Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8 (800) 100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Персонал Оценка персонала Оценка персонала от А до Я
Оценка персонала от А до Я
Повышение квалификации, 16 ак. часов
Описание курса

Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я»

Хотите освоить все тонкости оценки персонала, избежать ненужных трудностей и сделать работу более эффективной? Тогда программа Русской Школы Управления для вас! В ходе обучения участники ознакомятся с особенностями разработки модели компетенций для различных категорий персонала, рассмотрят методы поиска персонала на рынке труда, научатся проводить интервью по компетенциям, поймут, как интерпретировать и использовать результаты оценки сотрудников, как применить технологии коучинга для развития талантов. Теоретические блоки курса чередуются с практическими занятиями по освоению различных методик и технологий, применяемых в оценке персонала.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические
задания и тесты

Критерии оценки персонала: разработка модели компетенций

  • Оценка персонала: терминология. Цели оценки. Виды оценки.
  • Оценка по компетенциям в HR.
  • Методики разработки моделей компетенций.
  • Технология проведения оценки по компетенциямпри подборе, обучении, развитии.

Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения. Лучшие практики

  • Что такое профстандарт. Как и кто его разрабатывает. Какие профстандарты уже приняты, и где их посмотреть. Состав и структура профстандарта на примере профстандарта «Специалист по охране труда».
  • Применение профстандартов. Дискуссии об обязательности профстандарта для коммерческих организаций. Для каких профессий стандарты точно надо использовать. Профессии, для которых предусмотрены ограничения и льготы. Профессии, для которых уже есть требования к квалификации (примеры).
  • Даже если стандарты необязательные, чем они смогут помочь компании. Что устанавливается правилами разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов.
  • Как профстандарты могут помочь в разработке должностной инструкции и профиля должности.
  • Требования к образованию и стажу, установленныев профстандарте. Знания и умения, казанные в профстандарте. Как их использовать.
  • Обобщенная трудовая функция, трудовая функция, трудовые действия. Как использовать для описания должностных обязанностей. На примере профстандарта «Специалист по управлению персоналом».
  • Профстандарт в управлении персоналом: подбор, оценка и обучение. Как установить правила использования профстандарта организации.
  • Профстандарт и оплата труда. Тарификация работ с использованием профстандарта. Уровни квалификации в профстандарте. Как использовать для разработки системы окладов.
  • Если профстандарт обязателен, что и как менять. План действий по изменению документов. Как изменить должностную инструкцию и штатное расписание. Можно ли уволить работника, не соответствующего профстандарту.

Разработка и проведение центра оценки (Assessment Center)

  • Организация проведения Assessment Center в компании.
  • Разработка программы Assessment Center.
  • Подведение итогов Assessment Center.

Создание системы управления знаниями в компании

  • Менеджмент знаний в системе управленческих дисциплин.
  • Снятие системных ограничений с помощью управления знаниями.
  • Корпоративные знания, как интеллектуальный капитал. Управление интеллектуальным капиталом.
  • Стратегическое управление и управление ключевыми компетенциями организации.
  • Сценарии управления знаниями.
  • Методы управления знаниями.
  • Проект по внедрению системы управления знаниями.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "АЛЕФ-БАНК"
    оценка: 5

    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "АЛЕФ-БАНК"

    Ведущий специалист управления по работе с персоналом
    АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "АЛЕФ-БАНК"
    Программа понравилась. Очень профессиональные  преподаватели, информацию доносят хорошо, много практических заданий.
    Москва,Россия
  • Валерия Гомозова
    оценка: 5

    Валерия Гомозова

    Руководитель учебного центра
    Программа обучения позволила мне систематизировать знания в области оценки персонала, получить новые инструменты в области построения системы кадрового резерва и процедур оценки. Мария Клочко является мега профессионалом своего дела, ее блок обучения очень впечатлил своей наполненностью рабочими современными инструментами.
    Москва,Россия
  • Мария Плешкова
    оценка: 5

    Мария Плешкова

    Начальник отдела оценки и развития персонала
    ООО «Фармаимпекс Консалт»
    Понравился стиль изложения и преподнесения информации от Клочко М.В.: просто, структурировано, доступно. Были полезны модели компетенций, разработанные Самоукиной Н.В., т,к. их можно брать и пользоваться ими сразу и на практике.
    Ижевск,Удмуртская Республика,Россия
новинка
Рекомендованные курсы

HR-партнер
20 230 руб.
-30% при оплате картой онлайн
28 900 руб.
Повышение квалификации, 40 ак. часов
Ближайшая дата:
Руководитель отдела обучения и оценки персонала
20 230 руб.
-30% при оплате картой онлайн
28 900 руб.
Повышение квалификации, 40 ак. часов
Ближайшая дата:
Оценка, обучение и развитие персонала: практика внедрения
17 430 руб.
-30% при оплате картой онлайн
24 900 руб.
Повышение квалификации, 32 ак. часа
Ближайшая дата:
онлайн
+