По направлениям
Почему одни компании совершают прорыв, а другие остаются на месте? Все решает стратегия, культура и умение находить новые решения. Программа дает практические инструменты для выстраивания ясной стратегии, контроля финансов и запуска инновационных проектов. Пора смело двигаться вперед и строить бизнес, которым можно гордиться.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Недостаточная согласованность стратегических целей и операционной работы
Решения
Освоение инструментов перевода стратегии в конкретные процессы и KPI для синхронизации работы всех подразделений
Слабая корпоративная культура, не влияющая на удержание клиентов и сотрудников
Оценка и трансформация культуры в источник роста, выручки и мотивации команды
Недостаток прозрачности и контроля над проектами и результатами
Внедрение системы карт целей, регулярных сессий и совещаний для отслеживания исполнения планов
Задачи
Сложности в постановке и реализации стратегических целей
Решения
Разработка понятной стратегии с инструментами контроля и методами перевода целей в ежедневную работу
Недостаточная эффективность командной работы
Отработка навыков проведения совещаний и управления взаимодействием команды для повышения продуктивности
Трудности мотивации и удержания сотрудников
Изучение методов мотивации и управления корпоративной культурой для вовлечения команды
Задачи
Отсутствие понимания влияния стратегических решений на ежедневную работу
Решения
Получение навыков оценки процессов и перевода идей в практические шаги
Сложности в управлении личной продуктивностью
Изучение инструментов планирования и системного подхода к распределению задач
Недостаток навыков работы с командой и предложений по улучшению процессов
Тренировка методов взаимодействия, анализа ситуаций и внесения конструктивных инициатив
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
10:29
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Проактивный лидер с более чем 25-летним опытом в стратегическом управлении и международном бизнесе.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН.
Собственник бизнеса и эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании.
Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 5, Мастер (в мире 2 человека имеют такой уровень)
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
9 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 99 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
