Отзывы на направление "Управление юридической службой"

Хочу поблагодарить преподавателей и организаторов РШУ за замечательный практический курс программы  "Директор по правовым вопросам". Особенно хочу выразить восхищение профессионализму Голощапова А.М.

Актуально, доступно, с конкретными предложениями, которые могут применяться на практике

В целом программа интересна, полезна, соответствует заявленным ожиданиям. Особо хочется отметить высокий уровень подготовки и проведения занятий Дороховым И.Ю.: очень интересный и полезный материал, практическая направленность, информация о самых последних тенденциях в сфере претензионно-исковой работы. В качестве пожелания необходимо отметить следующее: в рамках темы "Правовое обеспечение корпоративного управления" преподавателем были раскрыты основы законодательного регулирования корпоративного управления, однако с учетом контингента обучающихся представляется целесообразным данную тему наполнить вопросами современной проблематики правового регулирования корпоративного управления, актуальных тем, что будет более востребовано руководителями юридических служб. Организация обучения, аудитории, оборудование и т.п. на высоком уровне, спасибо!

Программа интересная и доступна пониманию даже при непрофильном обучении. Большое спасибо организаторам и преподавателям.

Было достасточно интересно.

Актуально. Кратко. Емко.
Спасибо!

Интересная, насыщенная программа. Подача материала на высоком уровне. Очень понравились занятия у Голощапова А.М. и Дорохова И.Ю. Актуальные вопросы и нестандартные ответы.  

Программа актуальна и сбалансирована. Весьма понравилось, что акцент делается на практическое применение. Изложение вопросов происходит как в виде лекции, так и путём диалога и обмена опытом со слушателями.

Не могу сказать, что существо и наполнение курса соответствует его названию. Но, в целом, интересно, преподаватели достаточно квалифицированные.

Курс понравился, отдельно отмечу семинар по судебной работе (лектор Дорохов) с точки зрения емкости, информативности лекции. Также полезным стал материал по договорной работе (Голощапов) - давался в доходчивой форме, с учетом актуальной правоприменительной практики.
Организаторам курса хотела бы пожелать дальнейшего развития и увеличения количества учебных направлений. Также хотела бы обратить внимание на усиление в данном курсе акцентов на управленческие моменты: как эффективно управлять юристами, как стимулировать юристов.
Очень понравился семинар Китсинга В.А. Ставлю твердую пятерку за информативность. Для меня это малоизвестная тема, но понимаю, что важная. Удачи!

Я приняла участие в программе "Директор по правовым вопросам".
Проведение занятий, содержание материалов, подготовленных преподавателями, содержание раздаточного материала достойны наивысшей оценки.
Доведенный преподавателями материал высокого качества, доступный, интересный. Хотелось бы отметить и поблагодарить преподавателей, лекции которых были очень интересные и содержательные. Открыла для себя много нового, даже несмотря на то, что имею высшее юридическое образование. В ходе лекций приводились интересные ситуации на юридической практике, которые способствовали лучшему "усвоению" информации. Спасибо всем преподавателям! Ваши лекции организованы на высшем уровне!

Курс больше теоретический. Он будет полезен больше руководителям начального уровня, либо специалистам, готовящимся стать руководителем.
Общее впечатление о курсе. Обычно те, кто являются директорами по правовым вопросам, либо планируют свое повышение, это не новички. Это специалисты минимум 5 лет работающие в профессии. Поэтому не целесообразно в этом курсе давать какие-то азы. Их и так знают и применяют. Когда становишься руководителем на первый план выходит работа с персоналом, постановка задач и их контроль, личный тайм-менеджмент. Руководитель юридического отдела становится меньше исполнителем и больше администратором процессов. На первом плане организация бизнес-процессов и стратегическое долгосрочное планирование. Хотелось бы больше информации для управленцев, чем для исполнителей. Существующие системы автоматизации работы, деление персонала по уровням рабочей зрелости.