Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Заполните форму:
Повышение квалификации
4 дня очного обучения c 09:00 до 16:00
Реинжиниринг бизнес-процессов на основе ИИ
Хит продаж
Чему вы научитесь?
- Освоению системного подхода к управлению бизнесом и пониманию модели системы управления.
- Пониманию требований в бизнесе как основы системы управления.
- Изучению целей, ценностей и ценностного подхода в управлении.
- Пониманию организационной структуры, зон ответственности и принципов разработки оргструктуры.
- Овладению методикой разработки должностного функционала и формированию должностных функционалов.
- Изучению цифровой трансформации управления, управления в условиях неопределенности и инструментов управления сложностью.
- Пониманию жизненного цикла, диагностики и контроля подсистем управления.
- Овладению методами и инструментами стратегического управления.
- Методики повышения производительности и маржинальности предприятия.
- Способы увеличения устойчивости бизнеса к переменам на рынке.
- Лучшие практики, которые можно применить в своей компании для достижения новых высот.
- Процесс формирования рабочих групп и описания бизнес-процессов.
- Этапы организации изменений и внедрения цифровых технологий для улучшения процессов.
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Стратегия и организационный дизайн
- Системный подход к управлению. Три постулата системного подхода. Модель системы управления бизнесом.
- Механика управления. Типовые задачи и типовые решения Системы.
- Требования в бизнесе - основа Системы.
- Цели и ценности. Ценностный подход в управлении. «Правила игры». «Оргструктура и зоны ответственности»
- Организационная структура и зоны ответственности. Принципы разработки и оптимизации оргструктуры.
- Процесс формирования оргструктур в сервисе Bizarc.pro
- Административная и функциональная подчиненность.
- Должностной функционал — как набор требований к сотруднику.
- Методика разработки должностного функционала.
- Формирование Должностных функционалов в сервисе Bizarc.pro
- Стратегия. Цифровая трансформация управления.
- Управление в условиях неопределенности.
- Жизненный цикл. Д и К подсистемы управления.
- Инструменты управления сложностью и неопределенностью.
- Бизнес как конфигурирование ресурсных потоков.
- Модели формирования ценности: Мастерская, Сеть, Цепочка.
- Атомарные предприятия и молекулы рынка.
- Проектирование успешных систем.
- Методы и инструменты стратегического управления.
- Эффективные практики стратегического управления.
-
01
Эффективные бизнес-процессы предприятия
- Бизнес-процессы и процессный подход. Бизнес-процесс как типовое решение задачи
- 7 признаков процессного мышления.
- Логика линейных алгоритмов.
- Три уровня детализации бизнес-процессов.
- Виды и категории бизнес-процессов. Основные бизнес-процессы.
- Вспомогательные процессы.
- Процессы управления.
- Функциональная модель бизнеса.
- Два варианта представления бизнес-процессов.
- Методика описания бизнес-процессов в Bizarc.pro. Группы бизнес-процессов.
- Выделение процесса. Шапка бизнес-процесса.
- Алгоритм бизнес-процесса верхнего уровня.
- Входы и выходы шагов процесса.
- Детализация шагов бизнес-процесса.
- Описание результатов шагов.
- Указание показателей процесса.
- Оформление инструкций к шагам.
- Практика внедрения бизнес-процессов. Формирование рабочих групп для описания процессов.
- Формат рабочих встреч.
- Рекомендации и ответы на вопросы участников.
-
01
Процессная и ресурсная аналитика для повышения производительности
- Data Driven Management. Информация, данные, знания.
- Менеджмент, качество управления.
- Производительность, эффективность, устойчивость, адаптивность.
- Управление на основе данных.
- Процесс майнинг.
- Ресурсно-целевое моделирование деятельности.
- Цифровая генерация эффективных процессов.
- Цифровая трансформация управления.
- Проектирование успешных систем управления.
- Подведение итогов, вопросы, обратная связь.
-
01
Организация изменений и цифровая трансформация
- Цифровая трансформация. Отличия цифрового управления от классической автоматизации бизнеса.
- Производительность и эффективность предприятий роботов.
- Сквозные цифровых технологии и их применение в бизнесе. Искусственный и гибридный интеллект.
- Распределенный реестр, блокчейн.
- Интернет вещей.
- Большие данные.
- Виртуальная и дополненная реальность.
- Фабрики ИИ предприятия. Команда цифровой трансформации и проект изменений.
- Этапы проекта изменений.
- Предпроектная подготовка Лидеров компании.
- Цикл сессий проекта изменений.
- Стартовая стратегическая сессия.
- Поддерживающие сессии.
- Работа команды между сессиями.
- Команда проекта изменений
- Выбор участников проекта с использованием тестирования в сервисе besttest.info
- Штаб проекта изменений.
- Капитан и рабочая группа.
- Внедрение изменений. Обкатка и корректировка разработок.
- Пилотная работа в новом формате.
- Цифровизация и автоматизация изменений.
- Обучение команды нововведениям.
- Корректировка показателей работы.
- Подведение итогов, вопросы, обратная связь.
Преподаватели
Трушкин
Сергей Юрьевич
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым
материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими
специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что будет после оплаты?
-
Как оплатить курс?
-
Когда и как я получу документы об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
-
Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?
-
Применяются ли современные форматы практической работы в группах?
-
Как проходит очное обучение?
