8 (800) 100-02-03
Продуктивность под наблюдением: 80% компаний следят за работой сотрудников

Продуктивность под наблюдением: 80% компаний следят за работой сотрудников

Компании все чаще внедряют инструменты мониторинга, чтобы отслеживать продуктивность сотрудников. Насколько распространен контроль, какие методы используются и как к ним относятся сами работники?
336

Мы выяснили, какие методы контроля персонала используют компании и как к ним относятся сотрудники. Опрос показал, что почти половина компаний требует от работников регулярных отчетов, а еще 43% ведут видеонаблюдение в офисе.

Содержание:

Как контролируют сотрудников

Как сотрудники относятся к контролю

Нужно ли больше контроля при удаленной работе

Как контролируют сотрудников

80% компаний используют различные методы контроля за продуктивностью и рабочим временем персонала. Согласно результатам исследования, чаще всего применяются:

  • Регулярные отчеты от сотрудников — 47% компаний требуют от персонала отчетность о выполненной работе.

  • Видеонаблюдение в офисе — 43% устанавливают камеры для наблюдения за рабочими процессами и дисциплиной сотрудников.

  • Контроль через мессенджеры — 19% анализируют активность в рабочих чатах.

  • Мониторинг активности на компьютере — 17% используют специальные программы для отслеживания посещаемых сайтов, запущенных программ и общей продуктивности сотрудников.

  • Тайм-трекеры — 13% применяют инструменты, фиксирующие рабочее время, перерывы и паузы в выполнении задач.

20% компаний не используют никаких методов мониторинга и контроля.

Методы контроля персонала

Как сотрудники относятся к контролю

Контроль вызывает разную реакцию у персонала в зависимости от применяемых методов и корпоративной культуры:

  • 54% работодателей заявили, что их сотрудники относятся к контролю спокойно, понимают его необходимость для организации работы и повышения эффективности.

  • 23% отметили, что работники негативно воспринимают контроль, но считают его неизбежной частью рабочего процесса и мирятся с ним.

  • 3% сообщили, что персонал категорически против контроля, это вызывает серьезное недовольство и снижает мотивацию.

В остальных компаниях (20%) инструменты контроля не используются.

Отношение сотрудников к контролю

Нужно ли больше контроля при удаленной работе

Работодатели уделяют особое внимание вопросу контроля работы удаленных сотрудников. Согласно опросу:

  • 23% респондентов считают, что удаленная работа всегда требует более строгого контроля, поскольку в таком формате сложнее отслеживать выполнение задач.

  • 56% думают, что дополнительный контроль нужен только для некоторых сотрудников (все зависит от дисциплины и эффективности).

  • 21% уверены, что удаленный формат не требует усиленного контроля. Главное, чтобы отношения между работодателем и сотрудником налажены и построены на взаимном доверии.

Контроль на удаленке


В исследовании приняли участие 1286 человек: представители компаний из разных отраслей бизнеса (собственники, руководители, кадровики, HR-специалисты). Опрос проводился во всех федеральных округах РФ.
Больше интересного
о бизнес-образовании, обучении персонала и саморазвитии — в нашем телеграм-канале.

 

 
Любое использование материалов медиапортала РШУ возможно только с разрешения редакции.
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!