Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
Главная Финансы Экономика Планирование Бюджетирование Бюджетирование и контроллинг
Бюджетирование и контроллинг
Повышение квалификации
3 дня очного обучения c 09:00 до 14:30
Описание курса

Бюджетирование и контроллинг

"Интересуетесь, как обеспечить компании долгосрочное существование на рынке, добиться стабильной прибыли, спрогнозировать риски и внедрить контроллинг в качестве корпоративной навигационной функции – тогда этот курс для вас! Программа повышения квалификации «Бюджетирование и контроллинг» будет интересна руководителям организаций, индивидуальным предпринимателям, аудиторам, бухгалтерам, финансистам, экономистам и другим специалистам, которым необходимо понимание процесса бюджетирования и контроллинга для грамотного ведения бизнес-деятельности."
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам

Для вашей безопасности мы соблюдаем рассадку в зале с учетом требований по соблюдению социальной дистанции. На территории бизнес-школы всегда есть антисептики и средства индивидуальной защиты в достаточном количестве, аудитории регулярно проветриваются, работает система кондиционирования.

Эффективная система бюджетирования

  • Связь системы бюджетирования с корпоративной стратегией.
  • Риски безбюджетного управления.
  • Этапы построения системы бюджетного управления (СБУ) компании.
  • Практикум: Построение СБУ для достижения целей компании.
  • Оценка эффективности системы бюджетирования.
  • Причины неэффективности бюджетирования.
  • Выбор программного обеспечения.
  • Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
  • Влияние финансовой структуры на исполнение бюджета.

Формирование финансовой модели компании

  • Базовые принципы построения финансовой модели.
  • Финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение.
  • Модель – типовая структура, последовательность «сборки».
  • Риск и доходность.
  • Насколько важны исключения из правил (адаптация стандартных форм финансовой отчетности, внедрение элементов управленческого учета)?
  • Управленческие разрезы модели, глубина детализации.
  • Как разрешить проблему мотивации инвестора (дивиденды, «плата за риск» и пр.) и отразить это в модели?
  • Какие риски следует принимать во внимание?
  • Различия финансовой структуры моделей.
  • Использование инструментов внутреннего и внешнего анализа.
  • Практическое построение финансовой модели.
  • Практикум: «Расчет финансового потока по нескольким предложенным вариантам».
  • Тестирование сформированной финансовой модели и формирование предложений для принятия управленческих решений.
  • Динамическая модель (оценка влияния изменения различных параметров на выполнение бизнес-плана) – демонстрация различных сценариев развития.
  • Доходность продуктов (картина по продукту кроме операционных расходов).
  • Прибыль и ликвидность («тюнингование» модели, сглаживание кассовых разрывов) – демонстрация на примере.
  • Бизнес-план и бизнес-процесс (что необходимо, чтобы финансовая модель заработала).

Контроллинг: актуальные аспекты

  • Контроллинг как корпоративная навигационная функция. Основные функции и задачи.
  • Сбалансированная система ключевых показателей эффективности (KPI) по Нортону и Каплану как средство управления организацией.
  • Практикум: «Управление организацией по системе KPI».
  • Функциональный контроллинг: закупки — логистика — производство — маркетинг —продажи. Ключевые показатели эффективности отдельных функций.
  • Оценка инвестиционных проектов и расчет бизнес-кейсов (суммарная стоимость владения, чистая текущая стоимость, период окупаемости).
  • Прозрачность в учете затрат: 5 срезов (статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты). Методики распределения косвенных затрат. Оценка прибыльности продуктов и клиентов.
  • Практикум: «Прибыльность в разрезе клиент-продукт».
  • Контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, «официальный оппонент» и экономическая совесть. «Мягкие» навыки контроллера («продажа» идеи, управление изменениями, коммуникации с коллегами).

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
39 900 руб.

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Галина Третьякова
    оценка: 5

    Галина Третьякова

    Каждый преподаватель выстроил материал обучения так, чтобы и логику предмета осветить и дать конкретные примеры, что для меня представляется самым ценным моментом. Вполне демократичное общение  с преподавателем  во время занятий позволило уточнить подаваемый материал с точки зрения той практики, которой я лично занимаюсь. В РШУ прохожу обучение не первый раз. Такой формат обучения позволяет конкретно мне  "добрать" необходимые знания, которые позволяют найти  решение в любой "затруднительной" практике работы.
    И, конечно же!, не менее важно мне лично хоть  иногда убеждаться в том, что то, что я делаю на предприятии - правильно! Спасибо!
    Москва,Россия
  • Марина Поцелуева
    оценка: 5

    Марина Поцелуева

    Финансовый директор
    Много полезного для меня лично, очень довольна, планирую еще вернуться к вам
    Москва,Россия
  • ООО "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ БАШКОРТОСТАНА"
    оценка: 5

    ООО "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ БАШКОРТОСТАНА"

    Специалист
    ООО "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ БАШКОРТОСТАНА"
    Отличная программа: вдохновляющая, позитивная, расширяющая кругозор и объясняющая детали
    Уфа,Республика Башкортостан,Россия
  • Наталья Монахова
    оценка: 5

    Наталья Монахова

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ВЫКСУНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД"
    Обучение прошло интересно, познавательно. Организовано все было четко, материал предоставленный актуален, остались только положительные эмоции.
    Всем спасибо, надеюсь на дальнейшее сотрудничество.
    Выкса,Нижегородская область,Россия
  • Оксана Саленкова
    оценка: 5

    Оксана Саленкова

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ВЫКСУНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД"
    Программа бюджетирование и контроллинг помогла мне дополнить свои знания не только в области финансового, но и корпоративного управления, а также личностного развития.
    Выкса,Нижегородская область,Россия
  • Инсаф Даянов
    оценка: 5

    Инсаф Даянов

    ООО "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ СБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ БАШКОРТОСТАНА"
    Все очень интересно и полезно! Отдельное спасибо Плотницкой Ларисе Ивановне, за столь живое, интересное преподношение темы...и положительный заряд энергии на будущие свершения!)
    Уфа,Республика Башкортостан,Россия
новинка
Кэшбэк
Рекомендованные курсы