^

Программа повышения квалификации

Курс повышения квалификации "Юрисконсульт организации"

5 дней очного обучения

при оплате до
Выберете дату и город:
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

47 900 руб при оплате до 21 февраля 2018 40 715 руб. (47 900 - 15%) = 40 715 руб.
Место проведения:

Санкт-Петербург, м. Василеостровская / м. Спортивная, Биржевой переулок 2, литера А Гостиница "Sokos Palace Bridge" показать на карте

Москва, ул. Сельскохозяйственная, д.17, корпус 5 показать на карте

Выберете дату и город:
это ДСО
при оплате до
online
при оплате до
Выберете дату и город:

Программа обучения

5 дней очного обучения 09:00 - 16:15

Профессиональные судебные компетенции. Подготовка к судебному делу. Доказательства и доказывание

  • Организация претензионной работы. Типы и содержание претензий. Необходимые приложения
  • Подготовка к судебному делу. Определение перспектив судебного разбирательства. Приемы смены подсудности. Методы перевода дел и упрощенного производства - в исковое. Использование судебного приказа
  • Определение подлежащих применению нормы материального права, наличия судебной практики по этой категории дел. Определение обстоятельств, подлежащих доказыванию по делу. Оценка сроков исковой давности, и иных процессуальных сроков (в том числе наличие специальных сроков для рассмотрения дела в суде. Проверка соблюдения претензионного порядка урегулирования спора. Определение перечня необходимых ходатайств и заявлений при подаче искового заявления (об обеспечении доказательств, об истребовании доказательств, о назначении экспертизы и др.) Тактика и стратегия ведения судебного дела: практические аспекты при определении целей и планировании мероприятий. Встречный иск: оценка необходимости, условия целесообразности предъявления, возможна ли полная защита прав только путем подготовки отзыва на иск. Практические рекомендации по составлению искового заявления и отзыва на иск. Практические рекомендации по эффективному использованию сложившейся судебной практики при обосновании позиции по делу
  • Применение ст. 395 ГК РФ, договорной неустойки, пределы совместного использования. Тактические приемы снижения неустойки на основании ст. 333 ГК РФ. Взыскание дополнительных процентов на случай неисполнения судебного акта.
  • Доказательства и доказывание. Основные методы и практические аспекты сбора доказательств по различным категориям дел. Проблемы раскрытия доказательств до начала процесса. Возможность доказывания отрицательных фактов. . Бремя доказывания при не оспаривании стороной доводов другой стороны. Необходимость и пределы доказывания при пассивной позиции ответчика в споре. Распространение действия нормы ч. 3.1 ст. 70 АПК РФ на истца и третьих лиц
  • Основные практические приемы и типичные ошибки в использовании письменных доказательств. Сравнение доказательственной силы бумажных и электронных носителей информации. Методы обеспечения получения доказательств на электронно-цифровых носителях и в сети интернет. Практические вопросы противодействия фальсификации письменных доказательств. Акты сверки: рекомендации по составлению и эффективному использованию в суде (оформление актов сверки, полномочия на подписание, доказательственная роль актов сверки, анализ судебной практики и др.)
  • Особенности использования свидетельских показаний в арбитражном и гражданском процессе (определение целесообразности, доказательственная сила, основные приемы и тактика представления показаний и допроса свидетелей и др.)
  • Основные практические проблемы судебной экспертизы как способа доказывания. Проблемные вопросы поиска экспертного учреждения. Доказательственная силы экспертного заключения. Оценка перспектив проведения экспертизы

Организация судебной работы

  • Обзор документов, регламентирующих: cудебно-претензионную работу, управление дебиторской задолженностью, регламент GR. Общее описание процессов, особенности/интересные новинки: электронный реестр судебных дел – прикрепление сканов документов;  отчетность – оценка результата работы судебного юриста (KPI) по конкретному делу; информирование о результатах судебных дел; обязательное обеспечение исковых требований; обязательное взыскание судебных расходов; претензионный контроль; сроки для предоставления документов; обязанность участия в судебном заседании представителя тематического подразделения; особенности исполнительного производства; обеспечение исковых требований; методические рекомендации – «обязательные заявления» (обязательные процессуальные действия), общедоступные ресурсы поиска судебной практики общей юрисдикции и пр.; судебная доверенность (готовый текст)
  • Принципы судебной работы. Управление знаниями судебных юристов. Секреты успеха, мотивация судебного юриста (лайфхак). 
  • Инструменты судебной работы. Разбор реальных судебных дел. «Слабая сторона» договора; приобщение наглядных схем, презентаций; привлечение третьего лица; буквальное толкование условий договора; поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения; подача встречного иска, признание пунктов договора ничтожными; подготовка и приобщение внесудебных экспертных заключений, рецензий на судебную экспертизу; поиск информации в открытых источниках; система «Мой арбитр»; приобщение электронной переписки сторон (вычисление IP-адреса, работа с провайдерами); отвод эксперту; удержание неустойки зачетом; эффективное взыскание в рамках исполнительного производства; проведение экспертизы у специалиста-полиграфолога (детектор лжи); приобщение заключения специалиста-лингвиста; подготовка замечаний на протокол судебного заседания, приобщение аудиозаписи судебного заседания; затягивание судебного процесса; основания для освобождения от доказывания; судебный PR (PR-сопровождение судебных процессов)
  • Речь судебного юриста
  • Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Гарантии личной безопасности имущества, хеджирование рисков. Примеры мошеннических схем на практике
  • Выводы и формирование «пула» решений и советов в рамках рассмотренных судебных дел. Совместный разбор реальных судебных дел слушателей. Обсуждение применения инструментов в судебной работе
  • «Арбитражные новости» - изменения касающиеся: обязательного досудебного порядка; приказного производства; нововведений в упрощенном судопроизводстве; частных определений арбитражного суда. Кратко: упрощенное производство в ГПК РФ, сроки, гос. пошлина, порядок обжалования; актуальная судебная практика, советы по изменениям
  • «Процессуальная революция»: судей освободят от обязанности составлять мотивированные решения по большинству дел. «Юридическая монополия». Представителями в суде смогут быть только дипломированные юристы; стороны гражданского процесса будут сами следить за ходом дела с помощью сайта суда
  • Практика применения ст. 317.1 ГК РФ. Актуальные спорные вопросы, судебная практика, предложения по снижению рисков. 
  • Основные моменты последних Пленумов ВС РФ, проработанные в формате вопрос-ответ.

Управление дебиторской задолженностью

  • Общее представление о Системе управления дебиторской задолженностью (СУДЗ) на предприятии. Документальное оформление
  • Основные элементы СУДЗ: предварительная проверка новых клиентов- основные ошибки на этом этапе, профилактика возникновения задолженности, рычаги и способы воздействия на проблемных дебиторов
  • Текущая дебиторская задолженность и проблемные долги: особенности работы (отличие управления от взыскания)
  • Профилактика возникновения задолженности: мониторинг финансового положения партнера. На что должен обращать внимание менеджер, сбор дополнительной информации о клиент, преколлекшн, действия, в случае обнаружения признаков банкротства контрагента, роль письменного регламента СУДЗ  в переговорах с должниками, определение контактного лица, с которым должны вестись переговоры, цели и методы работы служб компании при взыскании просроченной задолженности, психологические аспекты работы с задолженностью: помощь и правильно оформленные угрозы, создание базы решений (историй), уловки с оформлением документов
  • Стандартные ошибки в тактике ведения процесса взыскания. Техническое обеспечение СУДЗ - CRM-системы
  • Деловая игра с участием сотрудников компании по составлению регламента СУДЗ
  • Повышение эффективности претензионного порядка взыскания задолженности. Особенности информационно-репутационного воздействия. Преодоление коррупционных барьеров. Привлечение сторонних специалистов для работы с проблемной задолженностью. Анализ слабых мест участников долгового рынка (коллекторов, юристов и д.р.)

Особенности организации работы юридической службы

  • Особенности организации работы юридической службы. Цели ,задачи, функции и принципы юридического администрирования
  • Проблемы документирования управленческой деятельности. Принципы ведения и учета номенклатуры дел и договоров
  • Формирование юридической службы. Подбор квалифицированных кадров. Риск-менеджмент
  • Организация эффективного функционирования юридической службы. Распределение обязанностей. Проблемы аутсорсинга. Построение юридической службы по принципу «скорая помощь» или как правильно это сделать
  • Место и роль юридической службы. Цели и задачи, схема построения юридической службы, взаимодействие юридической службы с другими подразделениями. Эффективное взаимодействие юридической службы с внешними организациями
  • Примерное содержание положения о юридической службе
  • Ключевые направления деятельности юридической службы: договорная работа, участие в переговорах, претензионно-исковая работа, правовая аналитика (понятие анализа и необходимость аналитической деятельности). Аналитические методы. Методы структурирования информации
  • Информационно-консультационная работа юридической службы
  • О некоторых функциях юридической службы, направленных на защиту предприятия от недружественного поглощения

Распознавание лжи. Власть на переговорах

  • Что такое ложь. Почему люди обманывают. Формы и виды лжи. Точка ориентировочного замирания – точка, с которой начинается обман
  • Частота и глубина дыхания, сглатывание, интенсивность потоотделения и другие проявления вегетативной нервной системы, которые необходимо учитывать для определения истины
  • Мимические признаки обмана. Микровыражения
  • Признаки фальсификации эмоций. Использование программы-тренажера для определения эмоций
  • Язык телодвижений (позы, жесты, расположение в пространстве) и его интерпретация
  • Вербальные (словесные) признаки обмана, речевые паттерны
  • Индивидуальные различия, которые необходимо учитывать при распознавании лжи.
  • Базовая линия поведения человека и отклонения от нее
  • Различия методик распознавания лжи в зависимости, когда собеседнику известно/неизвестно о том, что он является подозреваемым
  • Составление целевых вопросов для проверки гипотез
  • Детекция лжи в разговоре по телефону. Детекция лжи по письменному тексту. Ошибки и меры предосторожности при распознавании лжи
  • Разбор видео- и фотоматериалов выступлений известных людей (политиков и тележурналистов, артистов)
  • Правила проведения беседы, опроса. Последовательность вопросов, точки соприкосновения интересов и другие методы подстройки к собеседнику
  • Алгоритм совершенствования навыка диагностирования лжи

Наши эксперты

Фотография преподавателя

Овчаренко Максим Витальевич

Прошел путь от юрисконсульта до генерального директора юридической компании. Опыт проведения обучения по лидерству и развитию команд - с 2007 года. С 2014 года проводит стратегические сессии, бизнес-обучение. Реализует консалтинговые проекты, направленные на развитие лидеров бизнеса, повышение эффективности команд и бизнеса в целом. Имеет опыт по "перезапуску" более 30-ти компаний. Основатель собственного тренингового центра. Автор ряда книг и публикаций в периодических изданиях

Прошел путь от юрисконсульта до генерального директора юридической компании. Опыт проведения обучения по лидерству и развитию команд - с 2007 года. С 2014 года проводит стратегические сессии, бизнес-обучение. Реализует консалтинговые проекты, направленные на развитие лидеров бизнеса, повышение эффективности команд и бизнеса в целом. Имеет опыт по "перезапуску" более 30-ти компаний. Основатель собственного тренингового центра. Автор ряда книг и публикаций в периодических изданиях

  • Сонастройка команд, партнеров, подразделений 
  • Развитие культуры сотрудничества в организациях
  • Развитие основных soft skills, лидерских компетенций 
  • 2015-2017 - Wilson Learning Russia, ведущий тренер департамента корпоративного консультирования
  • 2011-2014 - Центр развития «Легкость Бытия», главный тренер
  • 2006-2011 - Юридический центр АПЭК, генеральный директор

Фотография преподавателя

Голощапов Алексей Михайлович

Кандидат юридических наук, автор более двадцати публикаций, в том числе 3-х монографий, практикующий юрист

Кандидат юридических наук, автор более двадцати публикаций, в том числе 3-х монографий, практикующий юрист Новеллы гражданского и частного права
Договорное право в практике арбитражных судов
Правовая среда бизнеса (для директоров и собственников предприятий) курс MBA
Корпоративное право в практике арбитражных судов
Сделки с недвижимостью

2012 - наст. время Преподаватель Русской школы управления
2012 - наст. время Заместитель генерального директора по правовым вопросам
2010 - наст. время Доцент кафедры Теории права и сравнительного правоведения
НИУ-ВШЭ. Руководитель научно-учебной группы «Актуальные юридические вопросы
венчурного инвестирования». Участник проектной группы «Аргументации судебных
решений в спорах по исполнению обязательств»
2009 - наст. время Преподаватель Высшей Школы международного бизнеса MBA при
Академии народного хозяйства при правительстве России
2009- 2011 - Начальник юридического отдела (нефтегазовая сфера)
2007-2009 - Начальник юридического отдела (средство массовой информации)
2005-2008 - Заместитель заведующего Кафедрой ЮНЕСКО по авторскому праву и
другим отраслям права интеллектуальной собственности
2001-2003 - Совет Федерации Федерального Собрания РФ
1998-2001 - Государственная Дума Федерального Собрания РФ

Фотография преподавателя

Дорохов Илья Юрьевич

Заместитель начальника правового департамента АО «Концерн «Созвездие» по судебно-претензионной работе. Судебная, претензионная, договорная работа, управление дебиторской задолженностью, разработка локальных актов организации «с нуля», внедрение KPI (ключевых показателей эффективности) судебных юристов; создание электронной системы отчетности судебного делопроизводства в компании; разработка и внедрение эффективных механизмов досудебной работы; GR-сопровождение

Заместитель начальника правового департамента АО «Концерн «Созвездие» по судебно-претензионной работе. Судебная, претензионная, договорная работа, управление дебиторской задолженностью, разработка локальных актов организации «с нуля», внедрение KPI (ключевых показателей эффективности) судебных юристов; создание электронной системы отчетности судебного делопроизводства в компании; разработка и внедрение эффективных механизмов досудебной работы; GR-сопровождение

Судебная, претензионная, договорная работа. Управление дебиторской
задолженностью
Разработка локальных актов организации «с нуля»
Внедрение KPI судебных юристов
Разработка и внедрение эффективных механизмов досудебной работы

2012 — н.в. — АО «Концерн «Созвездие», заместитель начальника правового департамента по судебно-претензионной работе
2011 — 2012 — ОАО «Управляющая компания Центрального района», юрист
2009 — 2011 — Управление Федеральной антимонопольной службы по Воронежской
области (ФАС), государственный инспектор

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал
в фирменной
папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий

Для кого этот курс обучения

Программа настоящего курса составлена с целью концентрированного изложения основных юридических вопросов и актуальных проблем, возникающих в сфере правового регулирования предпринимательской деятельности. Слушатели, окончившие данный уникальный курс, смогут в сжатые сроки существенно и комплексно повысить уровень своих профессиональных знаний, прослушать лекции ведущих российских правоведов (судей, адвокатов, профессоров) и получить ответы на самые насущные вопросы.

Целевая аудитория "ЮРИСКОНСУЛЬТ ОРГАНИЗАЦИИ": единственный юрисконсульт на предприятии, юрисконсульты предприятий и организаций, не имеющие специализации по функциям юридической службы; юристы и специалисты, юридических отделов, желающие глубже изучить смежные отрасли правовых знаний