Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Заполните форму:
Повышение квалификации
16 ак. часов
Планирование, контроль и обратная связь подчиненным
-40% при оплате до 29 ноября
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Обучение 30 дней, 2 учебных модуля, 13 уроков
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Чему вы научитесь?
- Определять цели и задачи для подчинённых, чтобы обеспечить повышение их эффективности .и вовлечённости
- Применять методы контроля исполнения планов, разрешенияющие осторожность при выявкелатать икорректировать действиекоманда
- Эффективно проводить переговоры и принимать решения, чтоулучшить коммуникациюпроцесс и нарушение процессауправления
- Делегировать задачи и полномочия, чтопозволяет оптимизироватьоптимизировать рабочие процессы и повысить общую продуктивность команды
- Изучите принципы эффективного планирования и контроля в управлении, которые помогают организовать рабочие процессы
- Освоите методы обратной связи, содействие развитию сотрудников и поддержка командной динамики
- Узнаете основы тайм-менеджмента для руководителей, которые помогают вам управлять своим временем и временем команды
- Изучите концепции делегирования задач и должностей, которые позволят вам контролировать распределение обязанностей
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя
- Работа руководителя среднего звена.
- Постановка целей и задач подчинённым.
- Составление планов по достижению целей.
- Контроль исполнения планов.
- Обратная связь в точках контроля
- Проведение совещаний.
- Принятие решений в процессе управления.
- Решение проблем.
- Делегирование задач и полномочий.
- Основы Тайм-менеджмента руководителя.
- Домашнее задание для закрепления материала.
-
01
Мини-курс: Делегирование как инструмент руководителя
- Формула делегирования.
- Ключевые вопросы делегирования.
- Управленческий цикл А. Файоля.
- Делегирование как инструмент тайм-менеджмента.
- Преимущества делегирования.
- Кому делегировать?
- Оптимальная модель делегирования.
- Компетенция. Мотивация.
- Понятие управленческой и функциональной ответственности.
- Принципы, барьеры и этапы делегирования.
Преподаватели
Гамазин
Олег Евгеньевич
Никулина
Елена Семеновна
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
-
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
-
Как проходит обучение?
