Дефицит кадров в России

Мы узнали, как изменилась численность персонала в компаниях за прошлый год, сталкиваются ли работодатели с дефицитом кадров и каких сотрудников они планируют нанимать в 2024 году. В исследовании приняли участие 1273 представителя российских и международных компаний из разных отраслей бизнеса.

Содержание:

— Численность персонала

— Дефицит кадров и подбор сотрудников

Численность персонала

Почти половина компаний (49%) заявила об увеличении численности персонала по итогам 2023 года:

• 29% расширили штат менее чем на 20%.

• 18% — на 20—50%.

• 2% — более чем на 50%.

С сокращениями столкнулись 16% работодателей:

• 13% сократили штат менее чем на 20%.

• 2% — на 20-50%.

• 1% — на более чем на 50%.

35% респондентов сообщили, что численность персонала в их компаниях осталась на прежнем уровне.

Большинство работодателей (56%) продолжат расширять штат и в 2024 году: 37% планируют увеличить численность персонала на менее чем на 20%, 17% — на 20—50%, 2% — более чем на 50%. О планах сократить штат говорят лишь 7% опрошенных. В 38% компаний все останется на прежнем уровне.

Дефицит кадров и подбор сотрудников

В 2024 году компании в основном планируют нанимать производственный и коммерческий персонал, но им интересны и другие специалисты:

• Производственные специальности — 44%.

• Продажи, торговля — 31%.

• Руководители — 18%.

• Маркетинг, реклама, PR — 14%.

• Финансы, бухгалтерия — 11%.

• ИТ — 14%.

• Логистика, снабжение — 13%.

• HR, управление персоналом — 8%.

Однако процесс подбора сотрудников серьезно усложняет ситуация на рынке труда — 81% работодателей заявили, что сейчас сталкиваются с проблемой дефицита кадров.

Во многих компаниях в среднем на закрытие одной вакансии уходит несколько месяцев, но кому-то все-таки удается находить нужных сотрудников быстрее:

• Менее 1 недели — 3%.

• 1—2 недели — 15%.

• 3—4 недели — 25%.

• 1—2 месяца — 30%.

• Более 2 месяцев — 27%.

При этом почти у половины работодателей есть сложности с удержанием персонала: 47% опрошенных рассказали, что сейчас сталкиваются с проблемой текучести кадров.

«Сложная ситуация на рынке труда заставляет работодателей корректировать свой подход к сотрудникам. Если раньше многие руководители считали, что незаменимых людей нет, и всегда можно найти хорошего специалиста на любую должность, то сейчас их позиция меняется. Компании стали больше заниматься развитием талантов, а также ротацией сотрудников внутри, чтобы они могли проявить себя на новом месте. Это выгоднее, чем искать кого-то нового и проходить с ним сложный путь адаптации. На этот тренд стоит обратить внимание всем руководителям, которые не хотят сталкиваться с проблемой дефицита кадров в будущем», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.