Первый сезон подкаст-проекта Русской Школы Управления "Книжная полка" подошел к концу. Мы уходим на небольшой перерыв, но обещаем вернуться с новыми интересными экспертами и темами уже в конце января нового года. А пока вы можете послушать все уже вышедшие выпуски в наших подкастах. Представляем вам подборку лучших книг с историями успеха.
«Доставляя счастье», Т. Шей
В книге автор раскрывает историю развития своей компании Zappos, которая за десять лет с нуля «поднялась» до миллиардного оборота. В ней повествуется о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, практически пошагово раскрываются действия по внедрению стратегий, обсуждаются ошибки и курьезы, которые случались на пути развития.
Тони Шей дает много практических советов о том, как правильно выстроить отношения с клиентами таким образом, чтобы они приходили к вам снова и снова.
Наш эксперт — Антонина Коробейникова, преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-тренер и консультант в области маркетинговых коммуникаций, в эфире «Книжной полки» рассказала о том, почему именно эта история будет интересна российским специалистам и поделится некоторыми секретами и рекомендациями автора.
«Российские читатели обычно не очень любят западные книги, считая, что на Западе действуют другие законы бизнеса, и эти модели не работают у нас. Однако те уроки и советы, которые дает в своей книге Тони Шей, вполне могут быть применены и здесь, в России».
«Цель» и «Цель-2», Э. Голдратт
Главными действующими лицами обеих книг являются вымышленные персонажи. В каждой книге свой герой и свои кейсы, но их объединяет одна общая идея. Оба главных героя – это руководители компаний, которые сталкиваются с низкой эффективностью производства.
Увлекательнейший бизнес-роман «Цель» знакомит читателя с теорией ограничений. В книге автор демонстрирует, как, логически анализируя проблемы, вывести базовые принципы организации производства, которые помогут сделать предприятие процветающим.
В книге «Цель-2» изучены и подробно описаны узкие места в производстве, снабжении и продажах.
Наш эксперт – Святослав Бирюлин, преподаватель Русской Школы Управления, бизнес-консультант, эксперт по стратегическому планированию, рассказал нашим слушателям, почему формат бизнес-романа идеально подходит для знакомства с новыми концепциями.
«В самом начале каждой из книг, герои совершенно ничего не знают о теории ограниченных систем. Они сталкиваются с теми же проблемами, что и реальные управляющие производственными предприятиями. И постепенно они приобретают опыт, усваивают новые концепции, размышляют, анализируют ошибки и учатся создавать эффективных бизнес.
«История успеха одного банка», Р. Дэвис и А. Шредер
«История успеха одного банка» относится к числу книг, которые должен прочитать каждый топ-менеджер и владелец бизнеса. Авторы книги, опираясь на собственный опыт, учат руководителей, как на основании нестандартного мышления и грамотного управления персоналом стать во главе перемен; заостряют внимание читателя на тех вещах, которые необходимы компании, чтобы выделиться на фоне остальных и укрепить позиции на рынке.
По мнению авторов, любой бизнес можно улучшить, сконцентрировавшись на проблемных местах в обслуживании клиентов. Основа успеха — изменения в корпоративной культуре банка.
Книга познакомит читателей с концепцией роста, а также поможет по-новому взглянуть на значение нематериальных активов в развитии бизнеса. Значительная часть книги посвящена практике управления. Авторы рассматривают вопросы взаимодействия с акционерами, подбора кадров, увольнения сотрудников, разработки стратегии компании.
Наш эксперт – Михаил Колонтай, научный руководитель программы Mini MBA Русской Школы Управления, профессор РАНХиГС при Президенте РФ, в нашем эфире поделился своим мнением о том, кому и зачем нужно прочитать книгу Рэя Дэвиса и Алана Шредера.
«Книга содержит множество практических советов, которые можно использовать сегодня в России. Авторы дают массу конкретных и нестандартных решений, которые позволяют изменить представление о том, как управлять бизнесом и что представляет собой современное лидерство».
«Реформатор», А. Смелянская
На крупное, в прошлом успешное, провинциальное предприятие, где царят социалистические нравы руководителей пенсионного возраста, приходит молодой столичный директор с новаторскими взглядами на управление.
Он внедряет новую эффективную систему оплаты труда, методично увольняет заслуженных и почетных сотрудников, экзаменует коллег и проверяет их на стрессоустойчивость, а героиня, от лица которой ведется повествование, пытается понять цель этих преобразований.
Это захватывающая история о лидерстве и управленческих инновациях, применяемых при строительстве бизнеса в жестких условиях российской глубинки.
Наш эксперт — Антон Реутов, бизнес-тренер, преподаватель Русской Школы Управления, специалист по коммерческой недвижимости, рассказал в эфире «Книжной полки» о бизнес-романе, в котором написано просто о самом сложном — кадровом менеджменте, управлении проектами, внедрении информационных систем, тимбилдинге и о многих других вещах из области управления.
«Как бы быстро управляющие, владельцы бизнеса не хотели получить результат, реформы — это постепенный путь. Но мало быть хорошим управленцем, нужно быть лидером, за которым пойдут люди. Джефф Сазерленд описывает очень много инструментов психологического воздействия и реформ на примере главного героя».
Слушайте проект Русской Школы Управления «Книжная полка», чтобы не утонуть в море бизнес-литературы!
Подписывайтесь на подкасты «Книжной полки» РШУ:
- iTunes
- PodFM.ru
