По направлениям
Освойте стратегическое управление и инновации: программа объединяет стратегию, инновации и операционную эффективность, помогая бизнесу адаптироваться к рынку и достигать устойчивого роста.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Нерациональное использование ресурсов
Решения
Оптимизация бизнес-процессов и финансовых потоков для повышения эффективности компании.
Недостаточная проработка долгосрочной стратегии развития
Создание четкого стратегического плана роста, учитывающего внешние и внутренние факторы.
Отсутствие системного подхода к управлению рисками
Введение системы управления рисками, минимизация возможных угроз для долгосрочного развития.
Задачи
Недостаточное понимание внешних факторов, влияющих на бизнес
Решения
Разработка компетенций в анализе рыночной среды и конкурентоспособности компании.
Трудности в управлении командой и взаимодействии с сотрудниками
Изучение современных методов мотивации, координации и управления персоналом.
Сложности в управлении финансами на этапе роста
Овладение методами эффективного управления ресурсами и распределения бюджета в условиях роста.
Задачи
Отсутствие опыта внедрения инновационных решений
Решения
Получение практических навыков внедрения инноваций для повышения эффективности работы отдела.
Нехватка компетенций для карьерного роста
Овладение ключевыми навыками стратегического планирования и бизнес-анализа для продвижения в карьере.
Недостаток управленческих навыков
Развитие лидерских компетенций и навыков управления проектами для выполнения более ответственных задач.
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
10:29
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 5, Мастер (в мире 2 человека имеют такой уровень)
Проактивный лидер с более чем 25-летним опытом в стратегическом управлении и международном бизнесе.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН.
Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
Бизнес-тренер. Область профессиональных интересов: личная эффективность, продажи, переговоры, управление стрессом.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
26 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 260 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Проходил курс "Директор по развитию". Данный курс предлагает полезные знания и навыки для управления и планирования стратегии роста компании. Уроки охватывают ключевые аспекты, такие как анализ рынка, разработка бизнес-моделей и эффективное взаимодействие с командой. Преподаватели имеют практический опыт, что добавляет ценности курсу. Однако, стоит учитывать, что применение теории на практике может потребовать дополнительного времени и усилий. В целом, курс может быть полезен как для новичков, так и для опытных специалистов. Большое спасибо за обучение!
Хорошо подготовлены тематики и кейсы. Форма взаимодействия преподавателей с командой в онлайн формате очень активная. Отличные неравнодушные преподаватели. Отдельное спасибо Анастасии Степановне Карпенко за помощь в самопознании и новый взгляд на важность психологии в руководстве)
Благодарю за предоставленные материалы. Так же очень интересно когда занятие проходит вместе с практикой, в этом случае информация более сильнее усваивается. Так же понравилась подача информации с большим количеством примеров.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
