По направлениям
Возьмите под контроль стратегию, финансы и команду, чтобы рост компании стал управляемым. Программа раскрывает работающие инструменты Бизнес-ТРИЗ, модели управления изменениями и принципы финансовой устойчивости, которые можно применить уже завтра. Чёткое видение и уверенные решения станут вашим конкурентным преимуществом. Дайте своему бизнесу ресурс для стабильного роста.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Сложности в выявлении скрытых точек роста и конкурентных преимуществ
Решения
Обучение методам анализа и поиска возможностей, которые превращают слабые места в реальные точки роста
Ограниченная гибкость бизнеса при изменении рыночной ситуации
Разработка практических подходов к управлению изменениями и перестройке процессов с минимальными потерями
Низкая вовлеченность сотрудников в развитие компании
Создание коммуникационных моделей и корпоративной культуры, стимулирующей активное участие команды в достижении целей
Задачи
Трудности в управлении изменениями в команде
Решения
Освоение моделей организационных изменений и методов взаимодействия с разными типами сотрудников
Недостаток системного видения бизнес-процессов
Развитие навыков анализа скрытых точек роста и понимания взаимосвязей внутри компании
Непонимание, какие управленческие меры реально влияют на рост бизнеса
Обучение переводу финансовых и организационных показателей в конкретные управленческие действия
Задачи
Трудности в понимании влияния своей работы на стратегические цели компании
Решения
Получение навыков интерпретации показателей и связи тактических действий с долгосрочными результатами
Ограниченные возможности предлагать улучшения и оптимизации
Освоение инструментов поиска и внедрения точек роста в процессах и проектах
Недостаток практических знаний для карьерного роста
Участие в реальных кейсах и отработка навыков решения бизнес-проблем в разных направлениях
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
08:48
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 5, Мастер (в мире 2 человека имеют такой уровень)
Проактивный лидер с более чем 25-летним опытом в стратегическом управлении и международном бизнесе.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН.
Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
8 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 89 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
