По направлениям
Научитесь создавать востребованные продукты, принимать решения на основе данных, управлять продуктовым портфелем, использовать искусственный интеллект для автоматизации процессов и повышать эффективность команды и бизнеса.
Учитесь в удобное время: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и в мобильном приложении.
Вопросы преподавателю и поддержка куратора — онлайн.
Доступ к вебинарам школы на время обучения
Запишитесь сегодня
Задачи
Продуктовые инициативы не приносят ожидаемой прибыли, ресурсы распыляются между десятками проектов
Решения
Построение системы управления продуктовым портфелем, приоритизация инициатив и управление продуктами на основе бизнес-целей и финансовых показателей
Новые продукты выводятся на рынок долго и не находят спроса у клиентов
Освоение современных подходов к разработке продуктов: JTBD, MVP, Product Market Fit, бизнес-моделирование и проверка гипотез до масштабных инвестиций
Компания теряет эффективность из-за ручных процессов и медленного принятия решений
Использование ИИ-ассистентов и автоматизация рабочих процессов, аналитики, коммуникаций и управления задачами
Задачи
Решения принимаются без объективной оценки эффективности продуктов и данных о рынке
Решения
Освоение инструментов продуктовой аналитики, системы метрик и подходов к управлению продуктами на основе данных
Сложно выстроить взаимодействие между подразделениями и договориться о единых приоритетах
Освоение методов управления продуктовой стратегией, переговоров и эффективной коммуникации для согласования интересов участников
Руководитель перегружен операционными задачами и не использует возможности современных технологий
Внедрение ИИ-инструментов и цифровых помощников для автоматизации рутинных процессов, планирования и повышения личной эффективности
Задачи
Недостаток практических знаний по современному управлению продуктами и развитию цифровых решений
Решения
Освоение полного цикла создания продукта: от поиска идеи и исследования потребностей клиента до запуска MVP и развития продукта
Не хватает навыков для аргументации инициатив и взаимодействия с руководством и коллегами
Развитие компетенций в переговорах, деловой коммуникации, работе с возражениями и эффективном представлении своих предложений
Требуется освоить современные цифровые инструменты для профессионального роста
Практическое применение нейросетей, ИИ-ассистентов и инструментов автоматизации для решения рабочих задач и повышения собственной эффективности
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты — откроем доступ к пробному занятию
Посмотрите, как проходит занятие, и познакомьтесь с преподавателем до покупки
08:28
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Преподаватель MBA в РШУ. Соучредитель в Идеальные процессы, партнер Product Lab, предприниматель, эксперт в продакт-менеджменте
Директор по продукту и проектам с 20+ годами опыта в IT, цифровой трансформации и B2B/B2G-продуктах
Fullstack-разработчик. Эксперт в сфере AI (интегратор нейросетей в бизнес)
Консультант и тренер по переговорам. Сертифицированный коуч. 15+ лет на управленческих позициях в продажах сложных технических продуктов.
Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
Формат: Дистанционный
79 000 ₽
за одного участника
Итого за 1 чел.
79 000 ₽
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
очно, онлайн и в записи
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
