-
Повышение квалификации
16 ак. часов -
2 дня онлайн-трансляции
c 09:00 до 14:30 (по московскому времени) -
Предоставим документы для получения налогового вычета 13% для физических лиц!
Подробности у консультантов.
Онлайн-курс "Предприниматель и команда. Мастерство лидера"
Как сформировать и повести за собой команду, стать для сотрудников настоящим лидером? Как вдохновить подчиненных на достижение результатов? На практических занятиях курса «Предприниматель и команда. Мастерство лидера» вы отработаете навыки:— Эффективного поиска и подбора персонала.
— Управления развитием сотрудников.
— Проведения разных типов совещаний.
— Коллективного принятия решений.
Демоурок: оцените качество обучения и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к пробному уроку!*
*Наш консультант свяжется с вами и расскажет, как получить бесплатный урок.
-
Прямой эфир
-
Учебные электронные материалы
-
Ответы на вопросы во время обучения
-
Удостоверение о повышении квалификации
-
Доступ к записи в течение 30 дней
-
01
Управление жизненным циклом сотрудника
- Управление по компетенциям. Профиль должности. Типы компетенций.
- Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда.
- Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов.
- Процедуры оценки сотрудников.
- Управление развитием сотрудников.
-
01
Организация подготовки и проведения совещаний
- Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
- Кейс «Как добиться выполнения плана?»
- Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
- Кейс «Первое совещание нового директора».
- Подготовка нужных выступлений и презентаций.
- Главные вопросы подготовки к совещанию.
- Виды совещаний, разбираем на примерах.
- Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
- Кейс «Коллективно принятие решение в непростой ситуации. Миф или реальность?»
- Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
- Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир в день занятия
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к записи курса на 30 дней
Предприниматель должен уметь нанимать правильных людей. После обучения вы сможете:
— Формировать сбалансированный состав команды в зависимости от ролей, выполняемых сотрудниками, их компетенций и навыков.
— Планировать и проводить совещания с минимальными временными затратами и максимальной вовлеченностью сотрудников в принятие командных решений.
Руководителям компаний
— Научитесь составлять матрицы компетенций и управлять развитием сотрудников по результатам оценки.
— Поймете, что вид совещания зависит от целей, которые вы ставите перед собой и коллегами, а также результатов, которых должна достичь команда.
Топ-менеджерам
— Исключите распространенные ошибки при подборе управленческого состава команды.
— Полученные методики оценки персонала помогут в планировании общего развития компании и сотрудников.
— Сможете проводить эффективные совещания, учитывать разные мнения и достигать сбалансированных командных решений.
Бизнес-тренер, консультант в сфере лидерства, искусства управления и продаж. Реализовал десятки консалтинговых проектов в сегментах B2B и B2C.
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
