По направлениям
Превратите неопределенность в понятный план действий: научитесь оценивать ситуацию, принимать стратегические решения и успешно реализовывать необходимые изменения в компании
Учитесь в удобное время: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и в мобильном приложении.
Вопросы преподавателю и поддержка куратора — онлайн.
Доступ к вебинарам школы на время обучения
Запишитесь сегодня
Задачи
Снижение продаж и потеря рыночных позиций в условиях изменений спроса
Решения
Разработка антикризисной стратегии, поиск новых точек роста и корректировка продуктового портфеля под изменившиеся потребности клиентов
Отсутствие понимания, как адаптировать бизнес-модель к новым рыночным условиям
Анализ внешней среды и конкурентной ситуации с использованием PEST-анализа, матрицы Ансоффа и инструментов стратегического планирования
Сложности с внедрением организационных изменений и сопротивление сотрудников
Построение системы управления изменениями, разработка коммуникационной стратегии и внедрение инструментов повышения вовлеченности персонала
Задачи
Отсутствие четкого плана действий в условиях кризиса и высокой неопределенности
Решения
Освоение инструментов антикризисного управления для принятия обоснованных решений и разработки сценариев развития бизнеса
Сопротивление сотрудников новым инициативам и изменениям
Изучение методов управления изменениями, формирования команды преобразований и снижения сопротивления персонала
Высокие риски при реализации проектов трансформации
Освоение методов анализа рисков, работы со стейкхолдерами и построения системы контроля изменений
Задачи
Недостаток знаний в области антикризисного управления и современных подходов к изменениям
Решения
Изучение практических инструментов стратегического анализа, оценки рынка и разработки решений в условиях неопределенности
Сложности с участием в проектах изменений и взаимодействием с различными подразделениями
Освоение методик работы со стейкхолдерами, коммуникационных инструментов и принципов проектного взаимодействия
Ограниченные возможности для профессионального роста и участия в развитии компании
Получение компетенций в области управления изменениями, позволяющих инициировать улучшения и претендовать на более ответственные роли
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты — откроем доступ к пробному занятию
Посмотрите, как проходит занятие, и познакомьтесь с преподавателем до покупки
07:40
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Бизнес-тренер и консультант со специализациями Управление продажами и маркетингом и Управление компанией.
Собственник бизнеса и эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
Формат: Дистанционный
45 000 ₽
за одного участника
Итого за 1 чел.
45 000 ₽
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
очно, онлайн и в записи
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
