Предприниматель и команда
  • Повышение квалификации
    16 ак. часов
  • 2 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
Регистрация
Цена
29 900 руб.
29 900 руб.
Рейтинг
Прослушали курс
5448 человек
В рассрочку на 10 / 12 месяцев
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Описание

Онлайн-курс "Предприниматель и команда. Мастерство лидера"

Как сформировать и повести за собой команду, стать для сотрудников настоящим лидером? Как вдохновить подчиненных на достижение результатов? На практических занятиях курса «Предприниматель и команда. Мастерство лидера» вы отработаете навыки:
— Эффективного поиска и подбора персонала.
— Управления развитием сотрудников.
— Проведения разных типов совещаний.
— Коллективного принятия решений.

Что входит
  • Прямой эфир

  • Учебные электронные материалы

  • Ответы на вопросы во время обучения

  • Удостоверение о повышении квалификации

  • Доступ к записи в течение 10 дней

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Управление жизненным циклом сотрудника и команды

    • Управление по компетенциям. Профиль должности. Типы компетенций.
    • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда.
    • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов.
    • Процедуры оценки сотрудников.
    • Управление развитием сотрудников.
  2. 01

    Организация подготовки и проведения совещаний

    • Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
    • Кейс «Как добиться выполнения плана?»
    • Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
    • Кейс «Первое совещание нового директора».
    • Подготовка нужных выступлений и презентаций.
    • Главные вопросы подготовки к совещанию.
    • Виды совещаний, разбираем на примерах.
    • Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
    • Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?»
    • Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
    • Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
Процесс
    1

    Регистрация на курс

    2

    Оплата обучения

    3

    Прямой эфир в день занятия

    4

    Удостоверение о повышении квалификации

    5

    Доступ к записи курса на 10 дней

Для кого?
Предпринимателям
Предприниматель должен уметь нанимать правильных людей. После обучения вы сможете:
— Формировать сбалансированный состав команды в зависимости от ролей, выполняемых сотрудниками, их компетенций и навыков.
— Планировать и проводить совещания с минимальными временными затратами и максимальной вовлеченностью сотрудников в принятие командных решений.

Руководителям компаний
— Научитесь составлять матрицы компетенций и управлять развитием сотрудников по результатам оценки.
— Поймете, что вид совещания зависит от целей, которые вы ставите перед собой и коллегами, а также результатов, которых должна достичь команда.

Топ-менеджерам
— Исключите распространенные ошибки при подборе управленческого состава команды.
— Полученные методики оценки персонала помогут в планировании общего развития компании и сотрудников.
— Сможете проводить эффективные совещания, учитывать разные мнения и достигать сбалансированных командных решений.
29 900 руб.
Регистрация