Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
4 дня онлайн-трансляции c 09:00 до 16:00
Бухгалтер
Хит продаж
Изучите передовые подходы к управленческому учету и управлению затратами. На курсе вы освоите методы планирования, анализа и управления затратами, а также научитесь внедрять системы управленческого учета, обеспечивающие устойчивый рост и развитие компании. Вы сможете внедрять изменения с уверенностью и добиваться стабильного роста организации
Чему вы научитесь?
- Планировать и управлять затратами для оптимизации бизнес-процессов
- Применять методы управленческого учета для анализа и контроля финансово-хозяйственной деятельности
- Определять тактические и стратегические задачи оптимизации затрат в компании
- Классифицировать затраты и выбирать методы калькулирования
- Проводить операционный анализ и принимать обоснованные управленческие решения
- Оптимизировать затраты в кризисных ситуациях
- Создавать систему отчетности и управленческую отчетность
- Разрабатывать внутренние нормативные документы для управленческого учета
- Применять методы оптимизации затрат, включая аутсорсинг и аутстаффинг
- Понимать и адаптироваться к новым аспектам налогового законодательства
- Освоение методик управленческого учета и их применение в бизнесе
- Изучение задач управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности
- Понимание базовых компонентов системы управленческого учета и анализа
- Изучение технологии постановки управленческого учета и его сопряжения с бухгалтерским учетом
- Освоение методов планирования и прогнозирования в управленческом учете
- Изучение методов калькулирования затрат, включая метод полного поглощения затрат и метод АВ-costing
- Понимание стратегического и оперативного управления затратами
- Изучение методов оптимизации затрат, включая аутсорсинг и аутстаффинг
- Освоение методов контроля за себестоимостью единицы производимого продукта
- Изучение новых аспектов налогового законодательства и их влияния на бизнес
- Понимание налогового планирования и налоговых проверок в новых реалиях
- Изучение методов признания расходов для целей налогообложения
- Понимание налогового администрирования и взаимоотношений с налоговыми органами
- Изучение методов налогового контроля и защиты прав налогоплательщиков
- Освоение методов налогового планирования и оптимизации налоговой нагрузки
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управленческий учет: практика применения
- Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — что может и что должна делать система управленческого учета.
- Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
- Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами, разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а также прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия, составление управленческой отчетности.
- Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. Технология постановки управленческого учета. Основные способы постановки управленческого учета.
- Создание системы отчетности — основные требования к управленческой отчетности: своевременность, формат, содержание.
- Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании. Генератор учетной политики. Примеры нормативных документов.
- Планирование как базовый компонент системы управленческого учета: Balanced Scorecard — опыт внедрения в российском бизнесе.
- Совокупность оценочных и сравнительных показателей деятельности как базовый компонент системы управленческого учет: индикаторы рыночной стоимости, оценка деятельности финансового, операционного и риск-менеджмента, показатели, характеризующие риски бизнеса (рыночный, кредитный, риск ликвидности).
- Практическая часть:
- Проведение анализа информационных потребностей слушателей как пользователей системы управленческого учета.
- Выбор способа сопряжения системы управленческого учета с системой бухгалтерского учета.
- Расчет в системе управленческого учета кредитного риска компании (по методике Информации Минфина России N ПЗ-9/2012).
-
01
Управление затратами
- На семинаре Вы:
- Определите тактические и стратегические задачи оптимизации затрат в компании.
- Классифицируете затраты, выберете методы калькулирования, осуществите операционный анализ.
- Выберете метод оптимизации затрат, в том числе и в кризисных ситуациях.
- Практическая часть:
- Выбор способа калькулирования: сравнение метода полного поглощения затрат и метода АВ-costing.
- Расчет, обосновывающий принятие решения о целесообразности специального заказа.
- Проведение в ходе планирования операционного анализа деятельности компании.
- Выявление потенциально возможных на передачу «на аутсорсинг» функций компаний слушателей.
- Основная часть:
- Кризис и управление издержками. Управление издержками как реальная возможность сохранения эффективности бизнеса.
- Понятия «издержки», «затраты», «расходы».
- Стратегическое и оперативное управление затратами. Кто за что отвечает.
- Классификация затрат для целей управления бизнесом. Бухгалтерские и «не бухгалтерские» расходы и другое. Использование классификации затрат для принятия экономически взвешенных управленческих решений.
- Контроль за себестоимостью единицы производимого продукта. Калькуляция себестоимости продукции/услуг: по переменным затратам и с полным поглощением затрат - достоинства и недостатки. AB Costing.
- Управление затратами и процесс принятия оперативных управленческих решений: CVP-анализ – выгоды и возможности. Показатели CVP-анализа как индикаторы контроля за рисками в кризисной ситуации.
- Методы оптимизации затрат (аутсорсинг и аутстаффинг, ужесточение внутреннего контроля, сокращение потерь и обеспечение сохранности активов, анализ бизнес-процессов, устранение живого труда и др.). Технология оптимизации расходов: инструментарий, работа со структурой затрат и её декомпозиция, формирование плана сокращения затрат и др. Возможные пути постатейного сокращения расходов (товарные запасы, сырье, коммерческие и управленческие расходы, транспортные расходы и т.д.). Взаимодействие с поставщиками, работа с персоналом, использование «самозанятых» и другое.
-
01
Новые аспекты налогового законодательства
- Реформа налоговой системы 2025 года.
- Упрощенцы начинают платить НДС с 2025 года.
- Прогрессивная шкала НДФЛ в 2025 году.
- Ставка налога на прибыль в 2025 году повышается.
- Налог на имущество, земельный налог и другие изменения с 2025 года.
- Налог на добавленную стоимость.
- Новое в налогообложении по НДС в 2024 году.
- При передаче потенциальным покупателям рекламных материалов возникает ли налоговая база по НДС.
- В каком случае при возврате товара необходим корректировочный счет-фактура.
- Суммы процентов, полученные продавцом от покупателя при реализации товаров в рассрочку на условиях коммерческого кредита, включаются ли в налоговую базу по НДС.
- В каком налоговом периоде возникает налоговая база по НДС у подрядчика, если он по завершении строительно-монтажных работ составил акт № КС-2 в первом квартале 2024, а заказчик этот акт не подписал.
- Восстановление НДС правопреемником за правопредшественника.
- Принятие НДС к вычету правопреемником за правопредшественника.
- Имеет ли право инвестор-заказчик-застройщик на вычет НДС при строительстве многоквартирного жилого дома.
- Четырнадцать условий принятия НДС к вычету в 2024 году.
- Выгодные поправки по НДС для всех организаций, которые можно применять в работе.
- Какова дата восстановления НДС, ранее правомерно принятого к вычету с перечисленного аванса, если дата отгрузки товара и дата его оприходования приходятся на разные налоговые периоды.
- Зависит ли момент определения налоговой базы по НДС от момента перехода права собственности на отгруженный товар.
- НДС и утрата имущества по причине порчи, боя, хищения, стихийного бедствия.
- Влияют ли на вычет НДС ошибки при указании адресов в счете-фактуре.
- В какой момент исполнитель обязан определить налоговую базу по НДС по выполненным работам, оказанным услугам.
- НДС при совмещении функций застройщика и генподрядчика.
- При каких ошибках в счете-фактуре нельзя принять НДС к вычету: рекомендации Минфина РФ, ФНС РФ, разъяснения арбитражных судов.
- Арбитражная практика по НДС Верховного суда РФ.
- Налог на прибыль организаций.
- Новое в налоге на прибыль организаций в 2024 году.
- Безналоговая переда, и имущества, и имущественных прав между аффилированными лицами: теперь это реально работает.
- Восемь условий учета расходов для целей налогообложения.
- Риски при предоставлении займов процентных и беспроцентных взаимозависимым лицам.
- Учет безвозмездно полученного имущества.
- Методы признания расходов при реализации материалов и товаров.
- Как меняется норма амортизации после модернизации.
- Объекты основных средств, переданные в безвозмездное пользование или находящие в процессе реконструкции или модернизации более 12 месяцев: в каких случаях можно начислять амортизацию.
- Можно ли учитывать в расходах стоимость ликвидируемого объекта незавершенного строительства.
- Признание доходов и расходов в виде процентов по долговым обязательствам.
- В течение какого срока необходимо хранить первичные учетные документы, по которым сформирована первоначальная стоимость основного средства.
- Арбитражная практика по налогу на прибыль Верховного суда РФ.
- Налог на имущество организаций.
- Новое в налогообложении по налогу на имущество организаций в 2024 году.
- Какое имущество признается недвижимым, по мнению Верховного суда РФ.
- Может ли имущество, зарегистрированное в Едином госреестре недвижимости, не являться недвижимым имуществом.
- Спорные вопросы налогообложения по налогу на имущество организаций.
- Порядок уплаты налога, исчисляемого исходя из кадастровой стоимости.
- Разъяснения Минфина РФ, ФНС РФ по налогу на имущество организаций.
- Арбитражная практика по налогу на имущество Верховного суда РФ.
-
01
Налоговое планирование в новых реалиях. Налоговые проверки и налоговый контроль
- Новое в налоговом администрировании в 2024 году.
- Изменение характера взаимоотношений с налоговыми органами по текущим вопросам. Новое в системе контроля за уплатой НДС, убыток, низкая рентабельность, низкая налоговая нагрузка, выплата заработной платы ниже, установленного минимума.
- Вызов налогоплательщиков в налоговую инспекцию. Разные последствия получения одной формы требований и уведомлений: самостоятельное уточнение налогоплательщиком налоговых обязательств, угроза выездной налоговой проверки.
- Проведение камеральных проверок. Допрос номинального руководителя. Массовый адрес местонахождения. Возмещение НДС, как основание привлечения к уголовной ответственности за хищение бюджетных средств.
- Как проявить должную осмотрительность при выборе контрагента в условиях применения ст. 54.1 Налогового кодекса РФ.
- Как представители налоговых органов доказывают умысел. Методические рекомендации по установлению фактов умышленной неуплаты налогов и формированию доказательной базы.
- Взаимозависимость компаний, как основание начисление налогов.
- Возмещение убытков, причиненных незаконными действиями налоговиков.
- Способы защиты прав налогоплательщиков.
- Проверки строительных компаний. Взаимоотношения с контрагентами: нереальность хозяйственной операции.
- Нарушения при составлении акта налоговой проверки и решения по итогам налоговой проверки.
- Возвратность денежных средств, как основание привлечение к уголовной ответственности. Уголовная ответственность бухгалтера и руководителя.
- Субсидиарная ответственность при банкротстве проверяемых налогоплательщиков. «Аннулирование» договоров дарения родственникам.
- Дополнительные мероприятия налогового контроля по новым правилам.
- Налоговая проверка в рамках предпроверочного анализа. Функция отдела выездных налоговых проверок. Подготовка руководителя и бухгалтера к допросу. Допросы других сотрудников.
- Права налогоплательщиков и права налоговых органов при выездных налоговых проверках.
- Представление документов по требованию – как не наделать ошибок. Новые правила выемки. Корпоративная переписка, данные операторов связи, социальных сетей.
- Основания для привлечения сотрудников правоохранительных органов к налоговой проверке. Взаимодействие налоговых и правоохранительных органов. Контрольные мероприятия правоохранительных органов.
- Как формируется Акт выездной налоговой проверки. Возражения на акт. Рассмотрение материалов налоговой проверки. Как дополнительные мероприятия проводят полгода и более.
- Технология проведения выездных налоговых проверок во втором полугодии 2024 года. Возможные решения по результатам проведения выездной налоговой проверки в 2024 году. Апелляционная жалоба. Жалоба в ФНС. Рассмотрение налоговых споров в суде.
- Актуальная арбитражная практика по налоговым спорам.
Показать ещё
Преподаватели
Петров
Алексей Александрович
Практикующий аудитор, бизнес-тренер, член Московской аудиторской палаты, Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России.
Матиташвили
Александр Арсенович
Налоговый юрист с опытом проведения обязательных и инициативных аудиторских проверок. Автор публикаций в отраслевых изданиях.
×
Петров Алексей Александрович
Практикующий аудитор и налоговый консультант.
Проводит общий и налоговый аудит, аудит управленческой отчетности, осуществляет судебную защиту клиентов, финансовое и управленческое консультирование, разработку систем внутреннего контроля. Ключевые клиенты и последние проекты: Общий аудит, налоговый аудит, аудит управленческой отчетности, судебная защита, финансовый и управленческий консалтинг, разработка систем внутреннего контроля, систем планирования деятельности: Ньюс Аутдор, Мосгореклама, Столица М, Оптим-медиа, Рекламный центр Московской области (реклама), МИЭМП, ВТУ, МБШ, Институт Психоанализа (высшее и дополнительное образование), ЛеТуаль, Сакс (импорт-оптовая торговля), Хохланд Руссланд, Нейроком (производство), Рейлстар (железнодорожно-транспортные услуги), ФГУП «Центр системы мониторинга рыболовства и связи» (услуги), Дальневосточная энергетическая компания (энергетика), Мосдачтрест, Замоскворечье (недвижимость), Ист Бридж Банк, АКБ «Пушкино», ИК «Файнейшн бридж» (финансы), Группа компаний «Атор», Группа компаний «МИЦ» (строительство), Федерация спортивной борьбы России, Monsoon Accessorize, Роснано, и др. Разработка концепции построения холдинга для ЗАО "Краслесинвест» (Красноярск).
Смотреть резюме
×
Матиташвили Александр Арсенович
Руководитель департамента консалтинговых услуг ЗАО «МББ-Аудит».
Опыт защиты налогоплательщиков — строительных организаций в арбитражных судах всех инстанций. Многолетний стаж проведения обязательных и инициативных аудиторских проверок.
Автор многочисленных публикаций в специализированных журналах «Главбух», Приложение «Учет в строительстве», «Российский налоговый курьер», «Документы и комментарии», «Новая бухгалтерия», газете «Учет. Налоги. Право», бухгалтерском приложении к газете «Экономика и жизнь».
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
По данному направлению отзывы пока отсутствуют
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
-
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
-
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
-
Будет ли практика на обучении?
-
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
-
Как будет проходить обучение?
Рекомендованные курсы
75 000 руб.
04-08 ноября 2024 - Москва
45 000 руб.
06-07 ноября 2024 - Москва
С этим курсом также выбирают
Профессиональная переподготовка
Финансовый директор. Профессиональная переподготовка
270 000 руб.
30 сентября - 14 марта 2025 - Москва
195 000 руб.
30 сентября - 13 декабря 2024 - Москва
Повышение квалификации
Бюджетирование и управленческий учет в организации
70 000 руб.
30 сентября - 03 октября 2024 - Москва
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
70 000 ₽
70 000 ₽
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения