Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования
uprav@uprav.ru
7 (495) 980 57 28
09:00 – 19:00, Пн-Пт7 (812) 982 55 928 (800) 100 02 03
Заказать звонок
Назад | На главную » Финансы Экономика Бухгалтерия » Система казначейства: организация, автоматизация и функции

Программа повышения квалификации

Система казначейства: организация, автоматизация и функции

Повышение квалификации для начинающих и опытных казначеев коммерческих организаций, сотрудников финансовых подразделений, отвечающих за денежный менеджмент

2
Дня
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Преподаватели

Отзывы участников

Лицензия на образовательную деятельность №029045

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Показать полную программу

СИСТЕМА КАЗНАЧЕЙСТВА: ОРГАНИЗАЦИЯ, АВТОМАТИЗАЦИЯ И ФУНКЦИИ

  • Организация и функции системы казначейства в компании
  • Казначейство — инструмент эффективного управления денежными средствами компании
  • Кто такой казначей? Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором. Примерная форма должностной инструкции
  • Ключевые функции казначейства
  • Отдел казначейства — центр прибыли или центр затрат?
  • Проблемы внедрения систем управления денежными средствами и преимущества контроля их движения
  • Организация казначейства в компаниях холдингового типа:
    • Внутреннее казначейство: методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга
    • Внешнее казначейство: методы организации работы в финансовыми учреждениями
  • Кому имеет смысл внедрять казначейство
  • С чего начать внедрение казначейства
  • Этапы работ по постановке внутрифирменного бюджетирования
  • Место cash budget в системе внутрифирменного бюджетирования
  • Методика составления отчета о движении денежных средств
  • Денежная база отчета о движении денежных средств. Нужен ли казначею отчет о движении денежных средств?
  • Ключевые моменты баланса и отчета о прибылях и убытках для ОДДС
  • Техника составления отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методом в соответствии с международными стандартами (IFRS-МСФО)

ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

  • Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно
  • Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
  • Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании
  • Эффективные практические методики бюджетирования
  • Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования. Практикум: "Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей"
  • Выбор программного обеспечения
  • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования
  • Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании. Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и штрафов. Принципы эффективной системы премирования
  • Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент
Отправить программу на email Добавить в календарь Добавить в избранное

Для кого этот курс обучения

Во время нестабильной финансовой ситуации особенно важным становится грамотное управление финансами предприятия, своевременное направление его денежных потоков. Эта программа предполагает максимум практических рекомендаций, и самое главное - использование программных продуктов. Через ряд программных продуктов есть возможность увидеть организационное управление казначейством: нагрузку каждого сотрудника, перспективу его работы с точки зрения увеличения заданий.

Сегодня компании это делают на базе программы 1С. Измерение мощности денежного потока, выявление его сезонных факторов позволяет сделать прогнозы: когда брать кредиты, чтобы их вернуть в самый "удобный" для предприятия период времени, без лишнего напряжения и убытков. Также на основании этих данных можно оценивать перспективы участия в инвестиционных проектах - какая нагрузка должна быть на предприятие, на какой срок. Если к этому вопросу подходить системно, то финансовый директор через казначея курируя бюджет движения денежных средств компании, понимает, как "работают" деньги. Учитывая всю эту информацию, можно составить оптимальный прогноз.

Целевая аудитория: казначеи предприятий, управляющие денежными средствами; управляющие кредитными ресурсами; контроллеры, финансовые менеджеры, занимающиеся управлением денежными средствами на предприятии; специалисты отдела расчётов и платежей

Преподаватели курса обучения

Волков Юрий ВладимировичАССА, эксперт-практик в области корпоративных финансов, управленческого учета, бюджетирования и казначейства

Подольская Алла ВладимировнаПрофессиональный финансовый директор, консультант в области организации финансово-экономических функций

Колчина Эрика АнатольевнаСертифицированный внутренний аудитор. Эксперт в области организации финансовой дирекции, службы внутреннего аудита и системы внутреннего контроля

">

Плотницкая Лариса ИвановнаКонсультант по управлению финансами, бизнес–тренер

Отзывы участников семинара

Татьяна Рогачук
Москва
23 Июля 2018
Программа подробно изложена преподавателем и очень благодарна Плотницкой Ларисе Ивановне за ее умение и мастерство донести и развернуть материал «доступным языком»
Юлия Ермакова
Москва
16 Апреля 2018
Интересно, нужно, доступно. Рекомендую данный курс для вышестоящего руководства
Светлана Сидоти
Липецк
12 Марта 2018
Очень довольна программой обучения. Получила ответы на интересующие вопросы. Все объясняется на доступном языке, нет сложных терминов. Все наглядно и понятно.

Забронировать место

29 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Записаться на курс
Нажимая «Записаться на курс»
я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой
Место проведения:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Не пропусти бесплатное обучение, новые курсы и выгодные акции! Подробнее
Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно