8 (800) 100-02-03 uprav@uprav.ru
Записаться
8 (800) 100-02-03

По направлениям

Управление и стратегия 56 Управление производством 33 Управление персоналом 44 Личная эффективность 35 Финансы 36 Проектное управление 7 Управление бизнес-процессами 43 Логистика и снабжение 24 Безопасность бизнеса 18 Продажи и коммерция 28 Строительство 35 Маркетинг 21 Право 18 ВЭД 9 IT 10

По виду обучения

MBA 29 Проф. переподготовка Повышение квалификации Конструктор курсов Директорские курсы Курсы для руководителей Бесплатные курсы
фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 40 ак. часов

Управление продуктами для руководителей

Научитесь создавать востребованные продукты, принимать решения на основе данных, управлять продуктовым портфелем, использовать искусственный интеллект для автоматизации процессов и повышать эффективность команды и бизнеса.

Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Преимущества Русской школы управления

Преподаватель Преподаватель Преподаватель

1300+ преподавателей практиков

Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании

Иконка огонь

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Иконка
Иконка
Иконка

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Иконка настроек

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Лицензии, аккредитации и членства

  • Лицензия на образовательную деятельность № 029045
  • Международный сертификат качества ISO 9001
  • Член РАБО и AMBA
Лицензия Лицензия
Иконка

Топ-5 рейтинга РБК

среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA

Документы по итогам обучения

Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки

Диплом

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Вопрос

Продуктовые инициативы не приносят ожидаемой прибыли, ресурсы распыляются между десятками проектов

Что получите

Построение системы управления продуктовым портфелем, приоритизация инициатив и управление продуктами на основе бизнес-целей и финансовых показателей

Новые продукты выводятся на рынок долго и не находят спроса у клиентов

Освоение современных подходов к разработке продуктов: JTBD, MVP, Product Market Fit, бизнес-моделирование и проверка гипотез до масштабных инвестиций

Компания теряет эффективность из-за ручных процессов и медленного принятия решений

Использование ИИ-ассистентов и автоматизация рабочих процессов, аналитики, коммуникаций и управления задачами

Вопрос

Решения принимаются без объективной оценки эффективности продуктов и данных о рынке

Что получите

Освоение инструментов продуктовой аналитики, системы метрик и подходов к управлению продуктами на основе данных

Сложно выстроить взаимодействие между подразделениями и договориться о единых приоритетах

Освоение методов управления продуктовой стратегией, переговоров и эффективной коммуникации для согласования интересов участников

Руководитель перегружен операционными задачами и не использует возможности современных технологий

Внедрение ИИ-инструментов и цифровых помощников для автоматизации рутинных процессов, планирования и повышения личной эффективности

Вопрос

Недостаток практических знаний по современному управлению продуктами и развитию цифровых решений

Что получите

Освоение полного цикла создания продукта: от поиска идеи и исследования потребностей клиента до запуска MVP и развития продукта

Не хватает навыков для аргументации инициатив и взаимодействия с руководством и коллегами

Развитие компетенций в переговорах, деловой коммуникации, работе с возражениями и эффективном представлении своих предложений

Требуется освоить современные цифровые инструменты для профессионального роста

Практическое применение нейросетей, ИИ-ассистентов и инструментов автоматизации для решения рабочих задач и повышения собственной эффективности

Программа курса
  • Продуктовый и проектный подходы: в чем разница.
  • Кейс: отличие проектного и продуктового мышления.
  • Методология управления продуктом.
  • Генерация идей нового продукта.
  • Что такое JTBD и как он может помочь повысить вероятность успеха продукта?
  • Карта работ и потребности клиента.
  • Приоритизация потребностей клиента.
  • Создание прототипов продукта. Вайб кодинг для прототипирования цифрового продукта.
  • Разработка ценностного предложения.
  • Работа с бэклогом продукта.
  • Разработка MVP продукта.
  • Создание бизнес-модели.
  • Шаблоны для описания бизнес-моделей.
  • Метрики продукта.
  • Product Market Fit в развитии продукта.
  • Анализ продуктового портфеля. Почему у вас много инициатив, а результата мало.
  • Где деньги в продуктовой линейке: как увидеть экономику и драйверы прибыли.
  • Как превратить стратегию компании в понятные приоритеты.
  • Как понять, для кого вы реально делаете продукт.
  • Как разложить хаос инициатив по полочкам.
  • Кто у вас принимает решения, а кто только согласует.
  • Какие цифры должен видеть руководитель, чтобы не управлять вслепую.
  • Как понять, что продукт действительно нужен клиенту, а не только нравится внутри компании.
  • Как собрать дорожную карту, которая не развалится через месяц.
  • Где у вас размыта ответственность и как это исправить.
  • Практикум: анализ продуктового портфеля.
  • Нейросети 2.0 Обзор эффективных инструментов для руководителя.
  • Кейс. Работа с большими данными — анализ книги с помощью DeepSeek.
  • Кейс. Идеальный лэндинг продукта за 15 минут.
  • Кейс. Gamma - генерация презентаций и сайтов.
  • Основы работы в n8n: подготовка к созданию ИИ-ассистента для автоматизации работы календаря.
  • ИИ ассистент для автоматизации работы календаря.
  • Система сортировки электронной почты, которая обрабатывает ваши входящие сообщения как профессиональный помощник.
  • Автоматический анализ звонков продавцов в n8n.
  • Теория по современным AI агентам/мульти-агентам/оркестраторам (OPENCLAW основы).
  • AI SDLC. Начни пользоваться мультиагентом.
  • Практикум: создание лендинга для нового продукта, создание работающего ассистента для планирования встреч с синхронизацией в календаре и постановкой задач через мессенджер. МАКС, создание работающей системы фильтрации почты и полностью работающего автоматического анализатора звонков менеджеров по продажам с возможностью масштабирования на сотни диалогов.
  • Отличие переговоров от других видов коммуникаций. Этапы переговорного процесса.
  • Алгоритм подготовки к переговорам. Анализ позиций, интересов. ZOPA.BATNA.
  • Партнерские переговоры. Деловые переговоры. Принципиальные переговоры.
  • Техники аргументации.Логическая, эмоциональная, тенденциозная и эмпирическая аргументация.
  • Универсальная модель убеждения.
  • Невербальные аспекты коммуникации в переговорах.
  • Управление своими эмоциями и эмоциями оппонента.
  • Как защититься от манипуляции. Снижение уровня конфликта, упражнение Soler.
  • Практикум: отработка навыков ответа на возражерния и аргументы оппонента с помощью "психологического айкидо".
  • Коммуникация как основа личной эффективности. Составляющие коммуникации. Виды коммуникации.
  • Вербальная коммуникация. Невербальная коммуникация. Роль коммуникации в деловом общении. Коммуникативные барьеры и ловушки. Признаки деструктивной коммуникации.
  • Коммуникация как отражение культурного кода. Корпоративная среда: ее роль и влияние на качество коммуникации. Речь как линейка корпоративной культуры. Диагностика и эволюция корпоративной культуры.
  • Инструменты трансформации корпоративной культуры. Признаки деструктивной коммуникации на системном уровне. Инструменты формирования корпоративной среды для эффективной коммуникации.
  • Партнерская позиция во взаимодействии. Влияние, как компетенция личной эффективности. Выбор позиции для взаимодействия. Виды позиций.
  • Управление разговором из партнерской позиции. Искажение информации и способы его преодоления. Виды вопросов и их роль в переговорах.
  • Когда необходим перехват инициативы в разговоре? Вербальные и невербальные методы перехвата. Техника встречного обоснованного вопроса.
  • Роль и назначение активного слушания в коммуникации. Виды активного слушания. Техника «парафраз» и правила ее применения. Области применения парафраза.
  • Виды аргументации. Аргументация через потребности. Правила аргументации, основанные на феноменах образного мышления. Аргументация на основе фактов и выгод. Алгоритм аргументации.
  • Когда нам сложно общаться: виды возникновения сложной ситуации. Причины появления конфликтов. Виды неконструктивных реакций в ситуации сомнений и возражений. Психологические принципы сохранения конструктивного настроя.
  • Особенности современной письменной коммуникации. Современные способы обмена информацией.
  • Особенности деловой переписки, как инструмент тайм менеджмента и повышения продуктивности в решении задач. Особенности деловой переписки в электронной почте и мессенджерах.

Продакт-менеджмент

  • Продуктовый и проектный подходы: в чем разница.
  • Кейс: отличие проектного и продуктового мышления.
  • Методология управления продуктом.
  • Генерация идей нового продукта.
  • Что такое JTBD и как он может помочь повысить вероятность успеха продукта?
  • Карта работ и потребности клиента.
  • Приоритизация потребностей клиента.
  • Создание прототипов продукта. Вайб кодинг для прототипирования цифрового продукта.
  • Разработка ценностного предложения.
  • Работа с бэклогом продукта.
  • Разработка MVP продукта.
  • Создание бизнес-модели.
  • Шаблоны для описания бизнес-моделей.
  • Метрики продукта.
  • Product Market Fit в развитии продукта.
Как поступить

Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию

Официальные документы о квалификации

По окончании обучения вы получаете удостоверение о повышении квалификации.

  • Признаётся ведущими работодателями

    Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре

  • Вносится в ФРДО

    Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.

  • Государственная лицензия №029045

    Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях

  • Возврат 13% от стоимости*

    Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее

  • *доступно для физических лиц
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Якубович Максим Геннадьевич

Якубович
Максим Геннадьевич

Преподаватель MBA в РШУ. Эксперт-практик по реализации проектов в области ИТ, СМК и развития предприятий.

Кириченко Антон Вадимович

Кириченко
Антон Вадимович

Директор по продукту и проектам с 20+ годами опыта в IT, цифровой трансформации и B2B/B2G-продуктах

Шульга Иван Дмитриевич

Шульга
Иван Дмитриевич

Fullstack-разработчик. Эксперт в сфере AI (интегратор нейросетей в бизнес)

Авдеева Татьяна Михайловна

Авдеева
Татьяна Михайловна

Консультант и тренер по переговорам. Сертифицированный коуч. 15+ лет на управленческих позициях в продажах сложных технических продуктов.

Никулина Елена Семеновна

Никулина
Елена Семеновна

Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Фото для отзыва
Кейс

Mini MBA в 30+ лет: что реально дает программа и как она отличается от классического MBA
Фото для отзыва
Кейс

Кейс: Цифровая трансформация на базе ИИ-агентов и low-code автоматизации
Фото для отзыва
Кейс

Что такое стратегическое мышление и как его развить: 5 шагов для руководителей

Стоимость обучения

Управление продуктами для руководителей

7 900 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 79 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в дистанционном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.
    Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно.
    В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.
    Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса.
    Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО.
    Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят.
    Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику.
    Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных.
    Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи
    Фото Mini MBA в 30+ лет: что реально дает программа и как она отличается от классического MBA

    Mini MBA в 30+ лет: что реально дает программа и как она отличается от классического MBA
    Фото Кейс: Цифровая трансформация на базе ИИ-агентов и low-code автоматизации

    Кейс: Цифровая трансформация на базе ИИ-агентов и low-code автоматизации
    Фото Что такое стратегическое мышление и как его развить: 5 шагов для руководителей

    Что такое стратегическое мышление и как его развить: 5 шагов для руководителей
    Фото Как компании заменяют рутину на «корпоративный мозг»: два кейса цифровой трансформации от РШУ

    Как компании заменяют рутину на «корпоративный мозг»: два кейса цифровой трансформации от РШУ
    Фото Как проводить стратегические сессии и зачем они нужны бизнесу

    Как проводить стратегические сессии и зачем они нужны бизнесу
    Фото Управление изменениями: как действовать, чтобы команда приняла и поддержала перемены

    Управление изменениями: как действовать, чтобы команда приняла и поддержала перемены
    Фото Стратегическая сессия: зачем она нужна бизнесу в 2026 и какую пользу приносит команде

    Стратегическая сессия: зачем она нужна бизнесу в 2026 и какую пользу приносит команде
    Фото Стратегическое управление для лидеров: с чего начать и как мыслить на уровне бизнеса

    Стратегическое управление для лидеров: с чего начать и как мыслить на уровне бизнеса
    Мы используем Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика". Продолжая использовать наш сайт, вы даете Согласие обработку данных Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика" в соответствии с Политикой . Это файлы, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.