучения всегда связано с необходимостью поиска новых решений или углублением знаний для дальнейшего профессионального роста.
Я работаю в строительной компании, занимающейся как жилым, так и промышленным строительством. В круг моих обязанностей входит руководство строительными площадками и контроль всех этапов строительства. Зачастую в процессе работы я сталкиваюсь с задачами, которые требуют более глубоких знаний и навыков, поэтому и решил пройти программу Mini MBA.
Содержание:
— Ключевые темы программы Mini MBA
— Изменения в работе после обучения
Особенности обучения в РШУ
При выборе учебного заведения я обратил внимание на Русскую Школу Управления, поскольку тематика программы полностью соответствовала моим интересам. Для меня было важно получить новые методы управления командой и бизнес-процессами, чтобы идти в ногу со временем. Особое внимание я уделил темам, связанным с совершенствованием навыков руководителя.
Обучение проходило в онлайн-формате, что очень удобно для совмещения с работой. И усвоить материал было несложно благодаря активным контактным ролевым ситуациям. Я оценил высокий уровень преподавателей и экспертов, особенно запомнились занятия с Дмитрием Михайловым. Кроме того, все учебные материалы можно было посмотреть прямо в личном кабинете.
Ключевые темы программы Mini MBA
Главные задачи, которые я хотел решить с помощью обучения, — это улучшить личное взаимодействие с подчиненными и научиться правильно мотивировать людей. Эти аспекты управления я подробно изучил на занятиях и теперь уверен в своих силах.
Курсы МВА в корпоративном формате: 30+ готовых программ обучения
- Подберем программу под потребности вашей компании: МВА для всех сотрудников малого и среднего бизнеса, крупных корпораций и государственного сектора.
- Научим решать задачи бизнеса с минимальными затратами.
Многие изученные темы я планирую интегрировать в свою работу. Например, тема «Лидерство» помогает сплотить коллектив и мотивировать его на выполнение общих задач. Тема «Финансы» позволяет мне лучше контролировать и анализировать складскую и производственную деятельность, определять рентабельность и окупаемость строительных объектов. «Проектный менеджмент» дает возможность определить новые стратегии развития и направления для выгодного вложения средств. А тема «Персонал» помогает в оценке эффективности сотрудников и внедрении системы мотивации.
Изменения в работе после обучения
Я планирую внедрить полученные инструменты в работу, чтобы повысить производительность труда, дисциплину и качество строительства. Для этого собираюсь ввести систему премирования работников по итогам завершения строительства, а также определять лучших сотрудников по итогам квартала. Еще одна моя цель — прийти к цифровизации управления компанией, работать с данными в цифровом виде и проводить корпоративные мероприятия для сплочения коллектива. Кроме того, я стремлюсь уменьшить продолжительность финансового цикла за счет сокращения сроков продаж.
«Секреты управления финансовыми потоками» в удобном формате EPUB.
Автор — Лариса Плотницкая, консультант по управлению финансами, преподаватель программы MBA.
Для меня важно постоянно учиться и развивать новые компетенции, так как это помогает двигаться в ногу со временем, совершенствоваться и узнавать новое. Движение — это жизнь. После обучения я стал смотреть на многие вещи другими глазами, с большим пониманием.
