Русская 
Очный
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
Организация и оптимизация финансово-экономических служб
Повышение квалификации,
16 ак. часов
1 день
онлайн-трансляции c 09.00 до 16.15 (по московскому времени)
Описание курса
В стоимость входит
Процесс обучения
Онлайн-курс «Организация и оптимизация финансово-экономических служб»
"Программа повышения квалификации «Организация и оптимизация финансово-экономических служб» предназначена для руководителей и сотрудников финансово-экономических служб. Вы научитесь анализировать причины неэффективности финансово-экономической и бухгалтерской службы в компании, освоите 10 основных направлений оптимизации и внедрение оптимизированных функциональных матриц. По результатам обучения каждый слушатель получит бесценный опыт в ходе разнообразных практических занятий для закрепления навыков построения эффективной финансово-экономической службы."-
Прямой эфир
-
Учебные электронные
материалы -
Ответы на вопросы
во время обучения -
Удостоверение о
повышении квалификации -
Доступ к записи
в течение 10 дней
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир
в день занятия
в день занятия
Доступ к записи курса
на 10 дней
на 10 дней
Финансово-экономическая и бухгалтерская служба. Как организовать работу в кризис
- Цели, задачи и функции ФЭС. Соответствие структуры и функций ФЭС стратегическим задачам компании.
- Зачем нужны финансово-экономические службы ФЭС в бизнес-структуре компании. Сервисы финансово-экономических и бухгалтерских служб. Оценка качества работы финансовых и бухгалтерских служб.
- Реорганизация организационных структур. Основные правила при изменениях организационной структуры.
- Внешний и внутренний аутсорсинг. Формы аутсорсинга. Централизация сервисов.
- Оценка рисков при проведении организационных изменений. Практикум. Определение готовности к изменениям и уровня рисков.
- Оптимизация численности и подбор персонала. Способы оценки времени на выполнение функций.
- Трансформация современных систем управления – от административно-командного управления к самоорганизации (Agile, бирюзовые организации, Lean Kanban).Изменение организационных моделей при переходе на цифровые технологии (SaaS).
- Удаленная работа. Тонкая грань между доверием и контролем.
- Критерии оценки управляемости. Нормы и показатели управляемости. Практикум: Тестирование организационной структуры.
- Оценка и мотивация персонала ФЭС.
Сравнение форматов
Онлайн-курс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Видеокурс
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
Отзывы
ООО "РЕСУРСТРАНС"
Татьяна Плотникова
Лаврова Валентина Георгиевна
Бухенко Дмитрий Владимирович
Малышева Ольга Викторовна
Кукунина Виктория Викторовна
Кашин Николай Леонидович