По направлениям
Погрузитесь в практические аспекты разработки систем компенсаций и вознаграждений, позволяющих улучшить корпоративную культуру и удерживать талантливых сотрудников. Вы получите инструменты для внедрения KPI, управления материальной и нематериальной мотивацией, что позволит вам усилить вовлеченность команды и повысить общую результативность бизнеса
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Низкая эффективность системы мотивации сотрудников
Решения
Оптимизация системы материальных и нематериальных стимулов для повышения мотивации и результативности сотрудников
Неконкурентоспособная структура компенсационного пакета
Разработка гибкого и привлекательного компенсационного пакета, соответствующего потребностям разных категорий сотрудников
Слабая корпоративная культура и отсутствие вовлеченности сотрудников
Формирование сильной корпоративной культуры через внедрение программ нематериальной мотивации и социального пакета
Задачи
Сложности в оценке результативности сотрудников
Решения
Внедрение системы KPI, позволяющей объективно оценивать достижения сотрудников и корректировать их цели
Невозможность удержать талантливых специалистов
Создание эффективных схем премирования и мотивации для привлечения и удержания ключевых сотрудников
Низкий уровень удовлетворенности сотрудников условиями труда
Введение персонализированного пакета льгот, ориентированного на потребности сотрудников
Задачи
Недостаток понимания принципов эффективной мотивации
Решения
Овладение инструментами разработки материальной и нематериальной мотивации для повышения своей результативности
Отсутствие возможностей карьерного роста
Развитие навыков формирования и внедрения систем KPI, что повысит профессиональные компетенции и возможности для продвижения
Нехватка знаний в разработке системы премирования
Овладение навыками разработки краткосрочных и долгосрочных планов премирования для сотрудников
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
06:08
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом и развитию руководителей
Руководитель HR-подразделения. эксперт по управлению HR
МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
Директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС Мир инвестиций
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
7 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 79 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Изучала практический курс по теме: "Специалист по компенсациям и льготам", могу сказать что я в полном восторге. Обучение превзошло все мои ожидания, поскольку для меня, как для специалиста на старте развития в сфере компенсаций и льгот было важно погрузиться в системы грейдирования, нематериальной и материальной мотивации, налогообложению, связанному с мотивацией, понять из каких критериев складывается впечатление о сильном HR бренде, как удержать и оценивать сотрудников и в целом посмотреть в глубь HR процессов. Данный курс не только помог мне увидеть все тонкости специфики по компенсациям и льготам, но и помог по-новому взглянуть на работу HR специалиста, понять от кого именно зависит "погода" в офисе, как набрать сильную команду не "раздувая" при этом ФОТ и многому другому. Выше всяких похвал, отдельная благодарность Дьяковой Дине за практические кейсы и возможность сделать первые кейсы уже на курсе.
Курс очень понравился. Все структурированно, примеры из практик. Возможность попрактиковаться. Понятно когда можно/нельзя применять систему грейдирования, как вводить KPI, что мотивирует/демотивирует персонал.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
