Тренинг для руководителей среднего звена в Москве — курсы для руководителей среднего звена
Перейти на новую версию сайта > > >
Русская Школа Управления
РШУ
Учебный центр Лидер на рынке бизнес-образования

Тренинг для руководителей среднего звена

5
Дней
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, возглавляющим отдел или службу в компании. Позволит повысить квалификацию действующим и потенциальным руководителям, выстроить систему управления и отладить процессы на уровне подразделения.     


РАБОТА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ: РОЛЬ В СИСТЕМЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ФУНКЦИИ

  • Роль подразделения в структуре предприятия, взаимодействие с другими службами
  • Главная цель существования подразделения и его функции
  • Как правильно организовать работу отдела, определить круг обязанностей
  • Зона ответственности руководителя среднего звена
  • Влияние внешних и внутренних факторов на успешное функционирование подразделения

ЭФФЕКТИВНАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА (ПРОЦЕССЫ, ПРОИЗВОДСТВО, СЕРВИС)

  • Понятие системы, критериев качества и управления
  • Построение сбалансированной системы целей с использованием технологии BSC
  • Направления оптимизации бизнес-процессов
  • Критерии эффективности. Оценка эффективности подразделения
  • Инициативы подразделения, направленные на увеличение выручки компании
  • Методы снижения себестоимости и сокращения потерь
  • Разработка плана сокращения затрат (потерь) подразделения, схемы мотивации персонала на сокращение затрат
  • Управление изменениями

ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. НАВЫКИ ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЙ

  • Составляющие планирования. Проблемы и ограничения
  • Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей. Выгоды управленческого контроля. Влияние человеческого фактора. Способы контроля
  • Цели обратной связи (ОС). Характеристики качественной ОС
  • Как четко определить задачи и написать сценарий совещания. Подготовка нужных выступлений и презентаций.
  • Главные вопросы подготовки к совещаниям. Виды совещаний

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ. ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ

  • Система и системное мышление. Области применения
  • Виды систем, законы и принципы в системе
  • Элементы и взаимосвязи в системе. Свойства системы и её частей
  • Информация в системах. Обратная связь
  • Усиливающая и уравновешивающая обратная связь в системах
  • Причина и следствие: заблуждение и истина
  • Построение системных моделей
  • Инструменты системного мышления
  • Творческое и Логическое мышление
  • 5 этапов творческого процесса
    • Разминка
    • Генерация идей (Инструмент: Мозговой Штурм)
    • «Дозревание» идей
    • Оценка и отбор идей
    • Итоговый анализ
  • Как «подкачать» свой ум

НАВЫКИ И ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ 

  • Навыки руководителя. Несколько уровней в зависимости от карьерных амбиций.
  • Позиционирование руководителя в коллективе. Системный подход.
  • Подбор персонала, проведение собеседований. Алгоритм, универсальные вопросы, нетривиальные приемы.
  • Прохождение собеседований и ассесментов. Общая методика систематизации информации о себе. 
  • Мотивация персонала. Основные методы. Сочетание долгосрочной мотивации и программ премирования.
  • Эффективное взаимодействие. Построение и поддержание сети контактов.
  • Управление ожиданиями. Правила и приемы. Эволюция от простых к продвинутым.
  • Жизненное многоборье. Как одновременно добиваться успеха в разных сферах и находить баланс между работой и прочими не менее интересными занятиями.

УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ СОТРУДНИКА

  • Управление по компетенции. Профиль должности. Типы компетенций
  • Привлечение сотрудников. Источники и способы поиска на рынке труда
  • Отбор сотрудников. Интервью и проведение собеседований по компетенциям. Ошибки руководителя на этапе отбора кандидатов
  • Процедуры оценки сотрудников. 
  • Управление развитием сотрудника.
По итогам обучения выдается удостоверение о повышении квалификации
по курсу "Руководитель подразделения, отдела, службы (среднего звена)"
Отправить программу на email Добавить в календарь Добавить в избранное

Преподаватели курса по управлению подразделением организации

Михайлов Дмитрий ЮрьевичМВА, бизнес-тренер в сфере продаж и переговоров, эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства

Алёшин Игорь НиколаевичБизнес-тренер и консультант. Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами с опытом внедрения систем процессного управления и СМК

Ефремова Елизавета ВалериевнаОрганизационный психолог, эксперт по личной эффективности, лидерству, обучению и развитию персонала

Трушкин Сергей ЮрьевичГенералист. Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления. Преподаватель ММВА «Русской Школы Управления».

Гамазин Олег ЕвгеньевичБизнес-тренер для руководителей. Большой практический опыт в предпринимательстве и управлении

Липилин Алексей ВладимировичБизнес-тренер. Директор по стратегии и маркетингу, Спутниковое телевидение, МТС. Стратегия, менеджмент, маркетинг, продажи.

Видеообзоры

РШУ

Отзывы участников (последние 28)

Альметьевск
21 Мая 2018
Курс был очень интересным и, надеюсь, полезным. Интересные формы занятий, профессиональная подача материала и ролевые игры сделали 5 дней легкими и комфортными. Гамазин О.Е. – профессионал своего дела, интересная подача материала, затронуты интересные мне проблемы, которые позволяют задуматься о многом. Буду учиться дальше! Михайлов Д.Ю. – заставил пересмотреть мое отношение к работе и системе ценностей, проанализировать где я и кто я. Классные, интересные и увлекательные кейсы для игр, два дня пролетели весело и полезно. Спасибо за ответы на волнующие нас вопросы. Липилин А.В. – очень интересная и серьезная тема, но 1 день мало для этого. Хотелось бы добавить ролевых игр и разбор поведения игроков.
21 Мая 2018
Пройденная программа понравилась по многим параметрам от формата проведения до открытости и заинтересованности тренеров в нашем понимании и наших усилиях. Для себя лично я почерпнул множество информации в контексте руководства, которую другими способами вряд ли когда-нибудь узнал. В данной профессии одним только опытом и интуицией невозможно развиваться и существует слишком много тонкостей и «подводных камней», о которых самостоятельно можно даже не догадаться, но именно на них и обращали внимание тренеры. Некоторые из полученных умений мне, скорее всего, не пригодятся на данной должности, но однозначно помогут добиться большего в дальнейшем. Из нюансов, которые немного омрачали обучение отмечу, пожалуй, только слишком раннее начало дня. К сожалению, в рамках г. Москвы чтобы успеть к 09.00 нужно было прилагать немалые усилия. И, думаю, сдвиг хотя бы на 1 час существенно помог.
21 Мая 2018
В целом понравилось. Ценна систематизация того, что было известно мне раньше, но и не мало нового узнала. Понравилось то, что преподаватели не начитывают лекцию, а работают с аудиторией (Гамазин О., Михайлов Д., Липилин А.) В целом курс полезен.

Забронировать место

55 500 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Записаться на курс
Нажимая «Записаться на курс»
я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с политикой
Место проведения:
Подписывайтесь на нашу рассылку и получайте хорошее настроение, полезную информацию, шанс выиграть iPhone.
Не пропусти бесплатное обучение, новые курсы и выгодные акции! Подробнее
x
Закрыть окно
Закрыть окно