Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Заполните форму:
Повышение квалификации
4 дня очного обучения c 09:00 до 16:00
Эффективное производство
Хит продаж
Кому подходит курс и какие задачи решает?
Участники посетят действующее предприятие с развитой производственной системой и культурой, основанной на принципах бережливого производства, узнают о работе предприятия непосредственно от его сотрудников и разработают план мероприятий по локализации и устранению выявленных проблем на производстве.
Погрузитесь в атмосферу нашего выездного практикума, посмотрев краткую видео-презентацию программы.
О предприятии
Производственный комплекс компании «Артпласт» представляет собой крупное предприятие площадью свыше 12 000 квадратных метров и производительностью более 1000 тонн упаковочной продукции в месяц.
Компания использует в своей практике различные подходы: непрерывное и дискретное производство, автоматизированные и ручные процессы. Благодаря этому слушатели смогут всесторонне изучить реальный российский опыт осуществления проектов по применению принципов и инструментов бережливого производства и отметить полезные аспекты для собственной компании.
О формате
Обучение основано на практико-ориентированном подходе: изучаемые инструменты сразу применяются в проекте по оптимизации процессов на предприятии. Каждый из участников сможет внести свой вклад в развитие системы бережливого производства, а также получить знания и навыки от экспертов из разных организаций. Во время занятий и экскурсии по предприятию будут продемонстрированы лучшие практики организации производства.
Учебное занятие проходит с 9:00 до 14:30 с двумя перерывами на кофе. Дополнительное время с 15:15 до 17:00 посвящено тематическим мастер-классам и факультативам по использованию инструментов бережливого производства, а также организованной экскурсии по предприятию.
Обучение проводится на территории производственного подразделения компании «Артпласт» в городе Серпухове. Трансфер до места проведения и проживание в гостинице не входят в стоимость мероприятия.
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Основы методики «Штурм-прорыв»
- Введение в бережливое производство.
- 7 видов потерь.
- Модель Дао-Тойота.
- Инструменты бережливого производства. Применение.
- Картирование потока создания ценности. Параметры процесса с точки зрения бережливого производства. Выявленных первопричин проблем при изготовлении продукции. Мероприятия по решению проблем, позволяющих достичь целевых показателей будущего состояния процесса.
- Методика решения актуальной проблемы в сжатые сроки − «Штурм-прорыв». Условия успеха, цели проведения, преимущества, этапы, выбор процесса для «Штурм-прорыва». Создание эффективных рабочих команд, правила работы команды, инструменты и методы, алгоритм работы, методы сбора и анализа данных процесса.
- Практический блок. Выход на производство. Выбор процесса для улучшения. Исследование текущего состояния. Сбор данных процесса.
- Построение карты потока создания ценности, текущего процесса. Нанесение данных о текущем состоянии на карту. Оценка эффективности процесса в текущем состоянии. Построение циклограммы времени такта.
- Анализ полученных данных с точки зрения влияния на эффективность потока.
- Экскурсия по предприятию (15:15-17:00). Сотрудники предприятия покажут слушателям производство, продемонстрируют свои лучшие практики и ответят на все вопросы участников.
-
01
Сбор и анализ данных. Выработка предложений
- Построение карты будущего (идеального) состояния процесса.
- Формирование ожидаемых параметров «идеального» процесса.
- Нанесение ожидаемых параметров на карту состояния.
- Инструменты решения проблем.
- Определение и анализ проблем.
- Выработка решений для достижения идеального состояния.
- Определение инструментов для достижения идеального состояния.
- Обсуждение и предварительный отбор идей по улучшению.
- Подготовка плана мероприятий быстрых улучшений.
- Закрепление ответственных за выполнение мероприятий.
- Определение необходимых ресурсов для выполнения мероприятий.
- Мастер-класс «Школа лидеров» (15:15-17:00). Каскадирование обучения по видам потерь и методам их устранения. Создание системы работ с предложениями от сотрудников предприятия. Создание системы «Управления проектами» предложений от ИТР, руководителей. Мониторинг эффективности «Школы Лидерства».
-
01
Реализация намеченных мероприятий
- Реализация плана мероприятий быстрых улучшений Рассмотренных методик.
- Организация рабочих мест по системе 5S.
- Стандартизация.
- Инструменты решения проблем и т.д.
- Факультатив – Применение инструмента «5 Почему?» для анализа топ-проблем в карте потока создания ценности (15:15-17:00). 5 последовательных вопросов «Почему» для понимания коренных причин проблемы. Структурированный портфель инструментов решения проблем с центральными методами PDCA и «5 Почему». Развитие аналитических способностей через практическое применение метода «5 Почему» в решении реальных проблем.
-
01
Выработка плана дальнейших мероприятий
- Измерение результатов улучшений/эффективности «нового» процесса.
- Нанесение результатов улучшений на карту.
- Анализ эффективности выполненных мероприятий.
- Выработка плана дальнейших мероприятий.
- Оценка экономического эффекта от реализации намеченных мероприятий.
- Отчет рабочей группы по результатам проекта перед руководством компании.
- Факультатив – Принципы расчета экономического эффекта в ходе реализации методики штурм-прорыва (15:15-17:00). Изучение показателей Lean-учета для оценки эффективности процессов: Время выполнения заказа, Выход годной продукции с первого предъявления, Всеобщая эффективность оборудования. Системное понимание проблематики процессов через клиентоориентированные показатели. Практическая оценка экономического эффекта от внедрения lean-инициатив, расчет экономического эффекта. Поддержка и мотивация сотрудников для внедрения lean-принципов в повседневной работе.
Преподаватели
Пупков
Владимир Иванович
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым
материалам в личном кабинете
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
По данному направлению отзывы пока отсутствуют
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
-
Как оплатить курс?
-
Когда и как я получу документы об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
-
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
-
Как проходит очное обучение?
