По направлениям
Хаос решений и рост конкурентов — результат отсутствия стратегии. Программа научит создавать систему управления, которая обеспечивает рост, стабильность и преимущества на изменчивом рынке.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA
Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки
Вопрос
Низкая согласованность между подразделениями и целями компании
Что получите
Превращаете стратегические цели в наглядную карту и привязываете к ней ежедневные задачи команд по основным направлениям бизнеса.
Возникают финансовые риски при масштабировании
Осваиваете модели финансового управления и выстраиваете стратегию роста, в которой рентабельность, оборот и ликвидность работают согласованно.
Отсутствие долгосрочной стратегии развития бизнеса
Запускаете систему стратегического планирования с разными горизонтами — от года до десяти лет — и календарём регулярных стратегических пересмотров.
Вопрос
Стратегия компании не реализуется на практике
Что получите
Осваиваете методики привлечения стратегии в операционную работу: от регламентов до ритма совещаний, чтобы каждая встреча продвигала компанию к целям.
Рост компании замедлился, а стандартные инструменты больше не работают
Используете инструменты Бизнес‑ТРИЗ, чтобы находить нестандартные решения и решать ключевые противоречия между целями, ресурсами и процессами.
Бизнес не успевает адаптироваться к изменениям внешней среды
Учитесь регулярно обновлять стратегию, опираясь на рыночные сигналы и внутреннюю аналитику, а не ждать кризиса или падения показателей.
Вопрос
Идеи по улучшению работы команды не поддерживаются руководством
Что получите
Осваиваете методы системной аргументации, которые позволяют строить решения так, чтобы их было просто и уверенно защищать на совете директоров.
Не хватает инструментов для участия в стратегических проектах
Участвуете в моделировании стратегических сессий: разбираете бизнес‑кейсы, формируете решения и превращаете их в реалистичные планы внедрения.
Невозможно повлиять на культуру и процессы в отделе
Получаете набор инструментов для управляемой трансформации культуры команды — от формулировки ценностей до ежедневных стандартов поведения и ритуалов.
Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию
или разово 99 000 ₽
или разово 55 000 ₽
или разово 79 000 ₽
По окончании обучения вы получаете удостоверение о повышении квалификации.
Признаётся ведущими работодателями
Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре
Вносится в ФРДО
Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.
Государственная лицензия №029045
Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях
Возврат 13% от стоимости*
Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее
Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала
Займите место в группе в удобные даты после просмотра
Погрузитесь в обучение уже сейчас
10:29
9 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 99 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения