По направлениям
Станьте главным архитектором вашей системы управления. На программе вы создадите цифрового двойника своей зоны ответственности — вашу цифровую приборную панель, которая позволит видеть полную картину бизнеса, избавит от рутины и даст уверенность принимать решения на основе данных, а не догадок
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Задачи
Как повысить эффективность бизнес-процессов и снизить издержки, если данные разрознены, а решения часто принимаются без опоры на полную картину?
Решения
Целостную цифровую модель ключевых процессов и ресурсов — единую картину бизнеса, которая позволяет видеть точки роста и скрытые потери.
Как не отстать от конкурентов в использовании современных технологий и не зависеть от ключевых сотрудников, которые хранят логику решений в голове?
Логика решений будет формализована в модели и передана цифровым ассистентам, а вы получите цифровую стратегию развития, опираясь на работающий прототип.
Как внедрять цифровые изменения без дорогих и долгих IT-проектов, быстро проверяя гипотезы и масштабируя решения?
Возможность быстро прототипировать и внедрять изменения своими силами, без многомесячных разработок и с измеримым экономическим эффектом.
Задачи
Как повысить обоснованность решений, если полной картины нет и приходится действовать интуитивно?
Решения
Управленческую панель — единый источник данных о вашей зоне ответственности в реальном времени. Уверенность в каждом решении растет, управляемость бизнеса повышается.
Как освободить время от рутины и координации сотрудников и отделов, если текучка забирает все ресурсы?
Автоматизацию рутинных задач с помощью ИИ-агентов и вайб-кодинга. Вы перестаете быть в режиме постоянного экстренного реагирования и получаете время на стратегию.
С чего начать внедрение ИИ, если нет четкого понимания первого шага и стратегии развития, а время уходит?
Работающий прототип цифрового двойника и дорожную карту его развития. Вы видите, с чего начать, куда двигаться и как масштабировать успех на другие подразделения.
Задачи
Как повысить личную эффективность с помощью современных цифровых инструментов и методов аналитики?
Решения
Практические навыки работы с ИИ-агентами, вайб-кодингом и инструментами аналитики — готовые к применению в ваших задачах.
Как сократить время на анализ данных и подготовку отчетов, получая актуальную и наглядную информацию для себя и команды?
Умение самостоятельно собирать, анализировать и визуализировать данные. Превращение хаоса цифр в понятные выводы и структурированные результаты.
Какие цифровые компетенции становятся ключевыми для профессионала, и как их освоить, чтобы оставаться востребованным?
Профессиональные компетенции в области цифровой трансформации и ИИ, открывающие новые возможности для роста и участия в цифровых проектах.
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
13:43
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
9 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 99 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Для меня, как руководителя образовательной организации, всегда было очевидно, что управленцы в сфере образования — директора школ и детских садов — буквально тонут в тысячах нормативных актов и бесконечных проверках. Долгое время мы пытаемся помогать им классическим путем: проводим семинары, разъясняем изменения в законах, готовим шаблоны документов. Но после знакомства с материалами Сергея Трушкина в рамках программ РШУ, моя профессиональная картина мира кардинально изменилась. Я осознал важную мысль: людям сегодня больше не нужна просто информация, им нужны действия и готовые результаты. Методология MBSE и ресурсно-целевое моделирование, о которых говорит Сергей Юрьевич, — это фундаментальный инженерный подход к управлению. Идея создания цифровых двойников образовательных организаций с помощью графовых баз данных и нейросетей стала для меня настоящим откровением. После первого же вебинара я буквально забросил все текущие дела и с головой ушел в сборку собственной системы: поднял графовую базу, начал выстраивать онтологию процессов и связывать это с ИИ. То, что предлагает Сергей Юрьевич, позволяет бизнесу выйти из парадигмы ручного труда и перейти к созданию интеллектуальных сервисов. Это помощники, которые понимают контекст учреждения, анализируют коллизии в документах и говорят руководителю, что конкретно нужно сделать здесь и сейчас, чтобы, например, снизить риски штрафов и нарушений. В лекциях Сергея Трушкина нет агрессивных маркетинговых штампов — только глубокая, понятная система знаний. Для меня это стало мощнейшим стимулом полностью пересмотреть устаревающую бизнес-модель своей организации. Я благодарен Сергею Юрьевичу и РШУ за труд и интересные проекты. Это действительно тот уровень проектирования систем, за которым стоит будущее управленческой практики.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
